4606.合同分析是从()的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。

2485.常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等,其中有两个指令源的是()。

2484.项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

2483.指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是()。

2482.在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,应由下图中()进行协调或决策。

2481.反映业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系可以用()。

2480.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。

2479.描述工作对象之间的关系的组织工具是()。

2478.建设工程项目结构图描述的是()。

2477.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的()。

2476.编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。