644.在为年度审计计划进行工作重点优先排序时,最能为首席审计执行官助一臂之力的是哪项工作?

1764.甲公司有rnA、rnB、rnC、D四类业务,根据波士顿矩阵法(BGG矩阵法)分析分别落入下图的四个象限,四类业务中适合采用发展型战略的是:

1763.甲公司根据麦肯锡矩阵法为其主要业务选择发展战略,如下图,适合发展型战略的是:

1762.“决策权应该放在哪一级”,能够解决这一问题的组织结构构成要素是:

1761.强调办公设施的涉及需要符合人体工作姿态,这一要求遵循的职位设计方法是:

1760.在工作中给予员工更大的自主权、独立性和责任,让员工对自己的业绩作出评价,这种模式选用的职位设计理念是:

1759.群体内聚力与生产率的关系取决于群体中与绩效有关的规范。以下说法正确的是:

1758.甲公司所有人员招聘都必须经总经理审批,由总经理决定应聘人员是否录用。现总经理希望将这一决策权授权给人事部经理独自完成,以下做法恰当的是:

1757.如用人单位希望对应聘者执行背景调查,以下最恰当的做法是:

1756.甲公司连年亏损,为了扭转该局面,甲公司管理层指定了详细的三年扭亏计划,其中第一年的销售任务非常繁重,分派到每名销售人员名下的销售指标都很难完成,这是销售部经理适宜采用的领导方式是:

1755.某公司在世界各地拥有多家分、子公司,每个国家设置1-2名内部审计师,总部设有一名内部审计经理。每周固定时间,由该名内部审计经理组织电话会议,讨论本周内审工作成果。这种团队形式是: