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24.A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程,工程内容有:三联供(供电、供冷、供热)机组、配电柜、水泵等设备的安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。分布式能源中心的三联供机组、配电柜、水泵的等设备由业主采购,金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。A安装公司项目部进场后,编制了施工进度计划(见表1H420080-5)、预算费用计划及质量预控方案。对业主采购的三联供机组、水泵等设备检查,核对技术参数,符合设计要求。设备基础验收合格后,采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位,安装中设置了质量控制点,做好施工记录,保证了安装质量,达到及安装说明书要求。
项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司,预算单价为120元/m。在3月22日结束前检查,B公司只完成电缆排管施工1000m,但支付给B公司的工程进度款累计已达160000元,项目部对B公司提出了警告,要求加快速度。在热水管道施工中,按施工图设计位置碰到其他管线,使热水管道施工受阻,项目部向设计单位提出设计变更,改变了热水管道的走向,使水泵和管道安装工作拖延到4月29日才完成。在分布式能源中心项目试运行验收中,有一台三联供机组运行噪声较大,经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明,不属于安装质量问题,经增加机房的隔声措施后通过验收。【问题】1.项目部在验收水泵时应认真核对哪些技术参数?2.三联供机组在吊装就位后、试运行前有哪些安装工序?3.计算电缆排管施工的费用绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。是否会影响总施工进度?4.在热水管道施工中,项目部应如何变更设计图纸?水泵及管道安装施工进度偏差了多少天?是否大于总时差?5.在试运行验收中,项目部可提供哪些施工文件来证明不是安装质量问题?
23.某机电工程采用EPC交钥匙总承包的方式进行公开招标,并在国家发改委依法指定的媒体上发布了招标公告和资格预审公告。公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料;工程的基本情况;投标人需提交标书费用、押金、投标保函的要求;投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间、开标日期、时间和地点。招投标过程及施工过程中发生下列事件:事件一、共有A、B、C、D四家总承包商投递了资料,并按规定时间按要求完成了标书的购买,编写和投标。其中D单位未办理投标保函,被招标单位取消资格。事件二、开标后经评委资格审查C单位不符合投标资格。经评委公平、公正评审后A公司中标。事件三、A公司把一台压力球形储罐的安装工程分包给具有相应安装资质的E公司施工,由于球形储罐体积大,解体运输到现场,E公司办完压力容器安装进场的相关手续后,现场对球形储罐地面组对焊接,整体吊装。事件四、项目实施过程中,A公司因高空坠落死亡一人,设备吊装重伤三人。事件五、一台主机试运转时振动过大,经分析本台设备垫铁安装时无垫铁布置图,且不是采用坐浆法施工,而是采用老式垫铁与基础研磨的施工方法,振动可能是因垫铁的安装质量出了问题。问题:1.EPC/交钥匙总承包的方式,总承包商将承担哪些内容?对建设单位有什么好处?2.取消C和D单位的投标资格是否合理?简述理由。3.事件三中,E公司的做法可行吗?为什么?4.A公司所发生的两起安全事故分别属于那类安全事故?依据是什么?5.本案例题垫铁安装可能会存在哪些质量问题?
22.北京工程公司施工总承包了一项大型钢厂工程项目,工程范围包括土建工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化安装工程等。由于工期较紧,项目部编制了施工组织设计,对工程进度、质量、安全和文明施工管理进行了重点控制。施工过程中,施工单位成立了采购小组并组织专家专门对设备采购进行评审,进而选择合理的设备供应商,并签订供货合同。施工过程中,发生了如下事件:在某段管道施工过程中,施工图中要求的管道路径与原有设备位置存在重叠交叉,施工过程难以继续。因此,该项目部向设计单位提出设计变更,办理签认后进行了施工路径的更改。分包单位将承包工程中的真空泵房负荷试运行方案报监理工程师审查批准后,为抢进度,当即要求作业人员通电开机,被总承包单位技术、安全管理部门制止,要求纠正。【问题】1.工程的总体质量计划应由谁来制定?其主要内容是什么?2.工程分包合同应明确分包单位的哪些安全管理职责?3.工程项目设计变更的具体程序是什么?4.总包单位技术、安全部门制止分包单位实施真空泵负荷试运行的原因是什么?5.采购工作的原则是什么?设备采购文件的内容由哪些组成?
21.背景资料:事件:因商业广告需要,在商场某区域增加了40套广告灯箱(荧光灯40w×3),施工人员把40套灯箱到就近的射灯照明N4回路上,在照明通电调试时,N4回路开关跳闸。施工人员又将额定电流为16A开关调换为32A开关,被监理检查发现,后经整改才通过验收。问题:针对事件,写出照明配电箱的安装技术要求。应如何整改?
20.建设单位G公司投资新建了一化工生产装置。工程进展到投料负荷试运行阶段,建设单位要求施工总承包单位A和相关单位按照负荷试运行的分工要求进行各自准备工作,编制了试运行方案。在负荷试运行开始之前,G公司的大部分操作人员刚刚实习归来,正在熟悉和了解本装置生产流程,部分重要生产管理岗位和操作岗位人员还缺员。建设单位认为当前的操作人员基本上能够胜任操作,满足试运行要求,开始了负荷试运行。试运行中发生了下列事件:事件一:投料试运行时主进料泵发生异常停车,使负荷试运行中断2小时。经检查,停车的主要原因是进料控制系统失灵,该控制系统是联动试运行之后才新到货安装的,更换原系统后未进行联合校验和调试。事件二:投料试运行时发生了一起火灾,因处置不当和延误时机,5小时后大火才被扑灭,投料试运行中止。经事故联合调查组调查,认定事故的原因有:(1)操作工误操作,致使管道系统当时的工作压力远大于设计压力,导致一法兰接口泄漏,高温易燃物料泄漏直接引起大火。(2)联锁、报警系统到货晚,安装调试工作还没结束而未投用,发生火灾时未报警。(3)操作人员联系A施工单位保运人员处理,负责管道保运的工人不在值班点,经联系,该员因个人事务离开装置区,20分钟后才赶回。(4)消防设施的配置等远达不到设计及国家相关规定要求,火灾不能很快控制和扑灭。问题:1.合同没有约定的通常情况下,负荷试运行中建设单位和施工承包单位的分工和职责是什么?负荷试运行方案应由哪些单位组织或参加编制?2.从事件一中,G公司进行负荷试运行时在试运行条件方面未满足什么要求?应如何处理?3.说明操作工误操作的主要原因。4.A施工单位和保运人员在保运工作中存在哪些问题?应如何整改?5.消防设施配置达不到规定要求是否可以进行负荷试运行?若不能进行,应完善哪些内容?
19.东南机电安装工程公司中标某商业大厦的全部机电安装工程。合同规定,工程量清单计价采用综合单价计价。该公司项目部计算该工程相关费用为:分部分项工程量清单计价2200万元,措施项目清单计价70.5万元,其他项目清单计价120万元,规费90万元,税金80.5万元。在分项工程质量验收合格时,经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。问题:1.工程量清单应由哪些清单组成?2.完成该项目的工程量清单所需费用包括哪些?还应考虑什么因素?3.该公司项目部采用综合单价计价,本项目工程造价为多少?4.项目部审核时,将措施项目清单计价由70.5万元调整为80万元是否合适?说明理由。5.分项工程质量验收合格是如何规定的?
18.某系统工程公司承建了南方城市某大楼的泛光照明改造工程,大楼原泛光照明采用2000W钠灯光源,新设计考虑节能环保,选用55W的LED光源及控制模块进行场景控制,并通过控制总线与大楼BA系统集成,还能通过互联网与城市景观照明同步开启和关闭。因建筑有透空段,并且已投入使用,系统工程公司编制了施工技术方案,采用吊篮拆除原泛光照明灯具及安装LED泛光照明灯具。该工程合同工期为三个月,7月1日开工,到当年9月30日完工,因工期紧,系统工程公司编制了施工进度计划,针对施工中可能出现的影响工程进度的意外事件,制定专项施工技术措施。系统工程公司与有关部门和单位协调,保证了工程的正常开工。在施工过程中,业主提出泛光照明的场景控制需增加变化,后经设计修改,泛光照明工程通电试灯达到了业主要求。问题:1.?系统工程公司在编制泛光照明工程的施工进度计划中应考虑哪些因素?2.?施工过程中有哪些意外因素(自然灾害)的出现会影响工程的进度?3.系统工程公司应与哪些部门或单位协调,才能满足进度要求?4.?在施工过程中应如何确认设计图纸的修改?5.?写出本工程场景照明的控制方式和控制依据。
17.某输变电工程公司在浙江省经竞标,获得了一500KV的变电站建设项目和20KM输电线路的架设项目,设备由浙江省电力公司经国网公司集中采购。在施工过程中发生了一系列问题:其一,在组立铁塔时,因设置缆风绳和铁塔组片,损坏了村民的庄稼和果树,与村民就赔偿问题发生矛盾;其二,在架空线路通道上,因架空电力线路要跨越村民房屋,与村民发生了冲突,后通过协商原则,采取必要的防护措施妥善解决;其三,在输电线路施工中因施工场地及占用道路与当地农民和交通管理部门发生了冲突;其四,项目部在变电施工过程中经常与监理工程师发生分歧和摩擦,变压器安装因交货期滞后及质量问题与供货商和业主发生矛盾,交工验收时又与当地电力部门因设备技术资料不全发生分歧,整个工程施工过程矛盾不断,工期延误,给企业的经济效益和社会信誉都造成了一定影响。问题:1.?铁塔组立方法有哪些?本案例应采用哪种组立方法?2.?对于施工活动造成的村民损失情况,施工单位应如何与村民进行协调?3.?电力法中,架空电力线路跨越村民房屋有什么规定?如何采取必要的防护措施?4.?本案例中,施工单位应与设备供应商之间协调哪些问题?5.?施工单位为什么不能获得工期和相应费用的索赔?
16.背景资料:某石化工程项目业主与施工单位签订了施工合同。施工合同工期为22个月。在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向业主提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。
工程报告的主要内容是:(1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。(2)本项目两侧临道路,且为行人过往要道,故需在施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人的安全。此项费用未包含在投标报价中,业主应另行支付。业主对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位按业主确认的进度计划施工O.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(吊装工作)停工2.5个月。设计变更后,施工单位及时向业主提出索赔申请表见下表。
在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中,发生质量事故,该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。业主责成施工单位返工,工作F的实际进度在12月底时拖后1个月。问题:1.为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?2.施工单位工程报告中的各项要求会得到什么样的处理?3.施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量,经审查后均属真实,但费用计算有不妥之处,请说明费用计算不妥的项目及理由。4.处理质量事故时所需的资料有哪些?5.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况,并分析进度偏差对工程总工期的影响。6.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求,可否获得批准,可获批准工程延期为多少?为什么?
15.背景资料:某机电安装公司承建某火力发电厂机电安装工程。为便于施工管理,业主又将建筑电气、建筑管道工程交给某机电安装公司项目部施工。项目部按规范要求,对建筑管道工程进行了试验。整个机电工程项目于2005年4月竣工验收完成后,建设单位立即组织进行发电负荷联动试运行。合同约定:负荷联动试运行期间,机电施工单位应派相应人员配合保驾。在负荷联动试运行中,发生了冷却循环水系统5号电动阀门关闭时阀底被顶裂事件。在电厂试生产期间,发生了冷却循环水系统1号主电动阀门开启时电动机出现冒烟现象。上述两事件发生后,建设单位与施工单位一起组织原因调查和分析:先查竣工档案资料时,5号电动阀门单体调试记录中未发现开启和关闭的限位测定数据;对1号主电动阀门单体调试记录中未发现电动机过载电流保护装置测试数据,查值班人员操作情况,发现1号主电动阀门开启前,未先开启旁通阀门而造成主电动阀门过负荷情况。问题:1.某机电安装公司将机电工程安装施工全部完成,何时发送保修证明书给建设单位?保修时间应从何时开始计算?2.工程竣工验收投入使用后,机电施工单位对机电安装产品交付后服务应包括哪些方面的内容?3.施工单位对5号电动阀门事件应如何处理?施工单位对1号主电动阀门事件又应如何处理?4.建筑管道工程应进行的试验包括哪些?5.安全阀的校验有何规定?
