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386.(2012年真题)某安装工程公司承接一锅炉安装及架空蒸气管道工程,管道工程由型钢支架工程和管道安装组成。项目部需根据现场实测数据,结合工程所在地的人工、材料、机械台班价格编制每10t型钢支架工程的直接工程费单价,经工程所在地综合人工日工资标准测算,每吨型钢支架人工费为1380元,每吨型钢支架工程用各种型钢1.lt,每吨型钢材料平均单价5600元,其他材料费380元,各种机械台班费400元。由于管线需用钢管量大,项目部编制了两套管线施工方案。两套方案的计划人工费15万元,计划用钢材500t,计划价格为7000元/t,甲方案为买现货,价格为6900元/t,乙方案为,15天后供货,价格为6700元/t。如按乙方案实行,人工费需增加6000元,机械台班费需增加1.5万元,现场管理费需增加.1万元。通过进度分析,甲、乙两方案均不影响工期。安装工程公司在检查项目部工地时,发现以下问题:(1)与锅炉本体连接的主干管上有一段钢管的壁厚比设计要求小1mm。该段管的质量证明书和验收手续齐全,除壁厚外,其他项目均满足设计要求。(2)架空蒸气管道坡度、排水装置、放气装置、疏水器安装均不符合规范要求。检查组要求项目部立即整改纠正,采取措施,确保质量、安全、成本目标,按期完成任务。【问题】5.分别计算两套方案所需费用,分析比较项目部决定采用哪个方案?
385.(2013年真题)A公司总承包某地一扩建项目的机电安装工程,材料和设备由建设单位提供。A公司除自己承担主工艺线设备安装外,非标准件制作安装工程、防腐工程等均分包给具有相应施工资质的分包商施工。考虑到该地区风多雨少的气候,建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校提供给A公司项目部,项目部安排两层教学楼的一层做材料工具库,二楼作现场办公室,楼旁临河边修建简易厕所和浴室,污水直接排入河中,并对其他空地做了施工平面布置。(见图5)开工前,项目部遵循”开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制原则”签订了分包合同,制定了成本控制目标和措施。施工中由于计划多变、设计变更多,管理不到位,因而造成工程成本严重超过预期【问题】2.项目部在施工阶段应如何控制成本?
384.(2020年真题)A公司承包某商务园区电气工程,工程容10/0.4-LN9731型变电所、供电线路室内电气。主要设备(三相变压器、开关柜)由建设单位采购,设备已运抵施1现场,其他设备材料由A公司采购。A公司依据施工图、资源配置计划编制了10/0.4-LN731型变电所安装工作的逻辑关系及持续时间图。A公司讲3000M电缆排管分包B公司,计单价130元/M,工期30天,B公司签订合同后第15天结束前,A公司检查电缆排管施工进度,B公司完成电缆排管1000M,但支付B公司[程进度款累计已达200000元,A公司对B公司警告,要求加快进变。A公司对B公司进行质量管理协调,编制质量检验计划与电缆排管施工进度计划一致,A公司检查电缆型号、规格、绝绿电阻和绝缘试验均符合要求,在电缆排管检查合格后按施工图进行电缆敷设,供电线路设计要求完成。变电所设备安装后,变压器及高压电器进行了交接试验,在额定电压下对变电器进行冲击合向验收3次,每次间隔时间3min,无异常现象,A公司认为交接试验合格,被监理一程师提出异议,要求重新冲击合闸试验。建设单位要求变电所单独验收,给商务园区供电,A公司的整理变电所工程验资料,在试运行验收中,有一台变压器运行噪声较大,经有关书门检遵分析及A公司提供施工文件明,不属于安装质量问题,后经变压器厂家调整处理通过验收。
1、按表计算变电所安装计划工期,如果每项工作都按表压缩天数,变电所安装最多可以压编到多少天2、计算B公司电排管CP1、SP1,判断B公司电缆排管工进度提前还是落后。3、电缆管施工中的质量管理协调,有哪些同步性作用10kV电力电应做哪些试验4、变压器高低压的绝缘电阻测量应分别用多少伏的兆欧表监理工程师为什么提出异议写出正确的冲击合试验要求。5、变电所工程是否可以单独验收试运行验收中发生的问题A公司可提供哪些施工文件来证明不是安装质量问题
383.(2015年真题)A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程,工程内容有:三联供(供电、供冷、供热)机组、配电柜、水泵等设备安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采购;金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。A安装公司项目部进场后,编制了施工进度计划:(见表3)、预算费用计划和质量预控方案。对业主采购的三联供机组、水泵等设备检查、核对技术参数,符合设计要求。设备基础验收合格后,采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位。安装中设置了质量控制点、做好施工记录,保证安装质量,达到设计及安装说明书要求。施工中发生了以下3个事件:事件1:项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司,预算单价为120元m,在3月22日结束时检测,B公司只完成电缆排管施工1000m,但支付给B公司的工程进度款累计已达160000元,项目部对B公司提出警告,要求加快施工进度。事件2:在热水管道施工中,按施工图设计位置施工,碰到其他管线,使热水管道施工受阻,项目部向设计单位提出设计变更,要求改变热水管道的走向,结果使水泵及管道安装工作拖延到4月29日才完成。事件3:在分布式能源中心项目试运行验收中,有一台三联供机组员噪音较大,经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明,不属于安装质量问题,后增加机房的隔音设施,验收通过。
【问题】3.计算事件1中的CPI和SPI及其影响,请问是否影响总工期?4.请问事件2中承包单位如何才能修改图纸?水泵和管道安装施工进度偏差了多少天,是否大于总时差?5.针对事件3中,施工单位需要哪些资料才能证明自己没有过错?
382.(2018年真题)某项目管道工程,内容有:建筑生活给水排水系统、消防水系统和空调水系统的施工。某分包单位承接该任务后,编制了施工方案、施工进度计划(见表1-1中细实线)、劳动力计划(见表1-2)和材料采购计划等;施工进度计划在审批时被否定,原因是生活给水与排水系统的先后顺序违反了施工原则,分包单位调整了该顺序(见表1-1中粗实线)施工中,采购的第一批阀门(见表1-3)按计划到达施工现场,施工人员对阀门开箱检查,按规范要求进行了强度和严密性试验,主干管上起切断作用的DN400、DN300阀门和其他规格的阀门抽查均无渗漏,验收合格。在水泵施工质量验收时,监理人员指出水泵进水管接头和压力表接管的安装存在质量问题(见图1),要求施工人员返工,返工后质量验收合格建筑生活给水排水系统、消防水系统和空调水系统安装后,分包单位在单机及联动试运行中,及时与其他各专业工程施工人员配合协调,完成联动试运行,工程质量验收合格。
【问题】1.劳动力计划调整后,3月份和7月份的施工人员分别是多少?劳动力优化配置的依据有哪些?2.第一批进场阀门按规范要求最少应抽查多少个阀门进行强度试验?其中DN300闸阀的强度试验压力应为多少MPa?最短试验持续时间是多少?3.水泵(图1)运行时会产生那些不良后果?绘出合格的返工部分示意图。
4.本工程在联动试运行中需要与哪些专业系统配合协调?
381.(2017年真题)某机电安装公司承接南方沿海储油罐区的安装任务,该机电公司项目部认真组织施工。在第一批罐底板到达现场后,随即组织下料作业,连夜进行喷涂除锈,施工人员克服了在空气相对湿度达90%的闷湿环境下的施工困难。每20min完成一批钢板的除锈,露天作业6小时后,终于完成了整批底板的除锈工作,其后,开始油漆喷涂作业。质检员检查底漆喷涂质量后发现,涂层存在大量的返锈、大面积气泡等质量缺陷,统计数据如下:
项目部启动质量问题处理程序,针对产生的质量问题,分析了原因,明确了整改方法,整改措施完善后得以妥善处理,并按原验收规范进行验收。底板敷设完成后,焊工按技术人员的交底,点焊固定后,先焊长焊缝,后焊短焊缝,采用大焊接线能量分段退焊。在底板焊接工作进行到第二天时,出现了很明显的波浪形变形。项目总工及时组织技术人员改正原交底中错误的作法,并采取措施,矫正焊接变形,项目继续受控推进。项目部采取措施,调整进度计划,采用赢得值法监控项目的进度和费用,绘制了项目执行60d后的赢得值分析法曲线图。
【问题】5.根据赢的值分析法曲线图,指出项目部进度在第60d时,是超前或滞后了多少天?指出第60天时,项目费用是超支或结余多少万元?
380.(2015年真题)某机电公司承接一地铁机电工程(4站4区间),该工程位于市中心繁华区,施工周期共16个月,工程范围包括通风与空调、给排水及消防水、动力照明、环境与设备监控系统等。工程各站设置3台制冷机组,单台机组重量为5.5t,位于地下站台层。各站两端的新风及排风竖井共安装6台大型风机。空调冷冻、冷却水管采用镀锌钢管焊接法兰连接,法兰焊接处内外焊口做防腐处理。其中某站的3台冷却塔按设计要求设置在地铁出入口外的建筑区围挡内,冷却塔并排安装且与围挡建筑物距离为2.0m。机电工程工期紧,作业区域分散,项目部编制了施工组织设计,对工程进度、质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面,项目部根据现场作业特点,对重点风险作业进行分析识别,制定了相应的安全管理措施和应急预案。在车站出入口未完成结构施工时,全部机电设备,材料均需进行吊装作业,其中制冷机组和大型风机的吊装运输分包给专业施工队伍。分包单位编制了吊装运输专项方案后即组织实施,被监理工程师制止,后经审批,才组织实施。在公共区及设备区走廊上方的管线密集区,采用”管线综合布置”的机电安装新技术,由成品镀锌型钢和专用配件组成的综合支吊架系统。机电管线深化设计后,解决了以下问题:避免了设计图纸中一根600×400mm风管与400×200mm电缆桥架安装位置的碰撞;确定了各机电管线安装位置;断面尺寸最大的风管最高,电缆桥架居中,水管最低;确定管线间的位置和标高,满足施工及维修操作面的要求。机电公司根据优化方案组织施工,按合同要求一次完成。【问题】3.采用”管线综合布置”优化方案后,对管线的施工有哪些优化作用?
379.(2013年真题)某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工,该工程建筑面积32000㎡,施工内容包括:给排水、电气、通风空调、消防、建筑智能化工程,工程于2010年8月开工,2011年7月竣工,计划总费用2100万元。施工过程中项目部绘制了进度和费用的S形曲线(见下图),对工程进度和费用偏差进行分析。
【问题】1.计算工程施工到第10个月时,项目部的进度偏差和费用偏差。
378.(2016年真题)某制氧站经过招投标,由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后,按合同工期,工作内容,设备交货时间,逻辑关系及工作持续时间(见表1)编制了施工进度计划
在计划实施过程中,电气安装滞后10天,调试滞后3天。【问题】1.根据表1计算总工期需要多少天?电气安装滞后及调试滞后是否影响工期?并分别说明理由。
377.(2017年真题)某机电工程公司通过招标承包了一台660MW火电机组安装工程,工程开工前,施工单位向监理工程师提交了工程主要施工进度计划(如下图所示,单位:d),满足合同工期的要求并获得业主批准。在施工进度计划中,因为工作E和G需吊装载荷基本相同,所以共同租赁了同一台塔吊安装,并计划定在第76d进场。在锅炉设备搬运过程中,由于叉车故障在搬运途中失控,所运设备受损,返回制造厂维修,工作B中断20d,监理工程师及时向施工单位发出通知,要求施工单位调整进度计划,以确保工程按合同工期完工。对此施工单位提出了调整方案,即将工作E调整为工作G完成后开工。在塔吊施工前,施工单位组织编制了吊装专项方案,并经审核签字后组织了实施。
【问题】1.在原计划中如果先工作E后工作G组织吊装,塔吊应安排在第几天投入使用可使其不闲置?说明理由。2.工作B停工20d后,施工单位提出的计划调整方案是否可行?说明理由?
