A、 PDCA循环
B、 事前、事中、事后控制
C、 全面质量管理
D、 未达到质量要求所采取的一系列作业技术和活动
答案：A
解析：解析：选项A中的PDCA循环指的是Plan（计划）、Do（实施）、Check（检查）、Act（改进）的循环过程，是质量管理中非常重要的一个概念。通过不断地循环这个过程，可以持续改进和提高产品或服务的质量。
举个例子来说，就好比做菜的过程。首先是Plan，也就是计划，你需要确定要做的菜品、准备好所需的食材和调料；然后是Do，实施，就是按照事先的计划开始烹饪；接着是Check，检查，尝一尝味道，看看是否符合自己的口味；最后是Act，改进，根据检查的结果，你可以调整调料的用量或者烹饪的时间，使得菜品更加美味。这样的循环过程可以帮助你不断提高自己的烹饪技术，做出更好的菜品。
A、 PDCA循环
B、 事前、事中、事后控制
C、 全面质量管理
D、 未达到质量要求所采取的一系列作业技术和活动
答案：A
解析：解析：选项A中的PDCA循环指的是Plan（计划）、Do（实施）、Check（检查）、Act（改进）的循环过程，是质量管理中非常重要的一个概念。通过不断地循环这个过程，可以持续改进和提高产品或服务的质量。
举个例子来说，就好比做菜的过程。首先是Plan，也就是计划，你需要确定要做的菜品、准备好所需的食材和调料；然后是Do，实施，就是按照事先的计划开始烹饪；接着是Check，检查，尝一尝味道，看看是否符合自己的口味；最后是Act，改进，根据检查的结果，你可以调整调料的用量或者烹饪的时间，使得菜品更加美味。这样的循环过程可以帮助你不断提高自己的烹饪技术，做出更好的菜品。
A. 荷载过大
B. 地基不均匀沉降
C. 地震
D. 温度变化
A. 正确
B. 错误
解析：正确:承包单位的项目经理应取得B级安全资格管理证书,C级为专职安全员
A. 100mm
B. 80mm
C. 120mm
D. 60mm
解析：这道题考察的是预制板在墙上的支承长度，正确答案是A:100mm。
支承长度指的是预制板在墙上支撑的长度，支撑的长度越大，预制板的承载能力就越强。如果支撑长度太小，预制板可能会承受不了墙体的压力而发生变形或者破裂。
举个例子来帮助理解，就好比我们在搭积木的时候，如果底部的积木太少，上面的积木就会很容易倒塌。所以在建筑中，预制板的支撑长度也是非常重要的，需要按照规定来设计和施工，以确保建筑结构的安全性和稳定性。
A. 正确
B. 错误
解析：解析：这道题目是关于建筑中标准规定的尺寸单位的问题。在建筑中，通常使用的尺寸单位是米，而不是毫米。毫米通常用于更精细的测量，比如机械零件的尺寸等。因此，图中的尺寸一般不会用毫米表示，所以答案是错误，即选项B。
举个例子来帮助理解：假设你要设计一栋房子，你会用米作为主要的尺寸单位来规划房间的大小和布局，比如客厅的长度是5米，卧室的宽度是3米。而如果用毫米来表示，就会显得太小了，比如5000毫米和3000毫米。因此，在建筑设计中，一般不会使用毫米作为主要的尺寸单位。
A. 正确
B. 错误
解析：解析：这道题目是关于项目管理中成本分析会的频率和报告对象的问题。根据题目描述，项目应每月召开一次成本分析会，并将书面分析材料报分公司(公司)预算部门。这样做有利于及时了解项目的成本情况，及时调整预算和资源分配。因此，答案是正确的。
生活中，我们可以类比为家庭经济管理。假设你是一个家庭的财务主管，每个月底你都会召开家庭成本分析会，讨论家庭的支出和收入情况，并将书面分析材料报告给家庭成员，以便大家了解家庭经济状况，共同商讨如何更好地管理家庭财务。这样做可以帮助家庭更好地控制开支，合理分配资源，实现家庭经济的稳定和健康发展。
A. 长水准管轴不平行视准轴
B. 园水准管轴不平行仪器竖轴
C. 望远镜十字丝横丝不水平
D. 消除视差
A. 越好
B. 越差
C. 无影响
D. 不确定
A. 正确
B. 错误
