2389.项目决策期管理工作的主要任务是()。

　确定项目的定义

　确定项目的目标

　确定项目的任务

　确定项目的功能

正确答案：A

解析：

解析:2020/2019教材P2决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:(1)确定项目实施的组织;(2)确定和落实建设地点;(3)确定建设任务和建设原则;(4)确定和落实项目建设的资金;(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

4702.对于不同原因引起的索赔,承包人可索赔的具体费用内容不完全一样。在我国建设工程索赔实践中,下列费用中未包括在索赔金额中的是()。

4701.某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费:完成业主要求的合同外工作花费3万元;由于业主原因导致工效降低,使人工费增加2万元;施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为()万元。

4700.下列索赔事件中,承包人不可以索赔人工费的是()。

4699.下列属于索赔费用中的人工费的是()。

4698.在对索赔报告的反击或反驳中,必须对报告中的索赔值进行细致审核,下列不属于审核的重点是()。

4697.依据施工合同示范文本的规定,下列关于承包商索赔的说法中,错误的是()。

4696.对于承包人向发包人的索赔请求,工程师审核提出的初步处理意见,应交给()审查。

4695.建设工程索赔报告的关键部分是()。

4694.反索赔的工作内容是()。

4693.对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由()审核。