A、 企业员工的人数
B、 组织的规模
C、 人力资源管理在组织中的地位和作用
D、 组织的部门设置
E、 组织成立的年限
答案：BC
解析：解析:本题考查培训与开发的组织体系。组织在设立培训与开发机构时,要考虑的两个因素是:组织的规模和人力资源管理在组织中的地位和作用。
A、 企业员工的人数
B、 组织的规模
C、 人力资源管理在组织中的地位和作用
D、 组织的部门设置
E、 组织成立的年限
答案：BC
解析：解析:本题考查培训与开发的组织体系。组织在设立培训与开发机构时,要考虑的两个因素是:组织的规模和人力资源管理在组织中的地位和作用。
A. 国家
B. 税务机关
C. 社会保险经办机构
D. 用人单位
E. 劳动者及其家庭
解析：解析:本题考查按社会保险责任划分的社会保险法律关系主体。其主体包括国家、社会保险的管理和经办机构、用人单位、劳动者及其家庭。其中,用人单位承担缴纳社会保险费的义务,是社会保险基金的主要缴纳者;劳动者及其家庭既是社会保险的受益人,同时劳动者本人又要承担相应的缴费义务。
A. 选择较高的风险
B. 责任感较强
C. 希望得到及时的反馈
D. 选择适度的风险
E. 良好的人际关系
解析：解析:麦克里兰的三重需要理论认为:成就需要高的人具备选择适度的风险、责任感较强、希望能够得到及时的反馈三个方面特点。
A. 内部一致性不高
B. 无法进行清晰的绩效反馈
C. 无法单独作为职位说明书的补充
D. 效度有待提升
E. 主管人员单独考核时工作量太大,不具有可操作性
解析：解析:本题考查行为观察量表法的缺点。行为观察量表要求考评者根据详尽的行为清单对员工进行观察,很难包含所有的行为指标的代表性样本;行为观察量表的效度着待提高;主管人员单独考核工作量太大,不具有可操作性。
A. 主体
B. 环境
C. 意识形态
D. 工会
E. 规则网
解析：解析:本题考查劳动关系各学派理论。其中,邓洛普的劳动关系系统的构成包括主体、环境、意识形态和规则网。
A. 成就取向式领导
B. 指导式领导
C. 支持型领导
D. 参与式领导
解析：解析:本题考查路径一目标理论的内容。豪斯确定的四种领导行为中,指导式领导是让明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
A. 阻挠劳动者依法参加和组织工会,或者阻挠上级工会帮助、指导劳动者筹建工会的
B. 无正当理由调动依法履行职责的工会工作人员的工作岗位,进行打击报复的
C. 劳动者因参加工会活动而被解除劳动合同的
D. 工会工作人员因依法履行职责被解除劳动合同的
E. 用人单位强令劳动者违章冒险作业,发生重大伤亡事故,造成严重后果的
解析：解析:用人单位违反《中华人民共和国工会法》,有下列行为之一的,由劳动行政部门责令改正:阻挠劳动者依法参加和组织工会,或者阻挠上级工会帮助、指导劳动者筹建工会的;无正当理由调动依法履行职责的工会工作人员的工作岗位,进行打击报复的;劳动者因参加工会活动而被解除劳动合同的;工会工作人员因依法履行职责被解除劳动合同的。
A. 生产岗位
B. 呼叫中心的服务岗位
C. 证券分析岗位
D. 技术研发岗位
E. 管理岗位
解析：解析:本题考查离岸经营。rnrn离岸经营是一种特殊的外包形式。最初被以离岸经营方式外包出去的许多工作岗位都是工作范围很窄的简单工作,如生产岗位(A)、呼叫中心的服务岗位(B)等。现在已经延伸到很多高技能的工作岗位,如证券分析(A)、技术研发(D)等,管理岗位是组织的重要岗位,是不采用离岸经营的。
A. 产期
B. 更年期
C. 经期
D. 孕期
E. 哺乳期
解析：解析:四期是指:经期,孕期,产期,哺乳期。
A. 在大型组织中,培训与开发机构可以与人力资源部并列
B. 企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
C. 培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性
D. 在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构
E. 培训与开发机构隶属于人力资源部,便于形成协调、统一的培训与开发计划
解析：解析:在中小型组织中,一般不需要设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。
A. 失业保险金标准由省、自治区、直辖市人民政府确定
B. 失业保险金标准不得低于最低工资标准
C. 失业保险金标准应相当于城镇居民最低生活保障标准
D. 失业保险金标准应相当于社会平均工资水平
E. 失业保险金标准不得低于城镇居民最低生活保障标准
解析：解析:失业保险金的标准,由省、自治区、直辖市人民政府规定,不得低于城市居民最低生活保障标准。
