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485.某公司为高端技术产品的大规模制造公司,要求严格执行高水平的生产技术,那么该公司最适合的组织结构是:
484.所有的内部审计人员为了处理组织内的舞弊风险应该具备的能力和技巧是什么?Ⅰ.识别舞弊的征兆。Ⅱ.评估缺陷水平。Ⅲ.设计舞弊防止、发现和检查控制。Ⅳ.对可疑的活动实施进一步调查。
483.某市的经济由大规模的工业生产加工向服务业转变,所以在组织的机械官僚式组织结构的发展中衍生出专家官僚式组织结构,关于两者的不同之处,下列说法正确的是:
482.审计人员正在追查一项去年发生的价值20万美元的持有成本增长,购买代理商解释说这是因为增加了粉刷业务和相应的供应商。审计人员发现了一张未经招标或说明的空白购买订单。订单由总经理签发,而且指明公司项目的粉刷服务供应商为总经理的父亲。审计人员还发现了一些大额付款发票,也是由总经理签发,并且总经理父亲为指定收款人。在上述案例中,哪一项不能说明可能存在舞弊:
481.组织在变革过程中经常遇到阻力,下面关于阻力及其解决方法的说法中不正确的是:
480.在审计一个大型合同时,内部审计师应该怀疑以下哪项有投标舞弊的嫌疑?Ⅰ.后来更改订单增加对低标价物品的需求。Ⅱ.实际合同中的购料合同要求与竞标时的要求不一样。Ⅲ.大部分员工都用间接账户。Ⅳ.失败的竞标者被聘为分包商。
479.某公司的网络技术部门成员因为管理层决定撤销一个门户网站转而发展实体广告而沮丧,并且有职员直接向管理层反映其反对意见,这种反对产生的原因是:
478.企业风险管理程序可分为四个步骤,依次是:Ⅰ.风险识别。Ⅱ.确定风险评级和应对计划。Ⅲ.主要风险评估。Ⅳ.风险监控。
477.某组织计划将实施一种新的人力资源管理机制,这种管理机制完全不同于以前年度的人力资源管理方式,是从思想意识的角度来管理,那么这种变革属于:
476.管理者为了解决由于部门之间沟通不畅导致的冲突应该采取的合理措施是:
