370.在电动机干燥过程中,错误的做法是()。
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49.中兴安装公司承包某化工厂厂区洁净空调工程,空调工程设备材料:双工况冷水机组、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔、板式热交换机、水泵、空调箱、新风机组、各类阀门、空调水管、风管、风阀及配件等主要设备均由中兴安装公司采购。中兴安装公司项目部进场后,针对工程编制了施工组织设计,突出了施工程序和施工方法,明确了施工方法。施工中,中兴安装公司把非开挖顶管技术,分包给A专业公司施工;空调水管化学清洗并镀膜,分包给B专业公司施工。中兴安装公司向专业公司提供了相关资料,负责现场的管理工作,确保专业公司按批准的施工组织设计进行施工。该工程于2012年3月开工,2013年7月起进行调试,调试过程中,施工单位对空调的参数进行了测试和考核,竣工验收资料提交齐全,工程于2013年9月竣工验收。由于中兴安装公司长期以来客户反映良好,建立了较完善的施工项目交工后的回访与保修制度,广泛听取用户意见,改进服务方式,提高服务质量。该项目经理亲自承担回访保修的责任,将回访纳入施工单位的工作计划、服务控制程序和质量体系文件;制定了回访工作计划。问题:1.安装公司除编制施工组织设计外,还应编制哪些专项施工方案?2.该空调工程应采取的回访方式有哪些?3.施工单位对保修期内发生的非使用原因的质量问题予以保修的依据是什么?保修期是如何划定的?4.空调工程调试中,中兴安装公司应考核哪些指标?5.中兴安装公司应提交的竣工验收资料有哪些?
48.华东机电安装公司通过招投标竞争在某市承包一大型商场的机电安装工程项目,工程范围包括:采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程和锅炉安装工程等,合同造价为3200万元。其中变配电所应提前受电为其他建筑设备的试运转提供条件,由业主方运行管理。安装时由于处理变压器漏油而停工三天,在分承包合同约定的日期与总承包方同步完工,启动整个单位工程的竣工验收。在施工过程中,由于用户对某些分部分项工程达不到使用功能要求,向业主提出变更设计要求。当施工单位收到设计变更施工图后,采用综合单价法对工程量发生变更情况进行查对,结果分部分项工程量清单中工程量的增幅大于原工程量的18%(合同约定超过15%以上的需要调整)。智能化监控设备安装后,安装公司对传感器、执行器、控制器及系统功能进行现场测试,传感器用高精度仪表现场校验,使用现场控制器调节给定值或用信号发生器对执行器进行检测。问题:1.工程量清单计价应包括哪些组成部分?该工程因设计变更引发工程量变更情况,施工单位应如何处理?2.施工单位应怎样计算由于设计变更引起的新项目费用?3.指出该机电安装工程项目,划分的分部工程有哪些?4.智能化监控设备安装后,应对哪些建筑设备自动监控系统进行检测?5.因变配电所已受电、由业主方运行管理,该公司是否可以提前办理竣工验收手续?说明理由。6.变压器安装时应注意哪些问题?
47.某医院由多幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼和综合楼等)组成,安装公司承包了该医院的机电工程,机电工程内容有建筑给排水,建筑电气、通风空调、智能化等工程。工程合同约定为固定总价5000万元,每幢大楼完工后立即进入竣工验收。工程的设备、材料均由业主指定品牌,由安装公司组织采购。在施工准备阶段安装公司项目部编制了施工组织设计、施工总进度计划、施工方案及设备、材料采购计划。安装公司项目部进场开工后,因业主未预付工程款,造成材料不能及时到达施工现场,影响了工程的施工。项目部向业主发出要求预付工程款的通知。业主收到通知后仍不按要求预付,直到安装公司项目部停止施工,业主才向安装公司支付工程款。项目部收到工程款后,重新组织施工,施工中,因医院的负压空调和智能化控制采用了新技术,设计修改很多,项目部及时与业主和设计协调确认,使医院的机电工程按合同完工,其中门诊楼的机电工程单独竣工验收,并且投入运行。问题:1.安装公司项目部开工后,没有收到预付款是否可以停止施工?2.订立合同后业主支付的预付款应该是多少?3.在固定总价合同中,碰到设计修改时应如何结算工程价款?4.门诊楼能否单独竣工验收?竣工验收应具备哪些条件?5.智能化工程的现场控制器有何功能?
46.某火力发电工程EPC总承包项目,总承包商重视对设备的采购工作,把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购,订货作为重点。编制了设备采购计划,确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况,把采购中的进度和质量的安全保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中,进行了以下主要工作:设备请购单的审查及询价上午文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后,由项目设计经理签字并提交项目采购经理,经项目采购经理审查,确认请购单及附件的内容齐全,提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。设备询价:项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价,询价的厂商一共有12家,其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。采购评审:技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件,评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排除推荐顺序。对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审,商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价,重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。综合评审由设计经理和采购经理共同主持,组织有资质的专家按规定进行评审。经过评审,项目采购部门选定比较理想的供货厂商。【问题】:1.按照国家标准《建设工程分类标准》GBT?50841-2013,火力发电设备属于什么设备类别?主要包括哪些设备?2.项目部在采购中如何进行进度和质量安全的保证?3.采购部门是否可以向本公司合格厂商以外的厂家询价并说明理由。对于电厂配套锅炉的生产厂家,要注重审查什么资质?其要求是什么?4.指出设备请购单的审查及询价商务文件编制有哪些不妥之处,并加以改正。5.指出采购评审有哪些不妥之处,并加以改正。
45.某机电安装公司中标位于海南岛沿海码头附近的一个炼化工程的PC项目,工作范围包括大量钢结构、超大型塔器(直径4.8m,长度78m,重量360t)的采购工作。机电安装公司成立了项目部,负责项目的运行。项目部成立设备、材料采购部,组织工程材料的采办工作。根据技术文件的要求,超大型塔器需热处理完毕后,整体到货安装。经业主批准的塔器采购长名单中A公司位于张家港,B公司位于无锡,C公司位于先,D公司位于武汉,E公司位于贵阳。项目部拟采用邀请招标的形式优选制造厂。采办合同要求施工现场交货。期间发生了以下事项:对于关键的塔器设备,项目部排除监造工程师驻厂监造。监造工程师依据制造厂的技术文件,编制了监造大纲,并采用巡检、停检、周会的形式履行监造职责。塔器到达现场后,机电安装公司组织项目技术部、采购部、业主工程师对到场的塔器进行检查验收。发现塔器的进料法兰有一条深约2mm的贯穿密封面的划痕、塔器裙座的角焊缝焊渣未清理干净就涂刷防腐油漆。【问题】:1.请分析塔器的潜在供货商情况,选择合适的采购方略。2.塔器的现场验收工作有什么不足?3.关于塔器的缺陷,制造厂和监造工程师应负什么责任?4.监造大纲编制的依据是否正确?并说明理由。5.监造工程师的监造活动还应有哪些?
44.某建设单位与施工单位就一大型管网安装工程签认了施工合同,合同中有以下一些条款:(1)项目实施过程中,施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。(2)项目开工前,业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料,供施工单位施工时参考。(3)无论业主方是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,业主承担由此发生的经济支出,赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,施工单位则应承担发生的费用,工期应予顺延。(4)施工单位应按协议条款约定时间想业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前通知施工单位。随着管道工厂化预制技术的日渐成熟运用,施工单位采用管道工厂化预制技术。工程开工后,项目管理部组织技术交底,并对管道安装前的现场进行了检查。【问题】:1.请分别指出以上合同条款中的不妥之处。2.针对合同条款中的不妥之处应如何改正?3.施工组织设计交底有何要求?4.管道工厂化预制如何深化设计图纸?5.管道安装前现场应具备哪些条件?
43.A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标,投标前作了如下工作:1.分析了招标文件工程范围,本工程含机械设备安装、电气及自动化系统安装、钢结构及非标准件制作安装、工业给排水施工、防腐及保温工程、筑炉工程。并分析本公司施工技术力量优劣势,认为本公司安装技术力量雄厚,主体工程及主要系统由本公司承担,其他工程拟采用分包的形式分别分包给具有相应施工资质的公司,并对其经营状况和价格水平进行了调研。2.因本工程是以同定总价,合同包干,一次包死,施工中不发生签证及变更费,因此在标书编前重点调研了工程有关的法律法规,施工所在地的施工条件,气候条件及环境,建设单位的资金情况,参加了标前会议交底和答疑,并认真复核了工程量。3.在施工组织设计编制中,该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度计划、施工装备配置,尤其施工方案的编制内容,得到评标人员及建设单位一致赞许。4.投标过程中严格按时按规定递交了标书,评标时B公司因施工过程估算费用偏高、工程量偏大、计价形式有误等原因造成总价过高,偏离招标规定而出局,而C、D、E三公司也因技术或报价等原因落选。最终A公司中标。A公司进场后,为确保工程安全实施,在组织编制施工组织设计和施工方案的同时,认真编制了应急预案,明确了应急预案的实施要点和应急反应的实施原则。问题:1.根据工作内容,本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程?2.根据标前调查研究内容要求,本案例A公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些?会产生那些不良后果?3.施工方案编制时,重点应编制哪些内容?4.从B公司出局,分析标书合成过程中应注意的事项。5.请具体说明应急反应的实施原则。
42.某安装公司总承包了一大型压缩机组的设备安装任务,合同约定:安装公司负责大型压缩机组设备采购、施工和试运行工作,合同总额为5000万元,工期为12个月。在压缩机组设备采购之前,业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购,被安装公司拒绝,安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则,就压缩机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与供货商签订了设备供货合同。按照采购合同约定的时间,压缩机组运达施工现场后,安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱检查验收。验收合格后组织施工安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位,最后进入该工程项目的试运行阶段,安装公司在试运行阶段前期做了充分的技术、组织和物资三个方面的准备工作。建设单位要求安装公司组织并实施单体试运行和联动试运行,由设计单位编制试运行方案。联动试运行前进行了检查并确认:(1)已编制了试运行方案和操作规程;(2)建立了试运行组织,参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程,工程及资源环境的其余条件均已满足要求。符合要求后进行了设备的联动试运行。【问题】:1.结合背景该压缩机组适宜采用哪种采购方式?2.安装公司拒绝业主指定供货商的做法是否正确?说明理由。3.写出安装公司采购压缩机组等设备的采购程序。4.安装公司在试运行阶段前期所做的技术准备包括哪些内容?5.按照试运行阶段的分工原则和试运行的条件,指出题目背景中的不妥之处并阐述正确的做法。
41.背景资料:A施工单位总包一炼钢厂项目,其中的连铸安装工程分包给B安装公司,该公司及时组建了项目部,项目部在组织施工过程中发生以下情况:情况一:项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分,其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排除风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。情况二:技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。情况三:施工过程中,因业主提供的蒸汽排除风机晚到一个月,B公司向业主提出了索赔,被业主拒绝。情况四:项目部安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。情况五:施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行4年后,因设备故障、电气管线故障、给水排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒了建设单位的要求。问题:1.按质量验评标准规定,指出情况一中所列项目,哪些属单位工程?哪些属分部工程和分项工程?2.技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?简述理由。3.该工程验收必须符合哪些规定?4.说明业主为什么拒绝B公司提出的索赔,指出正确的做法。5.该工程中设备安装、电气管线、给水排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限是多少?
40.背景资料:东方发电集团有限公司于2010年在F省开工建设两台1000MW燃煤发电机组项目,由新华电力建设公司安装。施工中,汽轮机由于是散装到货,在安装时要在现场进行汽机本体的安装,新华电力建设公司制订了设备安装程序和汽轮机的安装技术要点,对基础和设备进行了验收。在设备验收时,只进行了一般性的设备出厂合格证明书、外观、规格、型号及数量等复检。对汽轮机基础的标高和各基础相对位置进行了检查、验收。转子安装时,使用了制造厂提供并具备出厂试验证书的专用横梁和吊索对转子吊装,进行了测量,对转子、汽缸找中心。2012年底两台机组均顺利实现并网发电,同时正式移交生产,进入半年试生产考核期。期间机组主要技术经济指标优良,各项涉网性能试验全部完成。2013年7月建设单位组织相关单位对该项目进行了竣工验收,并整理了工程档案。期间发生如下事件:事件1:在环境验收时邀请了当地污水处理检测机构的代表为验收成员。事件2:现场检查时,发现锅炉燃烧器区域电缆防火盖板损坏、脱落较多。事件3:因为业主通过招标投标负责采购的主设备延迟供应2个月,业主对施工方处罚并向施工方索赔,最终致使该系统未能如期投运。事件4:工程档案验收不符合规定。问题:1.对基础和设备验收是否完善?如不完善,予以补充。2.转子测量应包括哪些内容?3.在环境验收中,验收委员会只邀请污水处理检测机构参加是否妥当?为什么?4.锅炉燃烧器区域电缆防火盖板损坏、脱落较多存在怎样的隐患?如何整改?5.事件3中业主对施工方处罚和施工方向设备供应商索赔的处理是否正确?阐述理由。针对主设备延迟供应、影响整个系统按期投运,竣工验收意见书对此应怎样表述?6.工程档案重点验收哪些内容?
