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32.A安装公司承包某商业中心的空调工程,商业中心地处江边(距离江边100m),空调工程的设备材料有:冷水机组、蓄冰槽、燃气锅炉、冷却塔、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20~DN700)、空调水管(DN20~DN700)、风管、风阀及配件等由安装公司采购。A安装公司项目部进场后,针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工方法,并明确了施工方法的内容,冷水机组采用江水冷却,需敷设DN700冷却水管至江边。DN700冷却水管道的敷设选择非开挖顶管技术,并分包给B专业公司施工。空调水管须化学清洗并镀膜,分包给C专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料,负责现场的管理工作,确保专业公司按批准的施工方案进行施工。按施工进度计划,安装公司项目部及时与供货厂商联系,使设备材料运到现场的时间与施工进度配合,以满足施工进度要求。设备材料运到施工现场后,按规定对设备材料进行检验,其中对阀门进行强度和严密性试验。空调工程按施工程序实施,空调设备安装后,进行管道、风管及配件安装调试,空调工程按合同要求完工。问题1.B、C专业公司进场后,应向安装公司项目部提供哪些资料?2.本工程要编制哪几个新技术的施工方案?方案中的施工方法应有哪些主要内容?3.项目部应如何对阀门进行强度和严密性试验?4.本工程的通风空调系统调试主要考核指标有哪些?5.写出空调供回水管与设备连接的技术要求。水管的法兰连接有哪些要求?
31.某总承包工程项目按照采购进度计划,总承包单位项目采购部门将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同,组织了包括监理单位代表和本项目部有关部门的人员参加的设备施工现场验收。在进行设备验收的核对验证时,进行了以下工作:(1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。(2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性;关键原材料和元、器件质量及文件复核。(3)检查变更的技术方案是否落实。(4)查阅设备出厂的质量检验书面文件,与设备采购合同要求的符合性。(5)查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必需的文件和记录。在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中,发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符,部分焊道存在内部超标缺陷。因为压缩机要在1个月后安装,项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露天临时设备、材料存放场地,交与施工队管理。设备存放场地用铁丝网隔离,没有围墙;无专人管理,人员可随便出入。施工队在机组设备下方铺垫道木,上面用彩条布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。问题1.设备现场验收应由总承包项目部哪个部门负责?设备施工现场验收的参加人员还应有哪些单位的人员或代表参加?2.背景中设备施工现场验收的依据还应有哪些?3.背景中设备验收的核对验证工作存在哪些缺项?4.检查合金钢管道的化学成分与焊道内部有无缺陷宜分别采用哪些方法?针对钢管存在的问题,项目部应如何处理?5.压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题?应如何进行管理?
30.某城市地铁工程进行机电安装工程招标,将地铁1号线机电安装划分为3个施工标段。某机电安装工程公司中标了其中第二个标段,工程范围包括5个车站和4个运行区间的部机电安装工作。工程内容包括:设备及管理用房土建装修施工;环控系统、动力及照明系统、给水排水系统、消防及报警系统安装等。工程质量目标定为国家级优质工程。设备由业主统一采购,材料由业主指定厂家,施工单位负责采购。中标后,机电安装公司成立了项目经理部,并按照争创国优的质量目标进行了质量控制的策划,并针对易发的质量问题制定了预控方案。事件一:根据合同工期要求及劳动力总体安排的考虑,公司将通风空调制作工程分别分包给甲、乙、丙三个施工队进行,材料由公司集中采购。事件二:第一批镀锌风管制作完成后,公司技术质量部门进行了验收,发现存在翻边不一致,平整度超差,以及法兰螺栓间距过大等质量问题,其中甲施工队检查30根风管,翻边宽度不一致问题出现12点,法兰螺栓孔间距超差8点,四角咬口开裂5点;乙施工队检查25根风管,翻边宽度不一致问题10点,法兰螺栓孔间距问题4点,镀锌板表面划伤6点;丙施工队检查32根风管,翻边不一致3点,法兰间距问题6点,表面划伤8点。事件三:在进行设备单机无负荷试运转时,发现一台大型排风机制造质量不合格。问题1.简述对电缆施工准备阶段的质量控制策划的内容。2.绘出针对事件二的质量问题的统计表。3.在事件一中,对分包单位的选择应如何进行?4.事件三中的风机制造质量不合格,应由谁来承担主要责任?
29.某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块(约2800t钢结构和管道、电气等组成的生产模块)的施工总承包合同,合同的通用条款规定,材料由业主供给,项目生产用电由业主提供,本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款中约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求,并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。机电安装公司将管道工程分包给了GAI资质的A单位,将防腐工程分包给了具有资质的B单位。项目执行期间发生了下列情况:业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定,给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书。B单位在预制站进行管道防腐时,没有预留焊口,造成A单位焊接处理时间大幅增加,A单位向B单位进行索赔,遭到B单位的拒绝。A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元,因为机电安装公司的钢结构安装滞后,造成窝工损失6万元,工期拖后6天。A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔,向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔。A单位在进行管道水压试验时,发现在升压到2.6MPa时,阀门的法兰处有水珠渗出,为了节约时间,项目技术元要求管工带压紧固螺栓,被监理工程师制止。【问题】:1.业主单位合同部经理开具的50万元罚款单是否成立?为什么?2.A单位作为本项目的管道分包商是否合适?为什么?3.由于焊口遭到油漆污染,A单位向B单位的索赔应该怎么做?4.A单位向业主及机电安装公司的索赔是否合适?应该怎么做?5.监理为何制止管工带压紧固螺栓的行为?
28.某煤炭企业,为充分利用自己的资源优势,经合法的报批程序,在自己一大型煤矿附近建设一座大型火力发电厂。用施工总承包的方式进行邀请招投标。由于涉及电力行业,业主邀请A、B等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标。因为设计施工图纸尚未提交业主,招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价,单价和总价同时列表填报。工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行。A单位购得标书后经分析,煤粉制备车间钢结构厂房设计估量偏大,发电车间混凝土量设计估算偏小。A单位以施工火力发电厂为主,尤其对发电机组的施工有独特的优势,业绩丰厚,近三年曾获两项类似工程鲁班奖。投标书编制比较顺利。B单位虽有资格,但除煤粉制备车间业绩较好外,其他业绩均不如其他单位,经分析对手,估计报价总价相差不多。为确保中标,在临投标前半小时,B单位突然降价,比其他单位低出许多,但仍在成本范围内。投标后经评委对技术标、商务标综合评分,A单位中标。合同签订后,A单位经业主同意,将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5%管理费分包给了B单位,并签订了分包合同。B单位在磨煤球磨机安装时,在未进行设备基础验收的情况下,即依照土建所划的纵横中心线进行设备安装。问题:1.施工总承包包括哪些内容?2.本案例题A单位在标书编制和报价时宜采用哪些策略?3.B单位采取的报价策略是否妥当?简述理由。4.A单位把煤粉制备系统的钢结构制安及机电设备安装工程分包给B单位是否合理?为什么?5.请对B单位安装球磨机的程序和方法予以纠正。
27.国家拟投资1.5亿元在西南开发区建设某大型炼油装置及进行附属罐区工程项目建设,工程内容包括:土建工程、机电工程。机电工程包括给水排水管道、供热系统管网、通风与空调系统管网、燃气管道系统、塔类设备、金属储罐、工艺管道、电气仪器等工程。建设项目建议书批准后,对该项目进行了技术和经济的可行性分析与论证,初步可行性研究是否具有生命力,是否值得投入更多的人力、财力进行了初步判断。对该项目的可行性研究包括:项目建设的必要性分析,市场分析,资源利用率分析,建设方案,财务、经济分析,社会评价等方面。该建设项目可行性研究报告经审查批准后,建设单位向社会进行了公开招标,中亚施工公司经过招标投标程序中标了该大型建设项目的总承包施工任务,根据项目施工的特点,为了更好地完成好此大型建设工程项目的建设任务,施工单位组建了项目部。项目部为保证工程顺利进行,制订了保证进度、质量、安全的措施。【问题】1.该项目施工制订计划以哪个工程为主?控制施工进度的技术措施有哪些?2.补充并完善题目北京材料中可行性研究报告内容。3.采购阶段项目管理的任务有哪些?4.项目部如何进行质量管理活动与持续改进工作?5.该建设项目公用管道工程有哪些?
26.建设单位提出甩项办理竣工验收,同时承诺备用罐进场3天内立即组织人员无偿返回安装配管连接,使之处于良好的备用状态,这样既可以避免人员及机械窝工及闲置,也可以减少经济损失。建设单位经再三斟酌后决定同意该机电工程公司的建议。成品输送采用3条胶带输送机接力输送至成品库,3条胶带输送机各采用三个标高基准点施工。随后组织验收委员会并邀请生产单位、施工单位、勘察设计单位参加竣工验收工作,以竣工验收依据文件为标准着手对立项审批文件、工艺设计图纸和施工设计图纸、各类工程合同及重要设备物资采购合同、有关机电工程建设的财务报表等工程资料进行了审阅,直至整个验收通过。问题:1.?阐述建设单位同意甩项办理竣工验收的理由。2.?3条胶带输送机各采用三个标高基准点施工是否妥当?为什么?3.?指出该工程竣工验收的组织差错,给出正确的做法。4.?某机电工程公司承接了有两条同样的工艺生产线的中成药制药厂建设项目,其合同约定设备由建设单位自行采购,在安装过程中发现6台萃取罐中作为备用的1台因途中运输不慎,内衬玻璃涂层破损,现场检验后将其退回制造厂重做。但由于其制造工艺复杂,要在计划完工日期后3个月才能进场。对此该机电工程公司向通常竣工验收依据文件有哪几类?5.工程资料中除背景资料中提及的外,还有哪些内容?
25.西北安装公司承建一水泥厂机电工程,合同造价2400万元,其中主材料费和非标设备制安费占65%,工期为8个月。合同约定:(1)工程用主材料和设备由甲方供货,其价款在当月发生的工程款中抵扣。(2)甲方向乙方支付预付款为合同价的20%,并按起扣点发生月开始按比例在月结算工程款中抵扣。(3)工程进度款按月结算。(4)工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价的3%,竣工结算月一次扣留。输煤系统工程,按合同要求内容已全部完工,并进入试运转的尾声,为了下一步顺利进行竣工验收的检查工作,该公司邀请业主代表和监理工程师共同参加关键设备的试运转,验收前自检时,发现多条输煤皮带张紧轮配重不足,经查明原因得到妥善处理,最终业主和监理同意启动竣工验收程序。问题:1.验收前自检发现不合格应怎样处理?2.工程价款的结算方式主要有哪些?该工程预付款的起扣点为多少万元?3.该工程按合同规定项目全部完成,竣工验收合格后,进行竣工结算时还应考虑哪些费用应抵扣或扣留?4.竣工工程主要的工程技术资料有哪些?5.简述检验批和分项工程施工质量验收程序和组织。
24.A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程,工程内容有:三联供(供电、供冷、供热)机组、配电柜、水泵等设备的安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。分布式能源中心的三联供机组、配电柜、水泵的等设备由业主采购,金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。A安装公司项目部进场后,编制了施工进度计划(见表1H420080-5)、预算费用计划及质量预控方案。对业主采购的三联供机组、水泵等设备检查,核对技术参数,符合设计要求。设备基础验收合格后,采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位,安装中设置了质量控制点,做好施工记录,保证了安装质量,达到及安装说明书要求。
项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司,预算单价为120元/m。在3月22日结束前检查,B公司只完成电缆排管施工1000m,但支付给B公司的工程进度款累计已达160000元,项目部对B公司提出了警告,要求加快速度。在热水管道施工中,按施工图设计位置碰到其他管线,使热水管道施工受阻,项目部向设计单位提出设计变更,改变了热水管道的走向,使水泵和管道安装工作拖延到4月29日才完成。在分布式能源中心项目试运行验收中,有一台三联供机组运行噪声较大,经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明,不属于安装质量问题,经增加机房的隔声措施后通过验收。【问题】1.项目部在验收水泵时应认真核对哪些技术参数?2.三联供机组在吊装就位后、试运行前有哪些安装工序?3.计算电缆排管施工的费用绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。是否会影响总施工进度?4.在热水管道施工中,项目部应如何变更设计图纸?水泵及管道安装施工进度偏差了多少天?是否大于总时差?5.在试运行验收中,项目部可提供哪些施工文件来证明不是安装质量问题?
23.某机电工程采用EPC交钥匙总承包的方式进行公开招标,并在国家发改委依法指定的媒体上发布了招标公告和资格预审公告。公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料;工程的基本情况;投标人需提交标书费用、押金、投标保函的要求;投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间、开标日期、时间和地点。招投标过程及施工过程中发生下列事件:事件一、共有A、B、C、D四家总承包商投递了资料,并按规定时间按要求完成了标书的购买,编写和投标。其中D单位未办理投标保函,被招标单位取消资格。事件二、开标后经评委资格审查C单位不符合投标资格。经评委公平、公正评审后A公司中标。事件三、A公司把一台压力球形储罐的安装工程分包给具有相应安装资质的E公司施工,由于球形储罐体积大,解体运输到现场,E公司办完压力容器安装进场的相关手续后,现场对球形储罐地面组对焊接,整体吊装。事件四、项目实施过程中,A公司因高空坠落死亡一人,设备吊装重伤三人。事件五、一台主机试运转时振动过大,经分析本台设备垫铁安装时无垫铁布置图,且不是采用坐浆法施工,而是采用老式垫铁与基础研磨的施工方法,振动可能是因垫铁的安装质量出了问题。问题:1.EPC/交钥匙总承包的方式,总承包商将承担哪些内容?对建设单位有什么好处?2.取消C和D单位的投标资格是否合理?简述理由。3.事件三中,E公司的做法可行吗?为什么?4.A公司所发生的两起安全事故分别属于那类安全事故?依据是什么?5.本案例题垫铁安装可能会存在哪些质量问题?
