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2021年一建机电工程实务
2,487
单选题

54.敷设于室内要求移动的场所的控制电缆是()。

A
 KVV
B
 KVVP
C
 KVV22
D
 KVVR

答案解析

正确答案:D

解析:

解析:2020版教材P18KVVR敷设于室内要求移动的场所
2021年一建机电工程实务

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单选题

365.(2014年真题)某安装公司承包一商场的建筑电气施工,工程内容有变电所、供电干线、室内配线和电气照明。主要设备有电力变压器、配电柜、插接式母线槽(供电干线)、照明电气(灯具、开关、插座和照明配电箱)。合同约定设备、材料均由安装公司采购。安装公司项目部进场后,编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划(见表2)。采购的变压器、配电柜及插接式母线槽在5月11日送达现场,经二次搬运到安装位置,施工人员依据施工方案制定的施工程序进行安装,项目部对施工项目动态控制、及时调整施工进度计划,使工程按合同要求完成。在施工中,曾发生了以下2个事件:事件1:堆放在施工现场的插接式母线槽,因保管措施不当,母线槽受潮,安装前绝缘测试不合格,返回厂家干燥处理,耽误工期,直到7月31日才完成供电干线施工。项目部调整施工进度计划及施工人数,变电所及供电干线的送电验收调整到8月1日开始。各项工作逻辑关系及工作时间表表1【问题】4.计划调整后的7月下旬每天安排多少施工人员?施工人员配置的依据有哪

单选题

364.(2019年真题)某安装公司承接一商业中心的建筑智能化工程的施工。工程包括:建筑设备监控系统、安全技术防范系统、公共广播系统、防雷与接地和机房工程。安装工程项目部进场后,了解商业中心建筑的基本情况,建筑设备安装位置、控制方式和技术要求等。依据监控产品进行深化设计,再依据商业中心工程的施工总进度计划,编制了建筑智能化工程施工进度计划(见下表),该进度计划在安装公司审批时被否定,要求重新編制。项目部根据施工图纸和施工进度编制了设备、材料供应计划,在材料送达施工现场时,施工人员按验收工作的规定,对设备、材料逬行验收,还对重要的监控部件进行复检,均符合设计要求。项目部依据工程技术文件和智能化建筑工程质量验收规范,编制建筑智能化系统检测方案,该检测方案经建设单位批准后实施,分项工程、子分部工程的检测结果均符合规范规定。检测记录的填写及签字确认符合要求。在工程的质量验收中,发现机房和弱电井的接地干线搭接不符合施工质量验收规范要求,监理工程师对40×4镀锌扁钢的搭接(见下图)提出整改要求,项目部返工后,通过验收。【问题】3.设备、材料验收有哪些要求?验收工作应按哪些规定进行?

单选题

363.(2011年真题)某厂一条大型汽车生产线新建工程,内容包括土建施工、设备安装与调试、钢结构工程,各种工艺管道施工,电气工程施工等。工程工期紧,工程量大。技术要求高,各专业交叉施工多,通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包,合同造价为152000万元,A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后,成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员,B公司配备了两名兼职安全管理员,A公司项目部建立了安全生产管理体系,制定了安全生产管理制度。在4000T压机设备基础施工前,B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案,并报B公司总工程师审批,在基坑开挖过程中,发生坍塌,造成两人重伤、一人轻伤。事故发生后经检查确认,B公司未制定安全技术措施,A公司未明确B公司的安全管理职责,A公司、B公司之间的安全管理存在问题,该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿,项目经整顿合格后,恢复施工。A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后,即开始了4000T压机设备的安装工作,经查验4000T压机设备基础验收资料不齐,项目监理工程师下发了暂停施工的”监理工作通知书”。【问题】2.基坑支护专项安全技术方案审批程序是否符合规定要求?说明理由。

单选题

362.(2019年真题)某安装公司承接一大型商场的空调工程。工程内容有:空调风管、空调供回水,开式冷却水等系统的钢制管道与设备施工,管材及配件由安装公司采购。设备有:离心式双工况冷水机组2台,螺杆式基载冷水机组2台,24台内融冰钢制蓄冰盘管,146台组合式新风机组,均有建设单位采购。项目部进场后,编制了空调工程的施工技术方案,主要包括施工工艺与方法,质量技术要求和安全要求等,方案的重点是隐蔽工程施工,冷水机组吊装,空调水管的法兰焊接,空调管道的安装及试压,空调机组调试与试运行等操作要求。【问题】1.空调工程的施工技术方案编制后应如何组织实施交底?重要项目的技术交底文件应由哪个施工管理人员审批?

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361.(2016年真题)某城市基础设施升级改造项目为市郊的热电站二期2×330MW凝汽式机组向城区集中供热及配套管网,工艺流程如图3。业主通过招标与A公司签订施工总承包合同,工期12个月。公用管网敷设采用闭式双管制,以电站热计量表井为界,一级高温水供热管网16km,二级供热管网9km,沿线新建6座隔压换热站,隔压站出口与原城市一级管网连接。针对公用管网施工,A公司以质量和安全为重点进行控制策划,制定危险性较大的分部分项工程清单及安全技术措施,确定主要方案的施工技术方法包括:管道预制、保温及外护管工厂化生产;现场施焊采取氩弧焊打底,自动焊填充,手工焊盖面,直埋保温管道无补偿电预热安装,管网穿越干渠暗挖施工,穿越河流架空施工,穿越干道顶管施工,管道清洗采用密闭循环水力冲洗方式等。其中,施工装备全位置自动焊机和大容量电加热装置是A公司与厂家联合研发的新设备项目实施过程中,发生了下列情况:现场用电申请已办理,但地处较偏僻的管道分段电预热超市政电网负荷,为不能影响工程进度,A公司自行决定租用大功率柴油发电机组,解决电网负荷不足问题,被供电部门制止。330MW机组轴系对轮中心初找正后,为缩短机组安装工期,钳工班组提出通过提高对中调整精度等级,在基础二次灌浆前的工序阶段,一次性对轮中心进行复查和找正,被A公司否定。公用管网焊接过程中,发现部分焊工的焊缝不稳定,经无损检测结果分析,主要缺陷是气孔数量超标。A公司排除焊工操作和焊接设备影响因素后,及时采取针对性的质量预控措施。【问题】1.针对公用管网施工,A公司应编制哪些需要组织专家论证的安全专项方案?2.公用管网工程采用了建筑十项新技术中哪些子项新技术?

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360.(2016年真题)安装公司承接某商务楼的机电安装工程,工程主要内容是通风与空调、建筑给排水、建筑电气和消防等工程。安装公司项目部进场后,依据合同和设计要求,编制了施工组织设计,内容有:各专业工程主要工作量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司审批,安装公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由,要求项目部修改后重新报送。施工组织设计修改后得到安装公司批准。【问题】1.在施工组织设计中,项目成本控制主要包括哪些措施?

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359.(2013年真题)A公司总承包某地一扩建项目的机电安装工程,材料和设备由建设单位提供。A公司除自己承担主工艺线设备安装外,非标准件制作安装工程、防腐工程等均匀分包给具有相应施工资质的分包商施工。考虑到该地区风多雨少的气候,建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校提供给A公司项目部,项目部安排两层教学楼的一层做材料工具工作,二楼作现场办公室,楼旁临河边修建简易厕所和浴室,污水直接排入河中,并对其他空地做了施工平面布置【问题】1.项目部的施工平面布置,对安全和环境保护会产生哪些具体危害?

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358.(2013年真题)某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程。合同约定,钢结构主体材料H型钢由建设单位供货。根据住建部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定,本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程。施工单位按照该规定的要求,对钢结构安装工程编制了专项方案,并按规定程序进行了审批。钢结构屋架为桁架结构,跨度30m,上弦为弧线形,下弦为水平线,下弦安装标高为21m。单片桁架吊装重量为28t,采用地面组焊后整体吊装。施工单位项目部采用2台吊车抬吊的方法,选用60t汽车吊和50t汽车吊各一台。根据现场的作业条件,60t吊车最大吊装能力为15.7t,50t吊车最大吊装能力为14.8t。项目部认为吊车的总吊装能力大于桁架总重量,满足要求,并为之编写了吊装技术方案。【问题】1.除厂房钢结构安装外,至少还有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程?专项方案实施前应由哪些人审核签字?

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357.(2017年真题)某施工单位以EPC总承包模式中标一大型火电工程项目,总承包范围包括工程勘察设计、设备材料采购、土建安装工程施工,直至验收交付生产按合同规定,该施工单位投保建筑安装工程一切险和第三者责任险,保险费由该施工单位承担。为了控制风险,施工单位组织了风险识别,风险评估,对主要风险采取风险规避等风险防范对策。根据风险控制要求,由于工期紧,正值雨季,采购设备数量多,价值高,施工单位对采购本合同工程的设备材料,根据海运、陆运、水运和空运等运输方式,投保运输一切险。在签订采购合同时明确由供应商负责购买并承担运费,按设备材料价格投保,保险区段为供应商仓库到现场交货为止。施工单位成立了采购小组,组织编制了设备采购文件,开展设备招标,组织专家按照招投标法的规定,进行设备采购评审,选择设备供应商,并签订供货合同。【问题】1.风险防范对策除了风险规避外还有哪些?该施工单位将运输一切险交由供货商负责属于何种风险防范对策?2.设备采购文件的内容由哪些组成?设备采购评审包括哪几部分?

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356.(2014年真题)为响应国家”节能减排”、”上大改小”的环保要求,某水泥厂把原有的一条日产1000t的湿法生产线,在部分设备不动的基础上,改成日产1000t的干法生产线,同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000t干法生产线恢复建设,另外征用土地,再独立建设一条日产8000t干法生产线,建设单位实施三项工程各自独立核算,分别管理,以PC承包形式分别招投标。最终A、B、C公司分别承担了三种不同类型的工程,C公司还同时承担了全厂110KV变电工程,工程以固定综合单价计价,工程量按实调整,并明确施工场地、施工道路,100吨以上大型吊车及操作司机由建设单位提供。施工过程发生下列事件:事件1:A公司在设备采购时,在性价比方面对制造厂进行了咨询,从中选择了备选厂商,进行了邀请招标。然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求【问题】2.针对事件1,在选择制造厂商时主要考虑哪几方面因素

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