1、员工招聘的途径主要有()。

1、题干组织对于自己的各种培训活动所开展的一种有目的、有计划的管理活动。涵盖内容广泛,涉及培训前、中、后的各项工作。()

1、题干人力资源管理是指一个组织为了实现自己的战略或经营目标,围绕一整套员工管理理念而展开的吸引,保留、激励以及开发员工的政策、制度以及管理实践。()

1、题干培训需求分析是一个组织确定是否有必要进行培训以及需要什么样的培训的过程,它指导受训者将在培训中所学到的知识、技能和行为等应用到实际工作中的情况。()

1、题干人力资源规划不能作为组织进行人员招募和甄选工作的依据。()

1、题干校园招聘的优点是针对性比较强;能够吸引比较大量的申请者。()

1、题干全面报酬是组织能够用来吸引、激励、保留员工的所有可能的工具,包括员工认为他们从雇佣关系中能够得到的所有有价值的东西。()

1、题干国际环境的多变性影响跨国公司绩效评估长期目标的设定。()

1、题干相对评价法所得出的排序结果可以为员工提供有价值的信息。()

1、题干跨国公司外派人员薪酬支付中的生活费津贴( )涉及到对母国和所在国之间支付差额的补偿费用,当然,并不用于解决通货膨胀造成的差别等。()

1、题干职务调查法的缺点是拟定工作清单比较困难。()