2.简述合作的类型。

3.简述宽带薪酬的局限。

2.简述影响薪酬变动比率的因素。

1.简述薪酬结构设计的基本原则。

5.分层式薪酬等级类型即所谓的等级工资制,特点是企业的薪酬等级比较多,呈金字塔形排列,员工薪酬水平的提高随着个人职位级别的提高而提高。

4.中层管理人员在其总收入中,其基本薪酬比例应该是最低,可变薪酬比例次之,其股权收益比例应该最高。

3.采取成本领先策略的企业,更关注和强调成本控制和成本节省,以满足严格的定量目标为激励的基础,因此通常倾向于采用以成本节省为基础的奖金计划,同时更偏重于长期激励。

2.实现薪酬公平,只需保证薪酬结构设计的最后结果公正。

1.薪酬结构的设计一般都是薪酬内部一致性与外部竞争性之间平衡的结果。

3.薪酬等级

2.横向结构维度