25、熔化极气体保护焊的焊接参数有哪些?

18.大商务管理提出:企业创效以项目管理为基础，项目管理以成本管理为核心.()

17.产品成本管理中，根据中标后的目标责任成本预算毛利率情况，分为盈利正常项目、盈利预警项目两类.()

16.由商务管理部主责，以公司全局为对象，全面建立和完善成本管理体系及制度，落实公司各产品板块全生命周期成本管控，通过目标成本管理，不断加强企业成本管控力度，切实提高产品竞争力。( )

15.生产部负责落实项目整体降本指标，指导项目组成员对降本目标进行分解和完成。( )

14.质量成本包括质量管理成本(预防成本、鉴定成本)和质量故障成本。( )

13.商务管理部依据《项目管理策划书》，结合同类型项目历史成本数据，于10个工作日内编制完成《项目目标成本统计表》中的成本测算( )。

12.成本核算中的其他直接费用指的是企业发生的除直接材料和直接人工以外，与产品有直接关系的费用。主要包括外协加工费、运输费、职工薪酬、制造费用等。()

11.成本过程管控的重点是成本形成过程中的控制，各责任主体按其职责范围落实指标，逐步将指标细化分解落实到班组或个人，把成本费用控制在定额(预算)之内。()

10.当实际核算的材料成本偏离预算成本超过5%时，根据偏离的程度进行分级预警，并发出《成本预警通知书》，责任部门需在收到成本预警通知书5个工作日内制定整改措施并书面回复商务管理部。()

9.公司成本管理是商务管理部一个部门的事情，与其他人员无关。()