90、钢板变形矫正的基本方法有( )

3.盾构公司整个生产流程过程中，项目降本目标过程管控如何进行?

2.在成本费用审核的依据中，车间和各驻外项目部，需要负责或者协助做好哪些一手资料，以便于更好的审核费用和成本准确归集?

1.目标成本管理的目的和任务是什么?

25.各项费用申报时，现场签认负责人要切实履行职责，按照合同约定验工计价，对于有异议的任务内容及时查验合同，严禁签认与( )的工作内容。

24.依据( )的管理原则，合同外零星用工中，属于厂家/车间未完成项、质量问题、车间/分包单位承包内容等情况时，任务发起部门负责在结算申报的同时统计应扣工作时长，并将统计结果反馈对应职能部门。

23.各项合同外费用中，属于结构件或配件质量原因造成的，由( )向供应商索赔;属于公司原因造成的，由( )负责进行责任落实。

22.项目管理部/结构件管理中心审核( )、( )、( )、( )等使用零星用工佐证是否齐全。

21.()动态跟踪项目降本情况，建立项目降本月度动态总台账。

20.( )实时了解项目降本目标实施进展情况，每周通报项目降本完成情况，如有滞后，分析原因，并牵头制定改进措施。

19.外协零星结算申报单需包含( )、( )、( )等零星用工佐证。