A、 雇主追求利润最大化
B、 劳动者追求工资福利最大化
C、 劳动者的基本权益未得到保护
D、 劳动者的劳动行为能力较弱
E、 劳资关系不协调
答案：AB
解析：解析:在劳动关系中,雇主追求利润最大化,劳动者追求工资福利最大化,导致劳动关系矛盾的产生。因此,通过劳资双方的博弈过程寻求双方都能够接受的平衡点,是劳动关系正常运行的基本要求。
A、 雇主追求利润最大化
B、 劳动者追求工资福利最大化
C、 劳动者的基本权益未得到保护
D、 劳动者的劳动行为能力较弱
E、 劳资关系不协调
答案：AB
解析：解析:在劳动关系中,雇主追求利润最大化,劳动者追求工资福利最大化,导致劳动关系矛盾的产生。因此,通过劳资双方的博弈过程寻求双方都能够接受的平衡点,是劳动关系正常运行的基本要求。
A. 现代的组织设计理论是动态的
B. 只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计
C. 组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计
D. 其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计
解析：解析:只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计。
A. 地区偏差
B. 高估偏差
C. 选择性偏差
D. 歧视偏差
E. 低估偏差
解析：解析:本题考査教育投资的私人收益估计偏差。教育投资的私人收益估计偏差包括高估偏差、低估偏差和选择性偏差。
A. 全部生理需要
B. 部分尊重的需要
C. 部分安全需要
D. 全部归属和爱的需要
E. 全部成就需要
解析：解析:关系需要(Relation),指个体维持重要人际关系的需要。这与马斯洛需要层次理论中部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要”和部分“尊重的需要相对应。"
A. 成就需求
B. 生存需要
C. 关系需要
D. 权力需要
E. 成长需要
解析：解析:本题考查ERG理论的内容。rnrnERG理论认为人有三种核心需要:生存需要、关系需要、成长需要,BCE项符合;rnrnAD项属于三重需要理论的内容。
A. 项目的特点
B. 心理决定因素
C. 个人特点
D. 社会压力
E. 组织决定因素
解析：解析:在社会模型中,产生投入增加的因素包括项目的特点、心理决定因素、社会压力和组织决定因素四个方面。
A. 自上而下的薪酬成本预算方法
B. 全面控制基本薪酬
C. 自下而上的薪酬成本预算方法
D. 部门比较的薪酬成本预算方法
E. 职位比较的薪酬成本预算方法
解析：解析:薪酬成本预算的方法包括:自上而下的薪酬成本预算方法、自下而上的薪酬成本预算方法。
A. 行政责任
B. 行政处罚
C. 刑事责任
D. 行政处分
解析：解析:违反劳动法的行政处罚是指由劳动行政部门、公安行政部门和工商行政部门等国家行政管理部门依法对有关单位及其责任人员、劳动者实施的行为制裁。
A. 实施策略
B. 人员结构
C. 短期目标
D. 长期目标
解析：解析:本题考查战略规划主要任务的内容。战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标。
A. 一个家庭的可利用时间可以分为市场工作时间和家庭生产时间
B. 一个家庭不会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源
C. 在家庭物品的生产过程中,家庭生产时间和商品或服务之间是不存在替代性的
D. 家庭产品只能采取时间密集型的方式生产
E. 在决定家庭成员的时间用途时,比较优势原理是适用的
解析：解析:本题考查家庭生产理论rnrn家庭生产理论把家庭的可能时间分配主要划分为两大类,一类是市场工作时间,另外一类是家庭生产时间。关于家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理。家庭物品的生产方式可以划分为两类,即时间密集型的生产方式和商品密集型的生产方式。D选项错误rnrn一个家庭不会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源,B选项说法错误。rnrn在家庭物品的生产过程中,家庭生产时间和商品或服务之间是存在替代性的,C选项说法错误
A. 在战略制定阶段将人力资源部门排除在外
B. 会把分析的结果报告给战略规划小组
C. 组织人力资源部门全面参与组织的战略制定
D. 战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的
解析：解析:本题考查人力资源管理与规划之间的联系。在单向联系这一层次上尽管已经承认了人力资源管理在执行战略规划方面的重要性,但是它却在战略制定阶段将人力资源部门排除在外
