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2975.分包工程价格的高低,必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。
2974.项目管理机构进行项目成本费用控制的主要费用对象是()。
2973.项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中,采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施,主要作用是控制机械的()。
2972.下列选项中,不属于对机械台班单价进行控制的措施的是()。
2971.图中所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较,图中△表示t时刻的()。
2970.某施工承包商进行土方开挖工程,按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3,计划单价是24元/m3;到10月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为21000m3,实际单价为30元/m3。则该工程的费用偏差( )和费用绩效指数(CP1)分别为()。
2969.某混凝土工程某月计划工程量为5000m3,计划单价为400元/m3,而实际完成工程量为4000m3,实际单价为490元/m3,则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是()。
2968.某工程10月份拟完工程计划挖土10000方,单价成本50元,月末检查己完工程量9000方,实际单价成本53.4元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。
2967.关于赢得值法评价指标的表述,错误的是()。
2966.东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差为()。
