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87.背景资料:钢管柱制作采用工厂化分段预制,经焊接工艺评定,焊接方法采用埋弧焊。钢管柱吊装采用外部附着式塔吊,某个构件吊装最大重量为11.6t。现场临时用电满足5台直流焊机和10台CO2气体保护焊机同时使用要求。问题:埋弧焊适用于焊接大型钢管柱构件的哪些部位?焊接工艺评定时,应制定哪些焊接工艺参数?
86.背景资料:在露天非标准制作时,分包商采用CO2气体保护焊施焊,质检员予以制止。问题:说明质检员在露天制作场地制止分包商继续作业的理由。应采取哪些措施以保证焊接质量?
85.背景资料:某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。
工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840立方米,工作持续时间未变。事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。问题:1.根据第4周末的检查结果,逐项分析B、C三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。2.若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?3.施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?4.事件3中C工作发生的费用如何结算?5.前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?
84.背景资料:某厂计划拟建一条长途330kV高压输电线路及配电站,通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A电力建设企业实施总承包,为兑现投标承诺,该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。为了加快施工进度,总包单位将塔基分包给B送变电建设公司施工,并在施工过程中对其加强了管理、适时协调。在塔基施工中遇到百年不遇的气象条件,其使整个工期拖延10天,对此业主根据协议处罚A电力建设企业10万元。为保证线路安全,A电力建设企业全线路装设了避雷线,并使避雷线对导线的保护角设在40°。问题:1.总包单位应从哪些方面对分包单位进行管理?2.业主对A电力建设企业罚款是否合理?3.在保证线路安全方面,A电力建设企业的安装是否正确?阐述正确做法。
83.某机电安装公司采用EPC方式承包了一项石油化工工程,在设备订货采购阶段,该机电安装公司通过投标询价向某设备制造厂订制了一批塔、容器类非标设备,包括3台分段到货的塔和8台整体到货的卧式容器。安装公司项目部采购部门对该批非标设备进行了监造,编制了监造大纲。监造大纲内容有:(1)监造计划;(2)进行控制和管理的措施;(3)监造过程。并派出了监造工程师驻厂监造。按照设备采购合同,塔、容器分批到货。第一批到货设备是2台分段到货的分馏塔,运抵施工现场后,安装公司项目部组织相关质检、技术人员进行了现场验收。在检查验收设备时发现分馏塔存在较多缺陷,包括:表面焊接缺陷如凹陷、焊瘤、飞溅等严重;塔体外表面有划痕、敲击伤痕等损伤,表面有锈迹,内部有积水腐蚀现象,分段处的端口有多处凹凸不平的撞击损伤。建设单位表示不能通过验收,设备应给予报废。在对缺陷进行检查、鉴定后,监理单位提出,现有缺陷可以得到处理,构不成设备报废,由于安装工程需要,建议采取”紧急放行”措施,该塔进入安装程序。对存在的质量问题进行整改处理。安装公司项目部采购部门吸取了教训,修订了非标设备制造过程监造质量控制要点,加强了后续非标设备的监造工作,使后续出厂的设备质量符合质量要求。问题1.背景中监造大纲还需补充哪些内容?2.分段到货设备的现场验收主要有哪些检查检验项目?3.本次”紧急放行”的依据是什么?对工程施工有什么实际作用?4.非标设备制造过程监理质量控制要点有哪些?
82.国家拟在中国南部沿海某地兴建一个大型战略油库基地,采用邀请招标的形式优选施工承包商。A、B、C、D、E五家大型建设公司参与投标。投标截止日期为2010年12月27日上午10点。2010年12月27日上午10点,由当地建委主持,当场举行了开标仪式。A公司的投标文件商务部分没有按招标文件的要求加盖公章;C公司资料中缺少投标保函。评标委员会由5人组成,建委副局长和行政科长担任正副组长。评标委员会对各公司标书进行了综合评比,最终确定B公司中标。在项目执行中,B公司项目部项目主任工程师组织人员编制了大型吊装方案,根据现场危险源辨识,编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。经项目经理审查后批准执行。?问题:1.?A和C公司的标书如何处理?2.?以上招标工作有哪些不妥之处?3.?指出该公司编制的安全技术措施还有哪些不完善的地方。4.?指出大型吊装的审批是否符合规定?5.该工程运行后,应配置何种消防灭火系统?说明理由。
81.A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程,总承包合同约定,A公司除完成关键设备安装外,其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工,A公司实行总承包管理,对全面履行总承包合同负责,为此A公司成立了综合调度机构。在一次例行的全场实地检查中,时值台风季节海边的排水泵房正破土动工,调度室要求停工另择时机开工;又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排不符;对室外蒸汽管廊检查时,发现在未收到试压报告的情况下已在保温施工,叫停了分包单位的施工;在制氧站检查试运行活动时,发现废油的排放处理不符当地环保管理部门规定,要求立即整改,并对试运行的组织准备做了详细的审核。【问题】:1.调度机构为什么要求海边排水泵另择时机破土动工?2.某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控?说明理由。3.室外蒸汽管网保温施工为什么叫停?4.”三废”的排放应怎样正确处理?5.审核试运行组织准备的重点是什么?
80.在研究一台80t设备的整体吊装方案时,项目经理拟选用两台在现场站位后可各吊装55t重量吊车抬吊,估计吊索具重量为4t,不均衡载荷系数取1.25,要求技术部门核实其可行性。
【问题】:1.试计算承包商该工程可能面临的风险损失总额约为多少?约占合同总额的百分比为多少?2.在上述风险汇总,那种风险可能造成的损失最大?3.针对上述风险,应当采取何种措施加以防范?4.除上述风险外,你认为是否还有涉及实际价款的风险?举例说明。5.试计算本案例中选用这两台吊车吊装的可行性。
79.某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调式阀、风门驱动器、各类传感器(温度、压力、流量)及各种规格线缆(双绞线、同轴电缆)。合同约定:设备、材料为进口产品,并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求,由外商代理负责供货,并为设备及运输购买了保险。系统工程公司项目部进场后,大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的施工进度计划,空调设备的安装位置及通信接口,并配合监控设备的安装调试。系统工翟公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期,编制了监控设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中,发生了以下事件:事件一:监控设备、材料在开箱验收及送检后,有一批次的双绞线传输速率检验不合格(传输速率偏低),系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。事件二:监控设备(进口)的安装中,因施工作业人员对监控设备的安装方法,质量标准掌握不够稳定,造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格(偏差过大),项目部及时对作业人员进行施工技术交底,返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工,交付使用。问题:1.选择监控设备产品应考虑哪几个技术因素?2.监控设备、材料开箱验收时应有哪几个有关单位参加?3.如何实现进口监控设备的可追溯性?4.验收不合格的双绞线可以有哪几种处理方式?并如何保存?5.本工程的施工技术交底内容有哪些?
78.某机电安装公司中标位于海南岛沿海码头附件的一个炼化工程的PC项目,工作范围包括大量钢结构、超大型塔器(直径4.8M,长度78M,重量360T)的采购工作。机电安装公司成立了项目部,负责项目的运行。项目部成立设备、材料采购部,组织工程材料的采办工作。根据技术文件的要求,超大型塔器需热处理完毕后,整体到货安装。经业主批准的塔器采购长名单中A公司位于张家港,B公司位于无锡,C公司位于西安,D公司位于武汉,E公司位于贵阳。项目部拟采用邀请招标的形式优选制造厂。采办合同要求施工现场交货。期间发生了以下事项:事件一:对于关键的塔器设备,项目部派出监造工程师驻场监造。监造工程师依据制造厂的技术文件,编制了监造大纲,并采用巡检、停检、周会的形式履行监造职责。事件二:塔器到达现场后,机电安装公司组织项目技术部、采购部、业主工程师对到场的塔器进行检查验收。发现塔器的进料法兰有一条深约2MM的贯穿密封面的划痕、塔器裙座的角焊缝焊渣未清理干净就涂刷防腐油漆。问题:1.请分析塔器的潜在供货商情况,选择合适的采购方略。2.塔器的现场验收工作有什么不足?3.关于塔器的缺陷,制造厂和监造工程师应负什么责任?4.监造大纲编制的依据是否正确5.监造工程师的监造活动还应有哪些?
