564.在“关于管理层不顾控制,操纵报告的收益”的可能性的风险评估程序中,下列哪项不是这种事件发生的受影响因素?

1844.一家奶粉生产商兼并了为其供应牛奶的农场。这家企业采用的成长战略可以被定义为?

1843.企业实施重大组织变革时,以下人员中不会在变革中负责的是:

1842.企业实施的在追求产量规模经济效益的基础上,通过降低产品的全部成本,用低于竞争对手的成本优势战胜竞争对手的战略是以下哪种战略?

1841.以下不属于项目管理技术的是:

1840.管理人员通过比较职务规范和在岗人员的能力和义务,能够:

1839.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是以下哪种战略的形象表述?

1838.属于企业退出壁垒的有哪些选项?Ⅰ.遣散费、租约及其他合同的解约罚金以及资产难以出售。Ⅱ.管理者不愿意承认失败,而且想避免退出市场产生的尴尬。Ⅲ.市场方面的考虑可能会使企业推迟退出市场的时间。Ⅳ.管理者可能未能适当地运用沉没成本理念。

1837.产业退出的经济障碍除了企业资产的专门性过强、企业的业务之间具有战略的互补关系等因素外,还包括以下哪项?

1836.公司A兼并了公司rnB,在兼并过程中B公司工程部经理退休,其职位由A公司的人员接任。工程部的员工均具有高超技能,但他们始终以警惕的态度对待新经理,不愿与之共事请问新经理最应采用以下哪种管理风格?

1835.以下哪种预测人力资源需求的方法取决于前期信息的权重?