560.下列哪项是员工拒绝接受公司程序发生重大变革的原因?Ⅰ.失去工作的威胁Ⅱ.必须参加培训班Ⅲ.现有工作组合被拆散Ⅳ.高层管理人员未经事先讨论就将新程序强加到员工头上

1848.一家企业自己打算扩建工厂、扩大生产能力并宣告自己即将推出一种新产品,从对竞争对手市场信号分析的角度来看,以下哪项是错误的?

1847.某公司向其最大客户甲公司出售A产品,甲公司每年购入的A产品数量大约占该公司当年A产品销售量的60%。该公司销售主管王某准备与甲公司的采购代表就下一年A产品的销售合同进行谈判,谈判过程中双方就售价产生了严重的分歧。甲公司因其大客户的身份非常强势,坚决要求A产品的价格下降10%,而销售经理王某告知甲公司对A产品的价格下调幅度不能超过8%,王某以下做法中错误的是:

1846.以员工的期望和感觉为基础来运用激励政策时,以下哪一种是关键的方面?

1845.某组织正在推行一项流程再造项目,该项目将许多传统的程序删除,同时改变了组织结构,该项目遭到多部门员工的反对,如管理层坚持推动这一项目,则可采取的措施有:Ⅰ.强制执行Ⅱ.教育与沟通Ⅲ.鼓励员工参与Ⅳ.谈判和协商Ⅴ.私下强制执行

1844.一家奶粉生产商兼并了为其供应牛奶的农场。这家企业采用的成长战略可以被定义为?

1843.企业实施重大组织变革时,以下人员中不会在变革中负责的是:

1842.企业实施的在追求产量规模经济效益的基础上,通过降低产品的全部成本,用低于竞争对手的成本优势战胜竞争对手的战略是以下哪种战略?

1841.以下不属于项目管理技术的是:

1840.管理人员通过比较职务规范和在岗人员的能力和义务,能够:

1839.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是以下哪种战略的形象表述?