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41.背景资料:A施工单位总包一炼钢厂项目,其中的连铸安装工程分包给B安装公司,该公司及时组建了项目部,项目部在组织施工过程中发生以下情况:情况一:项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分,其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排除风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。情况二:技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。情况三:施工过程中,因业主提供的蒸汽排除风机晚到一个月,B公司向业主提出了索赔,被业主拒绝。情况四:项目部安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。情况五:施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行4年后,因设备故障、电气管线故障、给水排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒了建设单位的要求。问题:1.按质量验评标准规定,指出情况一中所列项目,哪些属单位工程?哪些属分部工程和分项工程?2.技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?简述理由。3.该工程验收必须符合哪些规定?4.说明业主为什么拒绝B公司提出的索赔,指出正确的做法。5.该工程中设备安装、电气管线、给水排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限是多少?
40.背景资料:东方发电集团有限公司于2010年在F省开工建设两台1000MW燃煤发电机组项目,由新华电力建设公司安装。施工中,汽轮机由于是散装到货,在安装时要在现场进行汽机本体的安装,新华电力建设公司制订了设备安装程序和汽轮机的安装技术要点,对基础和设备进行了验收。在设备验收时,只进行了一般性的设备出厂合格证明书、外观、规格、型号及数量等复检。对汽轮机基础的标高和各基础相对位置进行了检查、验收。转子安装时,使用了制造厂提供并具备出厂试验证书的专用横梁和吊索对转子吊装,进行了测量,对转子、汽缸找中心。2012年底两台机组均顺利实现并网发电,同时正式移交生产,进入半年试生产考核期。期间机组主要技术经济指标优良,各项涉网性能试验全部完成。2013年7月建设单位组织相关单位对该项目进行了竣工验收,并整理了工程档案。期间发生如下事件:事件1:在环境验收时邀请了当地污水处理检测机构的代表为验收成员。事件2:现场检查时,发现锅炉燃烧器区域电缆防火盖板损坏、脱落较多。事件3:因为业主通过招标投标负责采购的主设备延迟供应2个月,业主对施工方处罚并向施工方索赔,最终致使该系统未能如期投运。事件4:工程档案验收不符合规定。问题:1.对基础和设备验收是否完善?如不完善,予以补充。2.转子测量应包括哪些内容?3.在环境验收中,验收委员会只邀请污水处理检测机构参加是否妥当?为什么?4.锅炉燃烧器区域电缆防火盖板损坏、脱落较多存在怎样的隐患?如何整改?5.事件3中业主对施工方处罚和施工方向设备供应商索赔的处理是否正确?阐述理由。针对主设备延迟供应、影响整个系统按期投运,竣工验收意见书对此应怎样表述?6.工程档案重点验收哪些内容?
39.背景资料:北方某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程,经招标,由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括2台大型加氢裂化反应器的安装,高压油气工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试等静、动设备安装工程、管道安装工程以及土建工程、电气工程、自动化仪表安装工程等。其中,A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给B建筑工程公司。蜡油工程的关键静设备2台加氢裂化反应器,各重300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂,A单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构,房顶有一台汽液交换设备。B建筑单位拟将网架顶分为4片,每片网架重12t,在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位;房顶汽液交换器重量l0t,采用汽车起重机吊装。合同要求该工程2009年9月开工,2010年6月30日完工。为了加快工程进度,业主要求,有条件的工程,冬季不停止施工作业。为了保证工程顺利进行,A施工单位编制了静设备安装施工方案、动设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B建筑施工单位编制了压缩机厂房土建工程施工方案。问题:1.针对本工程,A施工单位和B建筑工程公司各应编制何种施工组织设计?2.A施工单位和B建筑工程公司除编制背景材料中所列的施工方案外,至少还应编制哪些主要施工方案?3.施工方案一般包括哪些内容?4.分析说明B建筑工程公司分包的工程中,有哪些方案属于危险性较大的专项工程施工方案?这些方案应如何进行审核和批准?
38.背景资料:为响应国家”节能减排”、”上大改小”的环保要求,某水泥厂把原有的一条日生产1000吨的湿法生产线,在部分设备不变动的基础上,改成日产1000吨的干法生产线(改建工程),同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设(复建项目);另外征用土地,再独立建设一条日产8000吨干法生产线(新建项目)。建设单位实施三项工程各自独立核算,分别管理,以PC承包形式分别招投标。最终A、B、C公司分别承担了三种不同类型的工程,C公司还同时承担了全厂110KV变电工程。工程以固定综合单价计算,工程量按实际调整,并明确施工场地、施工道路、100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供。施工过程中发生下列事件:事件1:A公司在设备采购时,在性价比方面对制造厂商进行了咨询,从中选择了备选厂商,进行了邀请招标。然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和,拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求。事件2:B公司在施工过程中,因设备延期交付,延误工期5天,并发生窝工费及其他费用5万元,150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误致使吊车零器件部分损坏造成停工4天,发生窝工费2万元;因大暴雨成灾停工3天;设备安装工程量经核实增加费用4万元;因材料涨价,增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元。事件3:C公司完成110KV变电站的施工后,编制了变压器送电试运行方案,变压器空载试运行12小时,记录了变压器的空载电流和一次电压,在验收时没有通过。事件4:在球磨机基础验收时,未能对地脚螺栓孔认真检查验收,致使磨球机的地脚螺栓无法正常安装。问题:1.按照机电工程项目建设的性质划分,本案例包括哪几类工程?2.针对事件1,在选择制造厂商时主要考虑哪几个方面的因素?3.分别计算事件2中B公司可向建设单位索赔的费用和工期。4.事件3中,变压器空载试运行应达到多少个小时?试运行中还应记录哪些技术参数?5.事件4中,地脚螺栓孔应检查验收哪些内容?
37.背景资料:A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价2.5亿美元,合同约定,总工期36个月,支付币种为美元,设备全套由中国制造,所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付清,工程进度款支付每拖欠一天,业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整,施工过程中发生下列事件:事件1:A公司因:(1)当地发生短期局部战乱,造成工期延误30天,直接经济损失30万美元;(2)原材料涨价,增加费用150万美元;(3)所在国劳务工因工资待遇罢工,工期延误5天,共计增加劳务工工资50万美元;(4)美元贬值,损失人民币1200万元;(5)进度款多次拖延支付,影响工期5天,经济损失(含利息)40万美元;(6)所在国税率提高,税款比原来增加50万美元;(7)遭遇百年一遇的大洪水,直接经济损失20万美元,工期拖延10天。事件2:中央控制室接地极施工时,A公司以镀锌角钢作为接地极,遭到业主制止,要求用铜棒作接地极,双方发生分歧。问题:1.A公司中标的工程项目包含哪些承包内容?2.从事件1中分析,国际机电工程总承包除项目实施中自身风险外,还存在哪些风险?3.事件1中,A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少?4.事件2中,业主的做法是否合理?简述理由。双方协调后,可怎样处理?
36.背景资料:在机电工程项目公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A安装单位有资格参加评标。评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位的报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。(该承包商将技术标和商务标分别封装,在封口处加盖本单位公章和项目法人签字)建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施工单位向项目经理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理、保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。问题:1.在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。2.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。3.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标,并说明理由。
35.背景资料:某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理,项目部为了提高管理质量,确保履行总承包合同的各项承诺,在开工前对全体管理人员进行了培训和考试测评。培训中明确提出各项管理要求,包括施工进度计划实施应建立的机制等,各个环节要闭口,各种指令发出,经过实施要有反馈,对反馈要有处理意见,实行闭环控制。对质量监督管理人员指明了质量监督管理工作的路径。在工程建设中,发生了下列两个事件:事件一:分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准后,为抢进度,当即要求作典人员上岗通电开机,被总承包单位技术、安全管理部门制止,要求纠正。事件二:工程中需使用大量各种类型的紧固件,总价相对不大,总承包单位物资供应部门打算采用直接采购方式进行采购,被项目经理制止,要求改正。问题:1.施工进度计划的实施应建立什么机制?说明理由。2.为提高工程建设质量,改善质量监督管理工作,项目部提出什么样的路径?3.总包单位技术、安全部门为什么制止分包单位实施真空泵房单机无负荷试运行?4.项目经理为什么要求改正紧固件的采购方式?
34.背景资料:一大型长输天然气管道工程建设项目位于某直辖市境内,该工程由天然气管道、场站组成,天然气干线全长1150km,管径1016mm,设计压力为6.4MPa,沿线设首站1座,中间站4座,末站1座,阀室30座。某施工企业中标并承担该项管道建设项目的施工任务。开工前,施工单位向该直辖市特种设备安全监督管理部门提交了书面告知书,并按照工程建设程序,向监理人报送了施工组织设计。施工组织设计的内容如下:(1)施工方案;(2)施工现场平面布置图;(3)施工进度计划和保证措施;(4)劳动力及材料供应计划;(5)安全生产、文明施工措施。监理机构审核后认为:该施工组织设计以工程规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件进行了编制,但是按照国家现行的施工规范的内容不完全符合要求,退回施工单位要求重新完善。施工过程中,该施工企业集中了管道工、电工、起重工、钳工、电焊工、探伤工、吊车司机、油漆工、保温工等进行联合作业,按期完成了任务。问题:1.按照机电工程行业划分的要求,机电工程划分为几个行业?该项目属于哪个行业?2.该建设项目在工程运行方面体现了哪些危险性?3.补充完整施工组织设计的其他内容。4.施工单位的书面告知书应包括哪些内容?5.施工人员中,哪些属于需持证上岗的特殊工种?
33.某安装公司承接一商务楼(地上30层、地下2层)的电梯安装工程,工程有32层32站曳引式电梯8台,工期为90天,开工时间为3月18日,其中6台客梯需智能群控,2台消防电梯需在4月30日交付使用,并通过消防验收,在工程后期作为施工电梯使用。电梯井道的脚手架、机房及层门预留孔的安全技术措施由建筑公司实施。安装公司项目部进场后,将拟安装的电梯工程,书面告知了电梯安装工程所在地的特种设备安全监督管理部门,并按合同要求编制了电梯施工方案和电梯施工进度计划(见下表)。电梯安装采用流水搭接平行施工,安装人员配置有钳工、电工、焊工、起重工等。电梯安装前,项目部对机房的设备基础、井道的建筑结构进行检测,土建施工质量均符合电梯安装要求;曳引电机、轿厢、层门等部件外观检查合格,并采用建筑塔吊及施工升降机将部件搬运到位。安装中,项目部重点关注了层门等部件的安全技术要求,消防电梯按施工进度计划完成,并验收合格。施工进度到客梯单机试运行调试时,有一台客梯轿厢晃动厉害,经检查是导轨的安装精度没达到技术要求,安装人员对导轨重新校正固定,单机试运行合格,但导轨的校正固定,使单机试运行比原工序时间多用了3天,其后面的工序(群控试运行调试、竣工验收)均按工序时间实施,电梯安装工程比合同工期提前完工,交付业主。问题1.电梯安装前,项目部应提供哪些安装资料?2.项目部在机房、井道的检查中,应关注哪几项安全技术措施?3.消防电梯从开工到验收合格用了多少天?电梯安装工程比合同工期提前了多少天?4.影响导轨安装精度的因素有哪几个?电梯安装完成的准用程序有哪些?
32.A安装公司承包某商业中心的空调工程,商业中心地处江边(距离江边100m),空调工程的设备材料有:冷水机组、蓄冰槽、燃气锅炉、冷却塔、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20~DN700)、空调水管(DN20~DN700)、风管、风阀及配件等由安装公司采购。A安装公司项目部进场后,针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工方法,并明确了施工方法的内容,冷水机组采用江水冷却,需敷设DN700冷却水管至江边。DN700冷却水管道的敷设选择非开挖顶管技术,并分包给B专业公司施工。空调水管须化学清洗并镀膜,分包给C专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料,负责现场的管理工作,确保专业公司按批准的施工方案进行施工。按施工进度计划,安装公司项目部及时与供货厂商联系,使设备材料运到现场的时间与施工进度配合,以满足施工进度要求。设备材料运到施工现场后,按规定对设备材料进行检验,其中对阀门进行强度和严密性试验。空调工程按施工程序实施,空调设备安装后,进行管道、风管及配件安装调试,空调工程按合同要求完工。问题1.B、C专业公司进场后,应向安装公司项目部提供哪些资料?2.本工程要编制哪几个新技术的施工方案?方案中的施工方法应有哪些主要内容?3.项目部应如何对阀门进行强度和严密性试验?4.本工程的通风空调系统调试主要考核指标有哪些?5.写出空调供回水管与设备连接的技术要求。水管的法兰连接有哪些要求?
