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130.【背景资料】A安装工程公司承担某石化厂加氢裂解反应塔(自重145吨)安装工程,项目部决定就此项吊装工程进行专业分包,专业分包B单位根据现场实际情况,决定采用组装桅杆吊的方式进行吊装施工。施工过程中发生了下列事件:事件一:建设单位提供的地质勘测资料与现场不符而发生基坑坍塌,从而增加费用和工期;事件二:建设单位提出设备安装设计变更,从而增加费用和工期。由于防腐蚀的需要,部分管道采用了非金属管道。【问题】1.简述施工单位项目部施工机械设备管理要求。2.针对大型石化项目中145吨重塔器桅杆吊吊装工作的专业分包,有哪些属于危险性较大的专项施工施工方案?这些方案如何进行审核和批准?3.施工单位是否可以就事件一、事件二提出索赔?可以索赔哪些费用?4.对非金属管道的连接,施工单位要注意什么?5.A安装工程公司在策划实施工程项目时应注意哪些内、外联系环节?
129.一、背景某国际工程合同总价为1000万美元,合同工期12个月,合同中无价格调整条款,承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险,材料价格上涨,人工费上涨,付款拖延。对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如表1H420040-5所示。在该工程项目中,材料费占工程总价的65%(即650万美元),人工费占合同价的35%(即350万美元)。人工费上涨中包括工资上涨、工效降低导致的费用增加,以及工期拖延导致的费用增加等。拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加(按月利率1%计)。风险可能发生的概率及可能造成的损失估计值表1H420040-5
在研究一台80t设备的整体吊装方案时,项目经理拟选用两台在现场站位后可各吊装55t重量吊车抬吊,估计吊索具重量为4t,不均衡载荷系数取1.25,要求技术部门核实其可行性。二、问题1.试计算承包商承包该工程可能面临的风险损失总额约为多少?约占合同总额的百分比为多少?2.在上述风险中,哪种风险可能造成的损失最大?3.针对上述风险,应当采取何种措施加以防范?4.除上述风险外,你认为是否还有涉及实际价款的风险?举例说明。5.试计算本案例中选用这两台吊车吊装的可行性。
128.一、背景某石化工程建设公司,以EPC总承包模式承包了国家重点能源建设项目,工程内容包括管道施工、站场运行设备安装等。合同约定,由业主负责管道主材、站场进口特殊阀门、机组的采购,EPC总承包单位负责采购其余机械设备和工程配件、辅材。为了提高建设项目工程质量的全过程控制,业主要求对管道的防腐层流水施工作业和管件热煨弯头的生产制造实施驻厂监造。负责监造的单位按照监造要求编制了监造大纲,设置了监造的监督点,采用日常巡检、实施监督点监督检查、召开监造会议、提交监造周报、月报等方法实施了监造,比较顺利地完成了监造任务。EPC总承包单位负责采购的机泵类机械设备到货后,EPC总承包单位项目部采购部门及时组织了泵类设备开箱检查。进入站场设备安装阶段,由于进口阀门不能及时到货安装,EPC总承包单位项目部为了不影响工程进度,自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止该阀门安装工作。二、问题1.业主和EPC总承包商针对各自的采购对象,采取合理的采购方式是什么?管道的防腐层施工作业和管件热煨弯头的生产由谁组织监造?为什么?2.进口设备的采购会存在哪些主要风险?采取什么针对性措施规避?3.设备监造应设置哪些监督点?各个监督点设置的针对对象和监督要求是什么?4.EPC总承包单位项目部进行设备开箱检查的内容有哪些?5.EPC总承包单位是否可以自行采购背景所述的特殊阀门?若自行采购应履行哪些程序?承包商自行采购阀门会面临哪些采购管理失控的风险7
127.一、背景某医院由多幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼和综合楼等)组成,安装公司承包了该医院的机电工程,机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、智能化等工程。工程合同约定为固定总价5000万元,每幢大楼完工后立即进入竣工验收。工程的设备、材料均由业主指定品牌,由安装公司组织采购。在施工准备阶段安装公司项目部编制了施工组织设计、施工总进度计划、施工方案及设备、材料采购计划。安装公司项目部进场开工后,因业主未预付工程款,造成材料不能及时到达施工现场,影响了工程的施工。项目部向业主发出要求预付工程款的通知。业主收到通知后仍不按要求预付,直到安装公司项目部停止施工,业主才向安装公司支付工程款。项目部收到工程款后,重新组织施工,施工中,因医院的负压空调和智能化控制采用了新技术,设计修改很多,项目部及时与业主和设计协调确认,使医院的机电工程按合同完工,其中门诊楼的机电工程单独竣工验收,并且投入运行。二、问题1.订立合同后业主支付的预付款应该是多少?2.在固定总价合同中,碰到设计修改时应如何结算工程价款?3.门诊楼能否单独竣工验收?竣工验收应具备哪些条件?4.智能化工程的现场控制器有哪些接口,各有什么功能?
126.一、背景某安装公司承包一演艺中心的空调工程,演艺中心地处江边(距离江边100m),空调工程设备材料:双工况冷水机组(650Rt)、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔(650t/h)、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20~DN700)公称压力1.6MPa、空调水管(DN20+DN700)、风管、风阀及配件(卡箍、法兰)等由安装公司订立采购合同。安装公司进场后,针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工方法,并明确了施工方法的内容,江水热源泵机组复用江水冷却,需敷设DN700冷却水管至江边,DN700冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树,方案中选择非开挖顶管技术,并分包给A专业公司施工,空调水管需化学清洗并镀膜,分包给B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料,负责现场的管理工作,确保专业公司按批准的施工方案进行施工。按施工进度计划,安装公司及时与供货厂商联系,使设备材料运到现场时间与施工进度配合,以满足施工进度要求。设备材料达到施工现场,按规定对设备材料进行检验,其中对阀门重点检验,空调工程按施工程序实施,空调设备安装后,进行管道、风管及配件安装调试,空调工程按要求完工。二、问题1.安装公司项目部在履行设备采购合同时主要有哪些环节?2.A、B专业公司进场后,应向安装公司项目部提供哪些资料?3.本工程要编制哪几个新技术的施工方案?方案中的施工方法应有哪些主要内容?4.通风空调系统节能性能检测的项目包括哪些内容?5.空调供回水管主要需与哪些设备连接?DN100以上空调水管与设备可采用哪种连接方式?
125.一、背景某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m,最重塔体l02t。合同工期为三个月。合同约定:如果合同工期违约一天罚款10000元,如每提前一天奖励5000元。安装公司项目部对塔体群安装:翻呈内容进行分析.认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆起重机吊装.经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元.机械台班费需20万元.其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元,工程可能会延期2天。第二套方案采用两台100t汽乍起重机双机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元(日.台),经测算现场汽车起重机共需16天,但人工费可降低70%,其他费用可降低30%,工程可能提前8天完成。项目部还注重绝热工程的质量控制,在塔体绝热工程施工前,进行粘贴法施工的技术交底。二、问题1.塔体群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案?2.写出桅杆起重机与汽车起重机的特点和适用范围。3.哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求?4.试分析项目部应选用第几套施工方案?
124.一、背景某安装公司承包了环球开发区38层办公楼的机电安装工程,其合同总工期为24个月,内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程。在施工准备阶段该安装公司项目部编制材料采购计划,为确保材料供应工作质量和材料本身质量,组织了该项目的主要材料和大宗材料的采购。在施工现场该安装公司项目部组织专人对到达现场的各种材料进行了验收确认和入库管理,其中查出办公室照明用电源连接线型号出错,并给予了纠正。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温玻璃和电气材料等长期露天放置于户外,只用塑料布简单覆盖提出批评,令其尽快改正。二、问题1.该项目的材料采购计划一般由何部门制定?对供应商要做哪些工作?2.简述进场材料验收的要求。3.办公室照明用电源连接线型号通常有哪些?4.对于监理工程师提出的材料保管问题,该安装公司项目部应如何改进?5.高层建筑管道施工应注意哪些问题?
123.一、背景某施工单位承担了某机电工程项目厂区内管道安装施工任务。施工单位项目技术部门负责人在进行部门人员分工安排时,不设立资料员专门管理技术文件资料。要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料,资料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工艺管道水压试验阶段,进行管道系统检查时,发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时,在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道,也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆:压缩机厂房管道进行了修改,设计变更单在设计单位交与他后直接发放到班组施工作业,自己存的一份设计变更单记不清是否归档,作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中,由于其工作调动离开项目,不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料,水压试验被迫推迟。二、问题1.施工单位项目技术部门负责人不设立资料员,由各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料的做法是否正确?为什么?2.配管责任工程师对管道设计变更单的收发、管理存在哪些错误?正确的应该如何做?3.无损检测工程师工作调动离开项目时,应如何处理手中的无损检测报告和返修通知单等资料?4.从案例事件中,总结出项目技术文件资料应如何管理?5.管道压力试验前应具备哪些条件?
122.一、背景一业主与施工单位就某大型管网安装工程签订了施工合同,合同中有以下一些条款:1.项目实施过程中,施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。2.项目开工前,业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料,供施工单位施工时参考。3.无论业主方是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,施工单位应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格,业主承担由此发生的经济支出,赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,施工单位则应承担发生的费用,工期应予顺延。4.施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前通知施工单位。工程开工后,项目管理部组织技术交底,并对管道安装前的现场进行了检查。二、问题1.请分别指出以上合同条款中的不妥之处。2.针对合同条款中的不妥之处应如何改正?3.施工组织设计交底有何要求?4.管道安装前现场应具备哪些条件?
121.一、背景A施工单位承包了某建设单位扩建工程的一个新建轻烃储存罐区,罐区主体工程为4台2000m3球形储罐。球形罐结构形式为5带桔瓣式,依次为:赤道带,上、下温带,上、下极。建设单位将球罐区及其附近一块区域划给A施工单位作为施工和办公用地,A施工单位进行了施工总平面图设计。施工开始后,发生了下列情况:施工进行到第一台球罐开始焊接球罐壳体,焊接方法采用焊条电弧焊。一次,进行焊缝清根,电弧气刨火花引燃地面上一处易燃物,火势很快发展,使球罐外的帆布焊接防风棚起火。施工人员一面报警,一面自行救火,但打开临时消防栓,没有水,采用施工用水,水量不足,不能控制火势。消防车赶到时,由于道路被堆放的脚手架和工程用钢管阻塞,无法靠近着火点,只得组织人工清障,在清障完成,消防车到达球罐着火处时,防风棚已基本烧光。工程进程将半,建设单位组织供电系统改造。由于施工单位一问现场办公室和一问库房处于原主动力埋地电缆经过位置,必须拆除搬迁。搬迁过程中,库房内材料配件标识被混,以至于尔后出现材料错用现象。事后检查,未查到建设单位提供的该地块的地下设施分布图。二、问题1.背景中的球形罐宜采用什么组装方法?采用焊条电弧焊焊接的原则顺序是什么?列出球形罐组装后各带焊缝的焊接顺序。2.施工总平面图设计的原则是什么?对照施工总平面图设计的原则,指出在火灾事件中,在施工总平面图布置中存在的缺陷。3.施工临时用水包括哪些内容,有什么要求?从火灾事件中,指出在施工总平面图设计中临时用水设计的缺陷。4.施工单位现场办公室和库房拆除搬迁造成损失的原因是什么?应吸取什么教训?
