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46.某火力发电工程EPC总承包项目,总承包商重视对设备的采购工作,把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购,订货作为重点。编制了设备采购计划,确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况,把采购中的进度和质量的安全保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中,进行了以下主要工作:设备请购单的审查及询价上午文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后,由项目设计经理签字并提交项目采购经理,经项目采购经理审查,确认请购单及附件的内容齐全,提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。设备询价:项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价,询价的厂商一共有12家,其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。采购评审:技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件,评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排除推荐顺序。对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审,商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价,重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。综合评审由设计经理和采购经理共同主持,组织有资质的专家按规定进行评审。经过评审,项目采购部门选定比较理想的供货厂商。【问题】:1.按照国家标准《建设工程分类标准》GBT?50841-2013,火力发电设备属于什么设备类别?主要包括哪些设备?2.项目部在采购中如何进行进度和质量安全的保证?3.采购部门是否可以向本公司合格厂商以外的厂家询价并说明理由。对于电厂配套锅炉的生产厂家,要注重审查什么资质?其要求是什么?4.指出设备请购单的审查及询价商务文件编制有哪些不妥之处,并加以改正。5.指出采购评审有哪些不妥之处,并加以改正。
45.某机电安装公司中标位于海南岛沿海码头附近的一个炼化工程的PC项目,工作范围包括大量钢结构、超大型塔器(直径4.8m,长度78m,重量360t)的采购工作。机电安装公司成立了项目部,负责项目的运行。项目部成立设备、材料采购部,组织工程材料的采办工作。根据技术文件的要求,超大型塔器需热处理完毕后,整体到货安装。经业主批准的塔器采购长名单中A公司位于张家港,B公司位于无锡,C公司位于先,D公司位于武汉,E公司位于贵阳。项目部拟采用邀请招标的形式优选制造厂。采办合同要求施工现场交货。期间发生了以下事项:对于关键的塔器设备,项目部排除监造工程师驻厂监造。监造工程师依据制造厂的技术文件,编制了监造大纲,并采用巡检、停检、周会的形式履行监造职责。塔器到达现场后,机电安装公司组织项目技术部、采购部、业主工程师对到场的塔器进行检查验收。发现塔器的进料法兰有一条深约2mm的贯穿密封面的划痕、塔器裙座的角焊缝焊渣未清理干净就涂刷防腐油漆。【问题】:1.请分析塔器的潜在供货商情况,选择合适的采购方略。2.塔器的现场验收工作有什么不足?3.关于塔器的缺陷,制造厂和监造工程师应负什么责任?4.监造大纲编制的依据是否正确?并说明理由。5.监造工程师的监造活动还应有哪些?
44.某建设单位与施工单位就一大型管网安装工程签认了施工合同,合同中有以下一些条款:(1)项目实施过程中,施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。(2)项目开工前,业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料,供施工单位施工时参考。(3)无论业主方是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,业主承担由此发生的经济支出,赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,施工单位则应承担发生的费用,工期应予顺延。(4)施工单位应按协议条款约定时间想业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前通知施工单位。随着管道工厂化预制技术的日渐成熟运用,施工单位采用管道工厂化预制技术。工程开工后,项目管理部组织技术交底,并对管道安装前的现场进行了检查。【问题】:1.请分别指出以上合同条款中的不妥之处。2.针对合同条款中的不妥之处应如何改正?3.施工组织设计交底有何要求?4.管道工厂化预制如何深化设计图纸?5.管道安装前现场应具备哪些条件?
43.A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标,投标前作了如下工作:1.分析了招标文件工程范围,本工程含机械设备安装、电气及自动化系统安装、钢结构及非标准件制作安装、工业给排水施工、防腐及保温工程、筑炉工程。并分析本公司施工技术力量优劣势,认为本公司安装技术力量雄厚,主体工程及主要系统由本公司承担,其他工程拟采用分包的形式分别分包给具有相应施工资质的公司,并对其经营状况和价格水平进行了调研。2.因本工程是以同定总价,合同包干,一次包死,施工中不发生签证及变更费,因此在标书编前重点调研了工程有关的法律法规,施工所在地的施工条件,气候条件及环境,建设单位的资金情况,参加了标前会议交底和答疑,并认真复核了工程量。3.在施工组织设计编制中,该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度计划、施工装备配置,尤其施工方案的编制内容,得到评标人员及建设单位一致赞许。4.投标过程中严格按时按规定递交了标书,评标时B公司因施工过程估算费用偏高、工程量偏大、计价形式有误等原因造成总价过高,偏离招标规定而出局,而C、D、E三公司也因技术或报价等原因落选。最终A公司中标。A公司进场后,为确保工程安全实施,在组织编制施工组织设计和施工方案的同时,认真编制了应急预案,明确了应急预案的实施要点和应急反应的实施原则。问题:1.根据工作内容,本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程?2.根据标前调查研究内容要求,本案例A公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些?会产生那些不良后果?3.施工方案编制时,重点应编制哪些内容?4.从B公司出局,分析标书合成过程中应注意的事项。5.请具体说明应急反应的实施原则。
42.某安装公司总承包了一大型压缩机组的设备安装任务,合同约定:安装公司负责大型压缩机组设备采购、施工和试运行工作,合同总额为5000万元,工期为12个月。在压缩机组设备采购之前,业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购,被安装公司拒绝,安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则,就压缩机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与供货商签订了设备供货合同。按照采购合同约定的时间,压缩机组运达施工现场后,安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱检查验收。验收合格后组织施工安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位,最后进入该工程项目的试运行阶段,安装公司在试运行阶段前期做了充分的技术、组织和物资三个方面的准备工作。建设单位要求安装公司组织并实施单体试运行和联动试运行,由设计单位编制试运行方案。联动试运行前进行了检查并确认:(1)已编制了试运行方案和操作规程;(2)建立了试运行组织,参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程,工程及资源环境的其余条件均已满足要求。符合要求后进行了设备的联动试运行。【问题】:1.结合背景该压缩机组适宜采用哪种采购方式?2.安装公司拒绝业主指定供货商的做法是否正确?说明理由。3.写出安装公司采购压缩机组等设备的采购程序。4.安装公司在试运行阶段前期所做的技术准备包括哪些内容?5.按照试运行阶段的分工原则和试运行的条件,指出题目背景中的不妥之处并阐述正确的做法。
41.背景资料:A施工单位总包一炼钢厂项目,其中的连铸安装工程分包给B安装公司,该公司及时组建了项目部,项目部在组织施工过程中发生以下情况:情况一:项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分,其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排除风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。情况二:技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。情况三:施工过程中,因业主提供的蒸汽排除风机晚到一个月,B公司向业主提出了索赔,被业主拒绝。情况四:项目部安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。情况五:施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行4年后,因设备故障、电气管线故障、给水排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒了建设单位的要求。问题:1.按质量验评标准规定,指出情况一中所列项目,哪些属单位工程?哪些属分部工程和分项工程?2.技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?简述理由。3.该工程验收必须符合哪些规定?4.说明业主为什么拒绝B公司提出的索赔,指出正确的做法。5.该工程中设备安装、电气管线、给水排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限是多少?
40.背景资料:东方发电集团有限公司于2010年在F省开工建设两台1000MW燃煤发电机组项目,由新华电力建设公司安装。施工中,汽轮机由于是散装到货,在安装时要在现场进行汽机本体的安装,新华电力建设公司制订了设备安装程序和汽轮机的安装技术要点,对基础和设备进行了验收。在设备验收时,只进行了一般性的设备出厂合格证明书、外观、规格、型号及数量等复检。对汽轮机基础的标高和各基础相对位置进行了检查、验收。转子安装时,使用了制造厂提供并具备出厂试验证书的专用横梁和吊索对转子吊装,进行了测量,对转子、汽缸找中心。2012年底两台机组均顺利实现并网发电,同时正式移交生产,进入半年试生产考核期。期间机组主要技术经济指标优良,各项涉网性能试验全部完成。2013年7月建设单位组织相关单位对该项目进行了竣工验收,并整理了工程档案。期间发生如下事件:事件1:在环境验收时邀请了当地污水处理检测机构的代表为验收成员。事件2:现场检查时,发现锅炉燃烧器区域电缆防火盖板损坏、脱落较多。事件3:因为业主通过招标投标负责采购的主设备延迟供应2个月,业主对施工方处罚并向施工方索赔,最终致使该系统未能如期投运。事件4:工程档案验收不符合规定。问题:1.对基础和设备验收是否完善?如不完善,予以补充。2.转子测量应包括哪些内容?3.在环境验收中,验收委员会只邀请污水处理检测机构参加是否妥当?为什么?4.锅炉燃烧器区域电缆防火盖板损坏、脱落较多存在怎样的隐患?如何整改?5.事件3中业主对施工方处罚和施工方向设备供应商索赔的处理是否正确?阐述理由。针对主设备延迟供应、影响整个系统按期投运,竣工验收意见书对此应怎样表述?6.工程档案重点验收哪些内容?
39.背景资料:北方某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程,经招标,由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括2台大型加氢裂化反应器的安装,高压油气工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试等静、动设备安装工程、管道安装工程以及土建工程、电气工程、自动化仪表安装工程等。其中,A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给B建筑工程公司。蜡油工程的关键静设备2台加氢裂化反应器,各重300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂,A单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构,房顶有一台汽液交换设备。B建筑单位拟将网架顶分为4片,每片网架重12t,在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位;房顶汽液交换器重量l0t,采用汽车起重机吊装。合同要求该工程2009年9月开工,2010年6月30日完工。为了加快工程进度,业主要求,有条件的工程,冬季不停止施工作业。为了保证工程顺利进行,A施工单位编制了静设备安装施工方案、动设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B建筑施工单位编制了压缩机厂房土建工程施工方案。问题:1.针对本工程,A施工单位和B建筑工程公司各应编制何种施工组织设计?2.A施工单位和B建筑工程公司除编制背景材料中所列的施工方案外,至少还应编制哪些主要施工方案?3.施工方案一般包括哪些内容?4.分析说明B建筑工程公司分包的工程中,有哪些方案属于危险性较大的专项工程施工方案?这些方案应如何进行审核和批准?
38.背景资料:为响应国家”节能减排”、”上大改小”的环保要求,某水泥厂把原有的一条日生产1000吨的湿法生产线,在部分设备不变动的基础上,改成日产1000吨的干法生产线(改建工程),同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设(复建项目);另外征用土地,再独立建设一条日产8000吨干法生产线(新建项目)。建设单位实施三项工程各自独立核算,分别管理,以PC承包形式分别招投标。最终A、B、C公司分别承担了三种不同类型的工程,C公司还同时承担了全厂110KV变电工程。工程以固定综合单价计算,工程量按实际调整,并明确施工场地、施工道路、100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供。施工过程中发生下列事件:事件1:A公司在设备采购时,在性价比方面对制造厂商进行了咨询,从中选择了备选厂商,进行了邀请招标。然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和,拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求。事件2:B公司在施工过程中,因设备延期交付,延误工期5天,并发生窝工费及其他费用5万元,150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误致使吊车零器件部分损坏造成停工4天,发生窝工费2万元;因大暴雨成灾停工3天;设备安装工程量经核实增加费用4万元;因材料涨价,增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元。事件3:C公司完成110KV变电站的施工后,编制了变压器送电试运行方案,变压器空载试运行12小时,记录了变压器的空载电流和一次电压,在验收时没有通过。事件4:在球磨机基础验收时,未能对地脚螺栓孔认真检查验收,致使磨球机的地脚螺栓无法正常安装。问题:1.按照机电工程项目建设的性质划分,本案例包括哪几类工程?2.针对事件1,在选择制造厂商时主要考虑哪几个方面的因素?3.分别计算事件2中B公司可向建设单位索赔的费用和工期。4.事件3中,变压器空载试运行应达到多少个小时?试运行中还应记录哪些技术参数?5.事件4中,地脚螺栓孔应检查验收哪些内容?
37.背景资料:A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价2.5亿美元,合同约定,总工期36个月,支付币种为美元,设备全套由中国制造,所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付清,工程进度款支付每拖欠一天,业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整,施工过程中发生下列事件:事件1:A公司因:(1)当地发生短期局部战乱,造成工期延误30天,直接经济损失30万美元;(2)原材料涨价,增加费用150万美元;(3)所在国劳务工因工资待遇罢工,工期延误5天,共计增加劳务工工资50万美元;(4)美元贬值,损失人民币1200万元;(5)进度款多次拖延支付,影响工期5天,经济损失(含利息)40万美元;(6)所在国税率提高,税款比原来增加50万美元;(7)遭遇百年一遇的大洪水,直接经济损失20万美元,工期拖延10天。事件2:中央控制室接地极施工时,A公司以镀锌角钢作为接地极,遭到业主制止,要求用铜棒作接地极,双方发生分歧。问题:1.A公司中标的工程项目包含哪些承包内容?2.从事件1中分析,国际机电工程总承包除项目实施中自身风险外,还存在哪些风险?3.事件1中,A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少?4.事件2中,业主的做法是否合理?简述理由。双方协调后,可怎样处理?
