652.了解职员对组织的理解程度,以及他们在日常工作中如何秉承价值观的最佳方式是:

1756.甲公司连年亏损,为了扭转该局面,甲公司管理层指定了详细的三年扭亏计划,其中第一年的销售任务非常繁重,分派到每名销售人员名下的销售指标都很难完成,这是销售部经理适宜采用的领导方式是:

1755.某公司在世界各地拥有多家分、子公司,每个国家设置1-2名内部审计师,总部设有一名内部审计经理。每周固定时间,由该名内部审计经理组织电话会议,讨论本周内审工作成果。这种团队形式是:

1754.随着全球经济的不断发展,企业间的竞争日益延伸到全球范围,这种环境下企业最应采取的竞争战略是:

1753.有些情况下激发冲突是有建设性作用的,以下不是激发冲突方法的是:

1752.在以下项目周期的阶段中,最需要获得高级管理层支持的是:

1751.某车间对项目的管理采用关键路径法,其生产工序及所需时间如下图,字母表示工序,数字表示工序所需时间,单位是小时,则完成全部工序所需的最短时间是:

1750.某车间对项目的管理采用关键路径法,其生产工序及所需时间如下图,字母表示工序,数字表示工序所需时间,单位是小时,不能有任何延误的是:

1749.在项目进度管理中,利用概率计算活动周期的项目管理方法是:

1748.某个团队人数很少,但每个成员都是技术精英。团队负责人现接到一项艰巨任务,难度比较大,指派团队中任何一个成员都很难在规定时间内完成,则该团队负责人应:

1747.识别关键路径并在关键工序上增加投入以缩短整个工序的完成时间,这种过程是: