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114.一、背景某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程的施工总承包任务。工程内容包括:冷轧薄板连续退火炉本体及附属设备、工艺管道安装;退火炉钢结构厂房建造安装;厂外燃气、原料系统管道安装施工。合同规定,项目的质量目标为获得国家安装工程优质奖,安全目标为获得省级文明安全施工样板工地称号。为此,项目部成立了文明安全施工领导小组,采取了组织、技术、合同、经济方面的措施,加强项目文明安全施工的管理。项目部编制了文明安全施工实施方案和相关规章制度。在项目施工阶段的文明施工管理上,制订了作业过程的文明施工要求,为了加强文明安全施工管理形象,项目部提出了以下标识管理要求:(1)施工现场在明显处设置”五牌一图”(32程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图);(2)施工现场主要管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡,分区施工现场管理岗位责任人设标牌显示;(3)用不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。工程施工中,发生了以下事件:事件一:机电安装公司承担的退火炉厂房钢结构工程先期完工,提出工程质量验收评定申请。该工程按规定程序进行了质量验收,工程质量验收评定为合格。事件二:在厂外系统管道安装施工中,由于厂外暂无电源供给。为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。二、问题1.项目文明施工管理的组织措施的内容有哪些?2.项目施工阶段文明施工对作业过程有什么要求?3.对照背景,项目部提出的标识管理要求是否完整?若不完整补全缺项。4.事件一中,退火炉钢结构厂房工程的钢结构工程应划分为什么工程?该工程验收合格的规定是什么?5.项目部采用自备电源施工为什么是错误的?正确的做法是什么?
113.一、背景某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,有80~200t大型设备26台。工程内容包括大型设备卸船后的陆路运输及现场的吊装作业。施工作业地点在南方沿海地区,工程施工特点为:工程量大、工期紧、高空作业多、运输和吊装吨位重。项目部按照合同要求,根据工程的施工特点,分析了该工程项目受外部环境因素的影响,项目部成立了事故应急领导小组进行应急管理,根据施工现场可能发生的施工生产突发事件,编制了专项应急预案,并对应急预案进行了培训。应急预案培训包括的内容有:(1)培训应急救援人员熟悉应急救援预案的实际内容和应急方式,明确各自在应急行动中的任务和行动措施;(2)培训员工懂得在紧急情况发生后有效的逃生方法;(3)培训使有关人员及时知道应急救援预案和实施程序修正和变动的情况。安装工程公司将大型工艺设备的卸船后的陆路及厂内运输的运输任务分包给B大件运输公司。针对80~200t大型设备吊装,项目部研究、确定所有设备的吊装采用履带起重机吊装,为此决定租赁一台750t履带起重机和一台200t履带起重机。项目部组织专业技术人员编制大型设备吊装方案,优化吊装工艺,并对影响大型吊装的质量影响因素进行了预控。在运输一台重115t、长36m的设备时,安装公司项目部的代表曾提出过要用150t拖车运输。但B运输公司由于车辆调配不能满足要求,采用了一台闲置数月的停放在露天车库的100t半挂运输车进行运输,设备装上车后没有采取固定措施,运输前和运输中没有安全员或其他管理人员检查、监督。运至厂区一个弯道时,半挂车拐弯过急,设备自车上摔下损坏,除了保险公司赔偿外业主还直接损失15万元。经查,B公司没有制订设备运输方案,也没有安全技术交底记录。二、问题1.根据背景,本工程施工现场可能发生哪些施工生产和自然灾害突发事件?指出专项应急预案的主要内容和应急反应的实施原则。2.上述应急预案培训的内容是否全面?若不全面补充缺失的内容。3.简述为完成某台重量和尺寸已经确定的既定设备的吊装,确定主吊吊车臂长的步骤和要求。4.大型设备的吊装施工中,应采取哪些对质量影响因素的预控措施?5.B公司运输设备发生设备掉出运输车损坏事故应负什么责任?事故产生的原因有哪些?
112.一、背景北方某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程,经招标,由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括两台大型加氢裂化反应器的安装,高压油气工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试等静、动设备安装工程、管道安装工程以及土建工程、电气工程、自动化仪表安装工程等。其中,A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给B建筑工程公司。蜡油工程的关键静设备两台加氢裂化反应器,各重300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂,A单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构,房顶有一台汽液交换设备。B建筑单位拟将网架顶分为4片,每片网架重12t,在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位;房顶汽液交换器重量10t,采用汽车起重机吊装。合同要求该工程2009年9月开工,2010年6月30日完工。为了加快工程进度,业主要求,有条件的工程,冬季不停止施工作业。为了保证工程顺利进行,A施工单位编制了静设备安装施工方案、动设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B建筑施工单位编制了压缩机厂房土建工程施工方案。二、问题1.针对本工程,A施工单位和B建筑工程公司各应编制何种施工组织设计?2.A施工单位和B建筑工程公司除编制背景材料中所列的施工方案外,至少还应编制哪些主要施工方案?3.施工方案一般包括哪些内容?4.为完成本工程的安装任务,A施工单位至少应具有哪些特种设备安装资格?说明理由。5.分析说明B建筑工程公司分包的工程中,有哪些方案属于危险性较大的专项工程施工方案?这些方案应如何进行审核和批准?
111.一、背景达海制药厂机电安装工程项目由A单位实施工程总承包,其与某劳务公司签订了劳务分包合同,约定该劳务公司安排40名农民工做力工,进行基础地基处理和材料搬运工作。进场前进行了安全教育。地基工程结束后,准备工艺设备吊装作业,吊装方案详细可靠,具体内容包括编制依据;方案选择;工艺分析与工艺布置;吊装平面布置图;施工步骤与工艺岗位分工;工艺计算(包括受力分析与计算、机具选择、被吊设备、构件校核等),但是发现吊装作业所需的劳动力不足,项目部从40名农民工中抽调10名工人,并另调1名持有特种作业操作证的起重工,充实到起重机械作业班组,配合起重吊装操作。然后再从余下30人中挑选12名体力好的青年到架子班进行脚手架搭设作业。项目安全员提出起重吊装和脚手架搭设属于特种作业,这22名力工没有特种作业操作证,不具备作业资格,不能从事这两项作业。但项目部主管施工的副经理认为这些力工从事的是辅助性工作,仍然坚持上述人员的调配。在作业中,发生了下列情况:施工中有1名搭设脚手架的力工不慎从25m高的空洞中坠落地面,经抢救无效当场死亡。事故发生后A单位立即启动应急预案并组织调查组进行调查处理。配合起重机械作业的人员也发生了两起事故,共造成3人重伤。二、问题1.施工中缺少23名作业人员违背了用工动态管理什么原则?2.背景中的起重工和架子工是否属于特种作业人员?简述理由。3.项目部副经理对力工安排新作业的做法是否正确?为什么?4.背景中涉及的事故按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,分别属于哪一类事故?5.背景中吊装方案的主要内容是否完整?为什么?
110.一、背景某施工单位承担一机电工程项目大型设备的运输和设备安装。由于未充分进行运输的评估,不但造成大型设备的运输的亏损,且造成两台设备的局部损坏和运期的延误。一台大型压缩机组到货后因工期紧即进行安装,在未拆开压缩机包装的情况下,将压缩机机组直接运至施工现场并随即办理了出库手续,机组下面铺垫道木,零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地没有围墙,无人专管,人员随便出入。施工中发生下列情况:施工单位在自动化仪表温度取源部件与管道安装时,有几处不符合规范要求,建设单位要求返工。设备试运转阶段,一台离心式风机试运转时振动较大,经查验施工记录,发现垫铁未按规范施工。建设单位拒绝接收。二、问题1.简述大件工程设备运输管理要求。2.对已出库需安装和已安装在工程上的设备应怎样进行管理?3.自动化仪表中的温度取源部件与管道安装时有哪些要求?4.风机的垫铁应如何施工?
109.一、背景某机电工程公司承接了有两条同样的工艺生产线的中成药制药厂建设项目,其合同约定设备由建设单位自行采购,在安装过程中发现6台萃取罐中作为备用的1台因途中运输不慎,内衬玻璃涂层破损,现场检验后将其退回制造厂重做。但由于其制造工艺复杂,要在计划完工日期后3个月才能进场。对此该机电工程公司向建设单位提出甩项办理竣工验收,同时承诺备用罐进场3天内立即组织人员无偿返回安装配管连接,使之处于良好的备用状态,这样既可以避免人员及机械窝工及闲置,也可以减少经济损失。建设单位经再三斟酌后决定同意该机电工程公司的建议。成品输送采用3条胶带输送机接力输送至成品库,3条胶带输送机各采用三个标高基准点施工。随后组织验收委员会并邀请生产单位、施工单位、勘察设计单位参加竣工验收工作,以竣工验收依据文件为标准着手对立项审批文件、工艺设计图纸和施工设计图纸、各类工程合同及重要设备物资采购合同、有关机电工程建设的财务报表等工程资料进行了审阅,直至整个验收通过。二、问题1.阐述建设单位同意甩项办理竣工验收的理由。2.3条胶带输送机各采用三个标高基准点施工是否妥当?为什么?3.指出该工程竣工验收的组织差错,给出正确的做法。4.通常竣工验收依据文件有哪几类?各类文件具体包括哪些文件?5.工程资料中除背景资料中提及的外,还有哪些内容?
108.一、背景建设单位G公司投资新建了一化工生产装置。工程进展到投料负荷试运行阶段,建设单位要求施工总承包单位A和相关单位按照负荷试运行的分工要求进行各自准备工作,编制了试运行方案。在负荷试运行开始之前,G公司的大部分操作人员刚刚实习归来,正在熟悉和了解本装置生产流程,部分重要生产管理岗位和操作岗位人员还缺员。建设单位认为当前的操作人员基本上能够胜任操作,满足试运行要求,开始组织负荷试运行。试运行中发生了下列事件:事件一:投料试运行时主进料泵发生异常停车,使负荷试运行中断2小时。经检查,停车的主要原因是进料控制系统失灵,该控制系统是联动试运行之后才新到货安装的,更换原系统后未进行联合校验和调试。事件二:投料试运行时发生了一起火灾,因处置不当和延误时机,5小时后大火才被扑灭,投料试运行中止。经事故联合调查组调查,认定事故的原因有:(1)操作工误操作,致使管道系统当时的工作压力远大于设计压力,导致一法兰接口泄漏,高温易燃物料泄漏直接引起大火。(2)联锁、报警系统到货晚,安装调试工作还没结束而未投用,发生火灾时未报警。(3)操作人员联系A施工单位保运人员处理,负责管道保运的工人不在值班点,经联系,该员因个人事务离开装置区,20分钟后才赶回。(4)消防设施的配置等远达不到设计及国家相关规定要求,火灾不能很快控制和扑灭。二、问题1.合同没有约定的通常情况下,负荷试运行中建设单位和施工承包单位的分工和职责是什么?负荷试运行方案应由哪些单位组织或参加编制?2.从事件一中,G公司进行负荷试运行时在试运行条件方面未满足什么要求?应如何处理?3.说明操作工误操作的主要原因。4.A施工单位和保运人员在保运工作中存在哪些问题?应如何整改?5.消防设施配置达不到规定要求是否可以进行负荷试运行?若不能进行,应完善哪些内容?
107.一、背景某安装公司承包一水处理厂的设备安装工程,安装公司负责设备的采购、施工(PC合同),合同工期为365天(2013年1月1日~2013年12月31日)。合同签订后,因建设单位在征地环节上出了问题,施工场地延后3个月才交付给安装公司,所以建设单位将合同开工时间延后到2013年4月1日。安装公司项目部进场后,因订购的φ200×7mm钢管无法按时到货,向建设单位申请项目工期增加30天,建设单位不同意安装公司的合同工期增加申请,并有偿提供了库存的φ200×5mm钢管,安装公司项目部将这批管子在未经检验的情况下,直接用于工程设备安装,监理工程师发现后,拒绝对本项目验收签字。水处理厂的设备安装工程在2014年3月11日完成后,建设单位未经工程验收及竣工结算就投入使用。水处理厂使用10天后,发现工程存在φ200×5mm钢管变形、焊缝渗漏等严重质量问题,只能停止使用。建设单位要求安装公司维修,安装公司要求先进行工程竣工结算后,再进行维修。二、问题1.建设单位驳回安装公司的做法是否正确?提供的φ200×5mm钢管能否用于设备安装工程?分别说明理由。2.送达施工现场的管道材料和元件应检验哪些内容?3.用”三检制”分析,管道焊缝渗漏是在哪些质量管理环节上存在问题?4.计算本项目的实际施工工期是多少天?说明理由。5.安装公司要求是否合理?说明理由。
106.一、背景某火力发电工程EPC总承包项目,总承包商重视对设备的采购工作,把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点,编制了设备采购计划,确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况,把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中,进行了以下主要工作:设备请购单的审查及询价商务文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后,由项目设计经理签字并提交项目采购经理,经项目采购经理审查,确认请购单及附件的内容齐全,提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。设备询价:项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价,询价的厂商一共有12家,其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。采购评审:技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件,评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序。对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审,商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价,重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。综合评审由设计经理和采购经理主持,在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术,也要考虑商务,从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序,报公司主管经理审批。经过评审,项目采购部门选定比较理想的供货厂商,但是报价突破了已经批准的预算。二、问题1.按照国家标准《建设工程分类标准》,火力发电设备属于什么设备类别?主要包括哪些设备?2.设备采购计划中的采购过程里程碑计划有什么要求?项目部在采购中如何进行进度和质量安全的保证?3.采购部门是否可以向本公司合格厂商以外的厂家询价并说明理由。对于电厂配套锅炉的生产厂家,要注重审查什么资质?其要求是什么?4.指出设备请购单的审查及询价商务文件编制有哪些不妥之处,并加以改正。5.指出采购评审有哪些不妥之处,并加以改正。项目采购报价突破已经批准的预算,应如何处理?
105.某电网工程公司承接的2标段500kV超高压直流输电线路建设工程,线路长度63km,铁塔133基,沿线海拔1000~2000m,属于覆冰区。经过一年的紧张施工,隐蔽工程的验收,按基础工程、杆塔组立、架线工程、接地工程实施验收的中间验收合格后,工程进入竣工验收。竣工验收过程中,由国网直流公司等单位专家组成的验收组,分成三个现场组及一个资料组,涵盖测量、通道、铁塔、走线等相关专业,严格按照竣工验收实施细则要求,对2标段进行检查,现场共抽查了三个耐张段,全面细致检查实测了9基铁塔的基础、铁塔、架线、接地、线防等相关内容。通过检查,验收组一致认为,由该公司承建的黔2标段施工质量工艺美观,工程资料档案符合要求,现场实物抽检项目及数据符合设计,工程质量优良,满足验收规范要求。问题:1.简述架空线路施工的一般程序。2.简述该工程竣工验收的组织。3.500kV架空送电线路施工工程竣工验收规定有哪些?4.工程资料档案中包含的主要资料有哪些?5.按照施工生产划分,输电线路架设过程中可能的突发事件有哪些?
