A、 主体独立
B、 权利平等
C、 民主协商
D、 客观公正
E、 充分合作
答案：ABCE
解析：解析:本题考核三方协商机制的特征。rnrn三方协商机制的特征包括:主体独立、权利平等、民主协商、充分合作,ABCE正确,D项未提及,属于干扰选项。
A、 主体独立
B、 权利平等
C、 民主协商
D、 客观公正
E、 充分合作
答案：ABCE
解析：解析:本题考核三方协商机制的特征。rnrn三方协商机制的特征包括:主体独立、权利平等、民主协商、充分合作,ABCE正确,D项未提及,属于干扰选项。
A. 股票期权只适用于上市公司,而且成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司
B. 股票期权需要依托规范而有生气的股票市场,需要公司建立规范的法人治理结构
C. 股票期权在公司内部会引起员工的不公平感
D. 股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为
E. 难以准确地衡量经营者的表现和企业的真实的经营状况
解析：解析:本题考核股票期权的局限性。rnrn由于股票期权的特点也给其实施带来一定的局限性:一是股票期权只适用于上市公司,而且成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司,A正确;rnrn二是股票期权需要依托规范而有生气的股票市场,需要公司建立规范的法人治理结构,B正确;rnrn三是股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为,D正确;rnrn四是难以准确地衡量经营者的表现和企业的真实的经营状况,E正确。rnrnC项未提及,属于干扰选项;
A. 该种面试的信度和效度都比较高
B. 该种面试得到了越来越广泛的运用
C. 可以做到面试的结构性与灵活性相相合
D. 面试考官在面试过程中具有一定的自主权
E. 评分模式固定
解析：解析:本题考核面试类型-半结构化面试。rnrn半结构化面试的优点是使得面试考官在面试过程中具有一定的自主权,可以做到面试的结构性与灵活性相相合。正因为如此,半结构化面试得到了越来越广泛的运用,BCD项正确;rnrn根据面试的标准化程度进行划分的结构化的面试信度和效度都比较高,而不是半结构化面试,A项错误;rnrn半结构化面试在一部分设计好的问题(即结构化面试)的基础上,面试考官可以向被面试者提出另外一些比较随机的问题,评分模式不是固定的,E项错误;
A. 有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
B. 绩效管理是绩效考核的一个环节
C. 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D. 绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
E. 绩效考核是绩效管理中的一个环节
解析：解析:本题考核绩效考核和绩效管理的关系。rnrn绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节,B项错误,E项正确;rnrn绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。绩效考核是绩效管理的重要组成部分,绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身,更取决于评价相关的整个绩效管理过程,C项正确,D项错误;rnrn有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑,成功的绩效管理亦会推对绩效考核的顺利开展,A项正确;
A. 目标管理
B. 关键绩效指标
C. 卓越绩效标准
D. 六西格玛管理
E. 标杆超越
解析：解析:绩效改进的方法有卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越。
A. 保险人
B. 被保险人
C. 受益人
D. 国家
E. 管理人
解析：解析:从社会保险责任分,社会保险法律关系主体包括:①国家;②社会保险的管理和经办机构;③用人单位;④劳动者及其家庭。从保险业务分,社会保险法律关系主体包括:①保险人;②投保人;③被保险人;④受益人;⑤管理人;⑥监督人。
A. 以稳定已经掌握相关工作技能的员工队伍为出发点
B. 提高士气
C. 薪酬的决策集中度比较高
D. 人员招募需求很大
E. 员工福利水平往往比较低
解析：解析:稳定战略的组织:rnrn(1)人力资源管理以稳定已经掌握相关工作技能的员工队伍为出发点,保持组织内部人力资源的稳定性以及管理手段规范性、一致性、内部公平性。rnrn(2)人员招募:需求不是很大,内部员工能够得到比较缓慢的晋升。rnrn(3)培训:主要关注员工当前从事工作的需要。rnrn(4)绩效管理:重点是员工的行为规范以及员工的工作能和态度。rnrn(5)薪酬管理:更加重视薪酬的内部一致性,薪酬的决策集中度比较高,薪酬的决定基础主要是员工所从事的工作本身。员工福利水平往往比较高。rnrnA项,以稳定已经掌握相关工作技能的员工队伍为出发点,在(1)中已表述,故A项表述正确;rnrnB项,提高士气是收缩战略的问题,B项表述错误rnrnC项,薪酬的决策集中度比较高,在(3)中已表述,故C项表述正确;rnrnD项,说的内部成长战略,D项表述错误。rnrnE项,员工福利水平往往比较低,在(5)中员工福利水平往往比较高,故E项表述错误。
A. 采用行为锚定法进行绩效评价
B. 选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
C. 只选择直线主管作为绩效评价的主体
D. 以行业内领先的企业作为绩效改进的标杆
E. 要尽量选择以员工特征为导向的绩效评价方法
解析：解析:成本领先战略与差异化战略是组织可以采用的两种获取竞争优势的战略。采用成本领先战略的组织,需要尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法;在评价指标和评价标准的确定上,组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为;在评价者的选择上,也可以只选择直接上级作为评价主体,以节约实施成本;绩效考核周期的选择也不宜过短,因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。在绩效改进时,可以选择标杆超越法,将行业的领先者作为绩效改进的标杆。
A. 加班加点
B. 雇用临时工
C. 降低流动率
D. 提前退休
E. 技术创新
解析：解析:本题考查人力资源需求平衡的方法分析。rnrnAB说法正确,C属于可撤回程度中等的方法,D属于调整人员过剩速度慢且对员工伤害程度低的方法,E属于可撤回程度低的方法。
A. 违反劳动合同及有关劳动合同的法律规定
B. 严重侵犯人身权利、财产权利
C. 侵占国家财产或给国家财产造成重大损失
D. 损害劳动者权利
E. 损害用人单位权利
解析：解析:在劳动领域中,主要是对那些严重侵犯人身权利、财产权利,侵占国家财产或给国家财产造成重大损失的,予以追究刑事责任。
A. 劳动者有完成劳动任务的义务
B. 劳动者应服从雇主的一切指令
C. 劳动者的义务包括团结权
D. 劳动者在劳动关系中有忠实的义务
E. 劳动者在劳动关系中有民主参与的义务
解析：解析:本题考查劳动关系的主体构成和环境因素rnrn劳动者义务包括:完成劳动任务;忠实的义务:服从义务,保密义务,增进义务。A、D两项说法正确。rnrnB选项太绝对,错误。rnrn集体劳权包括:团结权、集体谈判权、民主参与权以及集体参与权。C、E两项错误
