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38进行船舶驾驶台资源管理必须()。①分析人为失误和船舶事故的发生与预防之间的
关系;②探讨船舶航行中的决策与领导工作的改进;③强调情景意识对船舶航行安全的作用;④注意“背离”对企业安全文化的影响。
37驾驶台资源管理案例分析的原则主要是()。①从事故的原因着手;②从深层次的角度去分析和查找隐藏在事故表层后面的人的因素与失误及其产生的原因;③充分考虑环境因素和技术原因,找出他们对人员的影响。
36驾驶台资源管理案例分析的重点在于()。①寻找驾驶台资源管理中人的因素与失误
情况及其发生的原因;②从船舶操作的技术性层面去分析存在的问题和原因;③从责任的角度分析存在的问题和原因,查明原因,判明责任。
35驾驶台资源管理的作用和目的包括()。①注重文化意识,保持良好的沟通与交流;②执行标准操作程序,保证船舶安全;③提高业务水平,增强船员工作兴趣;④端正工作态度,提高管理水平。
34驾驶台资源管理的作用和目的包括()。①接受并转变理念,端正工作态度;②改进管理作风,提高决策水平和应变能力;③提高情境意识,及时发现和中止失误链。
33驾驶台资源管理的作用和目的包括—()。①增强安全意识,端正工作态度;②提高管理技能和水平;③降低海上事故风险。
32驾驶台资源管理的作用和目的包括()。①增强安全意识,端正工作态度;②熟悉资源管理的知识方法,提高管理技能和水平;③确保安全航行。
31“船舶驾驶台资源管理”的作用和目的包括()。①提高和保持情景意识;②保持良好的通信与交流;③及时发现和中止失误链;③及时发现和中止事故链。
30“船舶驾驶台资源管理”的作用和目的包括()。①提高与转变思想认识与理念;②端正工作态度;③熟悉与掌握船舶资源管理的相关知识与方法④提高船舶安全管理方面的水平。
29“船舶驾驶台资源管理”的作用和目的包括()。①规范船舶驾驶人员执行规章制度和操作规程的行为;②充分发挥驾驶人员的积极性;③创造良好的工作氛围;④提高偶发事件处理和应对技能。
