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单选题
1791.一家银行在为分行管理人员设计在职培训。银行希望这个项目能够使参与者尽可能快地完成培训。这个培训项目要求某些特定的活动在其他的活动之前完成。例如,没有在信贷部工作过的参与者不能做出信用贷款的决定。对于这个培训项目适当的一个流程安排方法是:
A
项目计划评审技术关键路径法(PERT/CPM)
B
线性规划
C
排队论
D
敏感性分析
答案解析
正确答案：A
解析：
解析:A正确,项目计划评审技术/关键路径法可以安排相互关联的时间序列活动,并可以发现一系列活动中关键的路径。本题中要求每项培训活动必须按照固定顺序相互联系,一项活动结束后才能进行另外一项活动,所以采用项目计划评审技术/关键路径法最适合。B不正确,因为线性规划作为数学工具,用来使既定约束下的目标最大化或最小化。C不正确,排队论也称为等候理论,作为一个数学工具,当货物随机到达服务点并依次接受服务时,它用来使等候成本以及服务成本之和最小化。D不正确,因为敏感性分析是建立在决策模型结果的基础上的,研究一个或多个变量变化对结果的影响。本题中不存在决策模型。
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