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201.【背景资料】某城市建设一处大型综合商业广场,主体建筑为六栋31层高建筑。其中两栋有4层裙楼作为综合业态商场,4层以上为写字楼。建设单位把该商业广场的机电施工项目交由A机电施工单位施工,包含通风空调设备安装,电力照明系统安装,建筑智能化系统安装等工程。机电工程工期紧,作业区域分散,项目部编制了施工组织设计,对工程进度、质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面,项目部根据现场作业特点,对重点风险作业进行分析识别,制定了相应的安全管理措施和应急预案。事件1:施工过程中通风空调风机盘管安装后出现工作过程中漏水,运转振动过大等问题。经检查是安装过程没有严格按照技术要求。事件2;在电力照明系统安装过程中,灯具按防触电保护形式分为Ⅰ类、Ⅱ类和Ⅲ类。项目部在施工针对分类分别采用不同的接地形式。(1)Ⅰ类灯具把外露可导电部分连接到保护导体上,外露可导电部分采用铜芯软导线与保护导体可靠连接,连接处应设置接地标识;(2)Ⅱ类灯具没有与保护导体连接。(3)Ⅲ类灯具金属外壳与保护导体连接。经监理检查认为灯具防触电措施有错误,应进行改正。事件3:通风空调系统联合试运转及调试过程中,空调水系统平衡调整后,定流量系统的各空气处理机组的水流量应符合设计要求。【问题】1).风机盘管安装要求有哪些?2).事件2中灯具按防触电保护有哪些错误,并改正。3).本工程应重点进行风险识别的作业有哪些?应急预案分为哪几类?4).通风空调系统联合试运转及调试过程中,空调水系统有哪些要求?
200.【背景资料】A公司项目部进场后,依据合同、设计要求和工程特点编制了施工进度计划、施工方案、安全技术措施和绿色施工要点。在10MW光伏发电工程施工进度计划(见表4)审批时,A公司总工程师指出项目部编制的进度计划中某二个施工内容的工作时间安排不合理,不符合安全技术措施要求,重点是防止触电的安全技术措施和草原绿色施工(环境保护)要点。A公司因施工资源等因素的制约,将35kv变电站和35kv架空线路分包B公司和C公司,并要求B公司和C公司依据10MW光伏发电工程的系统送电验收。依据A公司项目部的进度要求,B公司按计划完成35kv变电站的安装调试工作,C公司在9月10日前完成了导线的架设连接(见图4架空线路),在开始35kv架空导线测量、试验时,被A公司项目部要求暂停整改,导线架设连接返工后检查符合规范要求。r
n【问题】1).项目部依据进度计划安排施工时可能受到哪些因素的制约?2).项目部应如何调整施工进度计划(表4)中施工内容的工作时间?为什么说该施工安排容易造成触电事故?
199.【背景资料】A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程,工程内容有:三联供(供电、供冷、供热)机组、配电柜、水泵等设备安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采购;金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。A安装公司项目部进场后,编制了施工进度计划(见表5)、预算费用计划和质量预控方案。对业主采购的三联供机组、水泵等设备检查、核对技术参数,符合设计要求。设备基础验收合格后,采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位。安装中设置了质量控制点,做好施工记录,保证安装质量,达到设计及安装说明书要求。在施工中发生了以下3个事件:事件1:项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司,预算单价为120元m,在3月22日结束时检查,B公司只完成电缆排管施工1000m,但支付给B公司的工程进度款累计已达160000元,项目部对B公司提出警告,要求加快施工进度。事件2:在热水管道施工中,按施工图设计位置施工,碰到其他管线,使热水管道施工受阻,项目部向设计单位提出设计变更,要求改变热水管道的走向,结果使水泵及管道安装工作拖延到4月29日才完成。事件3:在分布式能源中心项目试运行验收中,有一台三联供机组运行噪音较大,经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明,不属于安装质量问题,后增加机房的隔音措施后验收通过。【问题】1).业主采购水泵时应该考虑哪些性能参数?2).三联供机组就位后,试运行前还有哪些安装步骤?3).计算事件1中的CPI和SPI及其影响,请问是否影响总工期?4).请问事件2中承包单位如何才能修改图纸?请问延误是否影响工期?5).针对事件3中,施工单位需要哪些资料才能证明自己没有过错?
198.【背景资料】某建设工程公司中标并承接一大型长输天然气管道工程建设项目,该工程由天然气管道、场站组成,天然气干线全长1850km,管径1206mm,设计压力为6MPa,沿线设首站1座,中间站4座,末站1座,阀室30座。站房安装质量要求高、工期紧,为此,建设工程公司为保证质量,加快进度,组织公司技术中心和项目部人员,根据站房工程的特点,将BIM技术应用于站房施工。建设工程公司按照工程建设程序,施工单位按照规定的时限,向监理人报送了施工组织设计。施工组织设计内容包括:施工方案;施工现场平面布置图;施工进度计划和保证措施;劳动力及材料供应计划;安全生产、文明施工措施。监理审核后退回施工单位要求重新完善。在输气管道通过的地区,施工单位对输气管道进行分段试压,采用气压试验,施工单位为了保证管道试压安全和工作质量,对试压准备工作进行了全面检查。施工过程中遇到了以下问题:一是输气管道沿途穿越稻田和山林,施工布点要设置器材临时堆放保管场所、作业人员的临时生活设施等;二是在施工过程中,质监站和安监站对长输天然气管道工程的安装质量和安全防护措施进行了检查,对检查出来的质量问题和安全隐患提出了整改意见。【问题】1).长输管道施工前的准备工作有哪些?2).施工组织设计至少还应有哪些内容?3).该输气管道系统试验前应具备的条件有哪些?4).在施工中,施工单位应如何处理好与质监站和安监站的沟通协调关系?
197.【背景资料】某总承包工程项目按照采购进度计划,总承包单位项目采购部门将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同,组织了包括监理单位代表和本项目部有关部门的人员参加的设备施工现场验收。在进行设备验收的核对验证时,进行了以下工作:(1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。(2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性;关键原材料和元、器件质量及文件复核。(3)检查变更的技术方案是否落实。(4)查阅设备出厂的质量检验书面文件,与设备采购合同要求的符合性。(5)查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必需的文件和记录。在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中,发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符,部分焊道存在内部超标缺陷。因为压缩机要在1个月后安装,项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露天临时设备、材料存放场地,交与施工队管理,设备存放场地用铁丝网隔离,没有围墙;无专人管理,人员可随便出入。施工队在机组设备下方铺垫道木,上面用彩条布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。【问题】1).设备施工现场验收应由谁负责?设备施工现场验收的参加人员还应有哪些单位的人员或代表参加?2).背景中设备施工现场验收的依据还应有哪些?3).背景中设备验收的核对验证工作存在哪些缺项?4).检查合金钢管道的化学成分与焊道内部有无缺陷宜分别采用哪些方法?针对钢管存在的问题,项目部应如何处理?5).压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题?应如何进行管理?
196.【背景资料】某公司投资建设一蜡油深加工工程项目,经招标,由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括两台大型设备的安装,高压工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试工程、管道安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程、土建工程等。其中,A施工单位将单位工程压缩机厂房分包给B安装公司。蜡油工程的关键大型设备两台,各重300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂,A施工单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构,房顶有一台汽液交换设备。B安装公司拟将网架顶分为4片,每片网架重12t,在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位;房顶设备重10t,采用汽车起重机吊装。合同要求该工程2012年9月开工,2013年6月30日完工。为了加快工程进度,业主要求,有条件的工程,冬期不停止施工作业。为了保证工程顺利进行,A施工单位编制了设备安装施工方案、设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B安装公司编制了压缩机厂房工程施工方案。【问题】1).针对本工程,A施工单位和B安装公司各应编制何种施工组织设计?2).A施工单位和B安装公司除编制背景材料中所列的施工方案外,至少还应编制哪些主要施工方案?B安装公司至少还应编制:网架吊装安装施工方案、高处作业施工方案、汽液交换设备吊装方案。3).施工方案一般包括哪些内容?4).为完成本工程的安装任务,A施工单位至少应具有哪些特种设备安装资格?说明理由。5).分析说明B安装公司分包的工程中,有哪些吊装方案属于危险性较大的专项工程施工方案?这些方案应如何进行审核和批准?
195.【背景资料】某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000万元,工期270天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A.B制造单位供货并签订合同,设备暂估价4200万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:双方每延误工期1天,罚款5000元,提前1天奖励5000元:预付款按中标价25%支付,预付款延期付款利率按每天1‰计算。施工过程中发生了以下事件:事件1:预付款延期支付30天,致使工程实际开工拖延5天。事件2:因大型机械进场推迟3天,进场后又出故障,延误工期4天,费用损失3万元。事件3:由于锅炉房蒸气出口处设计变更(注:建设单位的行为),造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2天,因蒸气输送架空管道待图延期5天。事件4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系B制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换,耽误工期2天。事件5:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,只有10%的安全阀进行了严密性试验,存在较大的质量、安全隐患,随即签发了工程暂停令,要求安装公司整改,安装公司整改后被指令复工。【问题】1).事件1~事件4发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。2).纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。3).安装公司进行设备采购时,重点应考虑哪几方面问题?4).计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤。
194.【背景资料】某安装公司承接一条生产线的机电安装工程,范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35KV变电站施工(含室外电缆建设)。合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,严格执行三检制。工程开工后,由于多个项目同时抢工,施工人员和机具紧张,安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。施工过程中,项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书,按质量验收规范对送至现场的变压器、电动机、等设备进行开箱检查。监理工程师组织防雷接地分项工程质量验收时,发现以下情况:(1)防静电的接地装置与防感应雷和电气设备的接地装置共同设置;(2)设备、机组、储罐、管道等的防静电接地线,应与接地体或接地干线相互串连;(3)一个容量为50m3的储罐,其防静电接地点设置了1处,接地点的间距为25m。监理工程师立即要求施工单位进行整改。【问题】(1).安装公司将工程分包应经谁同意?工程的哪些部分不允许分包?(2).变电器开箱检查中,应检查的内容有哪些?(3).施工单位在防静电接地装置中的不妥之处?指出正确的做法?(4).”三检制”包括哪些内容?”三检制”的程序是如何实施?
193.【背景资料】某中型机电安装工程项目,由政府和一家民营企业共同投资兴建,并组建了建设班子(以下称建设单位),建设单位拟把安装工程直接交与A公司承建。上级主管部门予以否定。之后,建设单位公开招标,选择安装单位。招标文件明确规定,投标人必须具备机电工程总承包二级施工资质。工程报价采用综合单价报价。经资格预审后,共有A.B.C.D.E五家公司参与了投标。投标过程中,A公司提前一天递交了投标书;B公司在前一天递交投标书后,在截止投标前10min,又递交了修改报价的资料;D公司在标书密封时未按要求加盖法定代表人印章;E公司未按招标文件要求的格式报价。经评标委员会评定,建设单位确定,最终C公司中标,按合同范本与建设单位签订了施工合同。施工过程中发生下列事件:事件1:开工后因建设单位采购的设备整体晚到,致使C公司延误工期10d,并造成窝工费及其他经济损失共计15万元;C公司租赁的大型起重机因维修延误工期3d,经济损失3万元;因非标准件和钢结构制作及安装工程量变更,增加费用30万元;施工过程中遇台风暴雨,C公司延误工期5d,并发生窝工费5万元,施工机具维修费5万元。事件2:非标件制作过程中,C公司对成品按要求做外观检查,检查时质检人员发现焊缝发生了纵、横向收缩变形,以及扭曲变形等,对结构质量造成了严重影响。经检查是由于施工技术交底不到位造成。【问题】(1).列式计算事件1中C公司可向建设单位索赔的工期和费用。
192.【背景资料】某机电安装工程项目,某建筑公司于2013年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时,窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。在专用条款中明确6级以上(含6级)大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。工程师应在收到索赔报告之日起28d内予以确认,工程师无正当理由不确认时,自索赔报告送达之日起28d后视为索赔已经被确认。根据双方商定,人工费为30元/工日,机械台班费为1000元/台班。建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件:事件1:基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符,有古河道,须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此,业主以书面形式通知施工单位停工10d,窝工费用合计为3000元。事件2:5月18日发生6级大风,一直到5月21日开始施工,造成20名工人窝工。事件3:5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路,5月22日恢复正常挖掘工作。事件4:5月27日因租赁的挖掘机大修,挖掘工作停工2d,造成人员窝工10个工日。事件5:5月29日,因外部供电故障,使工期延误2天,造成20人窝工,2台施工机械窝工。事件6:在施工过程中,发现因业主提供的图纸存在问题,故停工3d进行设计变更,造成人工窝工60个工日,机械窝工9个台班。合同内容按要求施工完成后,建设单位组织有关单位进入验收流程。【问题】1.分别说明事件1至事件6的工期延误和费用增加应由谁承担,并说明理由。如是建设单位的责任,应向承包单位补偿工期和费用分别为多少?
