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127.一、背景某医院由多幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼和综合楼等)组成,安装公司承包了该医院的机电工程,机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、智能化等工程。工程合同约定为固定总价5000万元,每幢大楼完工后立即进入竣工验收。工程的设备、材料均由业主指定品牌,由安装公司组织采购。在施工准备阶段安装公司项目部编制了施工组织设计、施工总进度计划、施工方案及设备、材料采购计划。安装公司项目部进场开工后,因业主未预付工程款,造成材料不能及时到达施工现场,影响了工程的施工。项目部向业主发出要求预付工程款的通知。业主收到通知后仍不按要求预付,直到安装公司项目部停止施工,业主才向安装公司支付工程款。项目部收到工程款后,重新组织施工,施工中,因医院的负压空调和智能化控制采用了新技术,设计修改很多,项目部及时与业主和设计协调确认,使医院的机电工程按合同完工,其中门诊楼的机电工程单独竣工验收,并且投入运行。二、问题1.订立合同后业主支付的预付款应该是多少?2.在固定总价合同中,碰到设计修改时应如何结算工程价款?3.门诊楼能否单独竣工验收?竣工验收应具备哪些条件?4.智能化工程的现场控制器有哪些接口,各有什么功能?
126.一、背景某安装公司承包一演艺中心的空调工程,演艺中心地处江边(距离江边100m),空调工程设备材料:双工况冷水机组(650Rt)、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔(650t/h)、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20~DN700)公称压力1.6MPa、空调水管(DN20+DN700)、风管、风阀及配件(卡箍、法兰)等由安装公司订立采购合同。安装公司进场后,针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工方法,并明确了施工方法的内容,江水热源泵机组复用江水冷却,需敷设DN700冷却水管至江边,DN700冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树,方案中选择非开挖顶管技术,并分包给A专业公司施工,空调水管需化学清洗并镀膜,分包给B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料,负责现场的管理工作,确保专业公司按批准的施工方案进行施工。按施工进度计划,安装公司及时与供货厂商联系,使设备材料运到现场时间与施工进度配合,以满足施工进度要求。设备材料达到施工现场,按规定对设备材料进行检验,其中对阀门重点检验,空调工程按施工程序实施,空调设备安装后,进行管道、风管及配件安装调试,空调工程按要求完工。二、问题1.安装公司项目部在履行设备采购合同时主要有哪些环节?2.A、B专业公司进场后,应向安装公司项目部提供哪些资料?3.本工程要编制哪几个新技术的施工方案?方案中的施工方法应有哪些主要内容?4.通风空调系统节能性能检测的项目包括哪些内容?5.空调供回水管主要需与哪些设备连接?DN100以上空调水管与设备可采用哪种连接方式?
125.一、背景某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m,最重塔体l02t。合同工期为三个月。合同约定:如果合同工期违约一天罚款10000元,如每提前一天奖励5000元。安装公司项目部对塔体群安装:翻呈内容进行分析.认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆起重机吊装.经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元.机械台班费需20万元.其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元,工程可能会延期2天。第二套方案采用两台100t汽乍起重机双机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元(日.台),经测算现场汽车起重机共需16天,但人工费可降低70%,其他费用可降低30%,工程可能提前8天完成。项目部还注重绝热工程的质量控制,在塔体绝热工程施工前,进行粘贴法施工的技术交底。二、问题1.塔体群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案?2.写出桅杆起重机与汽车起重机的特点和适用范围。3.哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求?4.试分析项目部应选用第几套施工方案?
124.一、背景某安装公司承包了环球开发区38层办公楼的机电安装工程,其合同总工期为24个月,内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程。在施工准备阶段该安装公司项目部编制材料采购计划,为确保材料供应工作质量和材料本身质量,组织了该项目的主要材料和大宗材料的采购。在施工现场该安装公司项目部组织专人对到达现场的各种材料进行了验收确认和入库管理,其中查出办公室照明用电源连接线型号出错,并给予了纠正。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温玻璃和电气材料等长期露天放置于户外,只用塑料布简单覆盖提出批评,令其尽快改正。二、问题1.该项目的材料采购计划一般由何部门制定?对供应商要做哪些工作?2.简述进场材料验收的要求。3.办公室照明用电源连接线型号通常有哪些?4.对于监理工程师提出的材料保管问题,该安装公司项目部应如何改进?5.高层建筑管道施工应注意哪些问题?
123.一、背景某施工单位承担了某机电工程项目厂区内管道安装施工任务。施工单位项目技术部门负责人在进行部门人员分工安排时,不设立资料员专门管理技术文件资料。要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料,资料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工艺管道水压试验阶段,进行管道系统检查时,发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时,在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道,也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆:压缩机厂房管道进行了修改,设计变更单在设计单位交与他后直接发放到班组施工作业,自己存的一份设计变更单记不清是否归档,作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中,由于其工作调动离开项目,不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料,水压试验被迫推迟。二、问题1.施工单位项目技术部门负责人不设立资料员,由各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料的做法是否正确?为什么?2.配管责任工程师对管道设计变更单的收发、管理存在哪些错误?正确的应该如何做?3.无损检测工程师工作调动离开项目时,应如何处理手中的无损检测报告和返修通知单等资料?4.从案例事件中,总结出项目技术文件资料应如何管理?5.管道压力试验前应具备哪些条件?
122.一、背景一业主与施工单位就某大型管网安装工程签订了施工合同,合同中有以下一些条款:1.项目实施过程中,施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。2.项目开工前,业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料,供施工单位施工时参考。3.无论业主方是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,施工单位应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格,业主承担由此发生的经济支出,赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,施工单位则应承担发生的费用,工期应予顺延。4.施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前通知施工单位。工程开工后,项目管理部组织技术交底,并对管道安装前的现场进行了检查。二、问题1.请分别指出以上合同条款中的不妥之处。2.针对合同条款中的不妥之处应如何改正?3.施工组织设计交底有何要求?4.管道安装前现场应具备哪些条件?
121.一、背景A施工单位承包了某建设单位扩建工程的一个新建轻烃储存罐区,罐区主体工程为4台2000m3球形储罐。球形罐结构形式为5带桔瓣式,依次为:赤道带,上、下温带,上、下极。建设单位将球罐区及其附近一块区域划给A施工单位作为施工和办公用地,A施工单位进行了施工总平面图设计。施工开始后,发生了下列情况:施工进行到第一台球罐开始焊接球罐壳体,焊接方法采用焊条电弧焊。一次,进行焊缝清根,电弧气刨火花引燃地面上一处易燃物,火势很快发展,使球罐外的帆布焊接防风棚起火。施工人员一面报警,一面自行救火,但打开临时消防栓,没有水,采用施工用水,水量不足,不能控制火势。消防车赶到时,由于道路被堆放的脚手架和工程用钢管阻塞,无法靠近着火点,只得组织人工清障,在清障完成,消防车到达球罐着火处时,防风棚已基本烧光。工程进程将半,建设单位组织供电系统改造。由于施工单位一问现场办公室和一问库房处于原主动力埋地电缆经过位置,必须拆除搬迁。搬迁过程中,库房内材料配件标识被混,以至于尔后出现材料错用现象。事后检查,未查到建设单位提供的该地块的地下设施分布图。二、问题1.背景中的球形罐宜采用什么组装方法?采用焊条电弧焊焊接的原则顺序是什么?列出球形罐组装后各带焊缝的焊接顺序。2.施工总平面图设计的原则是什么?对照施工总平面图设计的原则,指出在火灾事件中,在施工总平面图布置中存在的缺陷。3.施工临时用水包括哪些内容,有什么要求?从火灾事件中,指出在施工总平面图设计中临时用水设计的缺陷。4.施工单位现场办公室和库房拆除搬迁造成损失的原因是什么?应吸取什么教训?
120.一、背景某总承包项目,按照采购进度计划,总承包单位项目采购部门将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同,组织了包括监理单位代表和项目部相关部门人员参加设备验收。在进行设备验收核对验证时,进行了以下工作:(1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。(2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性。关键原材料和元、器件质量及文件复核。(3)检查变更的技术方案是否落实。(4)查阅设备出厂的质量检验书面文件,与设备采购合同要求的符合性。(5)查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必需的文件和记录。在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中,发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符,部分焊道存在内部超标缺陷。因为压缩机要在1个月后安装,项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露天临时设备、材料存放场地,交与施工队管理。设备存放场地用铁丝网隔离,没有围墙;无专人管理,人员可随便出入。施工队在机组设备下方铺垫道木,上面用彩条布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。二、问题1.设备施工现场验收还应有哪些单位的人员或代表参加?设备现场验收应由总承包项目部哪个部门负责?2.背景中设备施工现场验收的依据是否齐全?若不齐全还应有哪些?3.背景中设备验收的核对验证工作存在哪些缺项?4.检查随机附属合金钢管道的化学成分与焊道内部有无缺陷,在不损坏管道的前提下宜分别采用哪些方法?针对钢管存在的问题,项目部应如何处理?5.压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题?针对上述问题,应如何进行管理?
119.一、背景某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工,该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货。制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建,已基本完工。安装公司进场后,按合同工期要求,与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈,明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60天。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划(双代号网络图),其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时问见表1H420090-2。在主机设备基础检验时,安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符,主机设备基础检查时,发现混凝土强度不符合设计要求,验收不合格,要求建筑公司整改,重新浇捣混凝土基础,经检验合格,使基础检验的工作时间用了40天。制药厂生产设备工程在施工时,因主机设备及控制设备在运输过程中,受到台风的影响,使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10天。安装公司按照建设单位的要求,增加劳动力,改变施工方法,调整进度计划,使制药生产设备仍按合同规定的工期完成。制药厂生产设备安装工作内容、逻辑关系及持续时间表表1H420090-2二、问题1.绘出安装公司编制的制药厂生产设备工程施工进度计划(双代号网络图)。2.分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天?3.设备基础强度应如何复测?基础检验工作增加到40天会不会影响总工期?4.主机设备及控制设备晚到10天是否影响总工期?说明理由。5.工程按合同工期完成,安装公司应在哪几个工作进行赶工?
118.一、背景某施工单位承接了一炼油厂机电安装工程。由于工程规模大,涉及的专业队伍多,需要的施工机具多且杂,同时业主对工程质量的要求也很高,所给的时间却很紧。对此施工单位就内部管理组织了精兵强将,尽管如此施工中还是发生了以下事件:事件一:室外罐塔群组立完成,并已做好设备就位施工记录,管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管,为使预制准确,进行了实地测量,发现有一塔的短管法兰扭转偏向,立即通知预制厂返修。事件二:吊装作业时,塔周的脚手架完好,但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用。事件三:下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架,转向下一工作环节。随后的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等作业受阻,影响施工进度计划。二、问题1.根据工业管道安装技术的一般规定,该下降管安装时应考虑的规定有哪些?2.事件一说明施工单位内部协调在哪一方面(类)协调失控?为什么?3.事件二反映施工单位内部协调在哪个环节(方面)协调失控?为什么?4.事件三反映施工单位内部协调在哪个环节(方面)协调可能失控?为什么?5.按工程项目划分施工进度有哪几种类型?
