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单选题
1999.一个食品供应商在母国和东道国中建立了一个很强的互相依赖关系,这个组织展示了什么样的定位?
A
民族中心型
B
全球中心型
C
区域中心型
D
多元中心型
答案解析
正确答案：B
解析：
解析:全球中心型,也成世界取向型。全球中心组织制定世界性的标准和目标,服务于全球和本地。所有决策以公司在世界各地的总体利益为依据,母、子公司应服从全球范围内的整体利益。优点是对母国的员工与东道国当地的员工重视程度相同,使母公司与外国子公司的相互依存和配合大大增强。不足之处是会导致企业经营资源和力量过于分散;民族中心型,也成为母国取向性,所有决策主要考虑母公司权益,在东道国直接搬用母国的经营方式;区域中心型或多元中心性,也成东道国取向性。决策权下放,经营中既考虑到母国利益,也兼顾到东道国的要求,考核国外企业的经营业绩时,转向以当地的环境为依据。
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