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中级经济师人力资源管理题库
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709.股票增值权优点包括()。

A、 激励对象无须现金付出

B、 操作方便、快捷

C、 无须证监会审批

D、 激励力度比较大

E、 无须解决股票来源问题

答案:ABCE

解析:解析:本题考查上市公司三种股权激励模式。rnrn股票增值权优点包括:①激励对象无须现金付出,A正确;rnrn②操作方便、快捷,B正确;rnrn③无须证监会审批,无须解决股票来源问题,CE正确。D为激励力度比较大为股票期权优点,错误。

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223.有一些产品的技术含量高,市场较为狭窄,销售周期较长,对于这类产品的销售人员,适宜采用的薪酬制度是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-1fa4-b958-c08d-7791b12e1001.html
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158.通过管理者与员工进行持续的沟通,预防或解决绩效周期内可能存在的问题,以确保更好地完成绩效计划的过程称为()。
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1192.下列选项中,与组织战略内涵相同的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-218a-2eb0-c08d-7791b12e1018.html
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1030.关于制定劳动者规章制度的说法,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-218a-1740-c08d-7791b12e100b.html
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91.喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的培训,然后直到他们在特定的领域内从事各种专业化工作,这类企业的组织文化是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-1fa4-9e00-c08d-7791b12e1007.html
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816.影响劳动关系氛围的组织因素包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-210f-c2d8-c08d-7791b12e1004.html
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1144.下列关于行政层级式的论述,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-218a-2ac8-c08d-7791b12e1001.html
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37.决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-1fa4-9248-c08d-7791b12e100d.html
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457.关于组织文化结构的说法,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-2097-9150-c08d-7791b12e100b.html
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1338.绩效计划的制订原则包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-218a-4620-c08d-7791b12e100d.html
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709.股票增值权优点包括()。

A、 激励对象无须现金付出

B、 操作方便、快捷

C、 无须证监会审批

D、 激励力度比较大

E、 无须解决股票来源问题

答案:ABCE

解析:解析:本题考查上市公司三种股权激励模式。rnrn股票增值权优点包括:①激励对象无须现金付出,A正确;rnrn②操作方便、快捷,B正确;rnrn③无须证监会审批,无须解决股票来源问题,CE正确。D为激励力度比较大为股票期权优点,错误。

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相关题目
223.有一些产品的技术含量高,市场较为狭窄,销售周期较长,对于这类产品的销售人员,适宜采用的薪酬制度是()

A.  单纯佣金制

B.  低基本薪酬加高佣金

C.  单纯基薪制

D.  高基本薪酬加低佣金或奖金

解析:解析:对技术含量较高,市场较为狭窄,销售周期较长产品的销售人员“高基本薪酬+低佣金或奖金”的模式。

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158.通过管理者与员工进行持续的沟通,预防或解决绩效周期内可能存在的问题,以确保更好地完成绩效计划的过程称为()。

A.  绩效考核

B.  绩效监控

C.  绩效计划

D.  绩效反馈

解析:解析:绩效监控指的是在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。绩效监控通过管理者和员工持续的沟通,观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题,更好地完成绩效计划。

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1192.下列选项中,与组织战略内涵相同的是()。

A.  职能战略

B.  公司战略

C.  企业战略

D.  企业发展战略

E.  竞争战略

解析:解析:组织战略又称公司战略、企业战略或企业发展战略。

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1030.关于制定劳动者规章制度的说法,正确的是()。

A.  国有企业制定劳动规章制度应当经职代会讨论通过

B.  劳动规章制度应当经过民主程序制定

C.  用人单位制定的劳动规章制度,一经制定应立即实行

D.  劳动规章制度应当在劳动行政部门领导下制定

E.  用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度公示,或者告知劳动者

解析:解析:劳动规章制度由用人单位依法制定,建立劳动规竞制度既是用人单位的权利又是用人单位的义务。国有企业制定劳动规章制度应当经职代会讨论通过,对于非国有企业制定劳动规章制度,法律没有强制必须经职代会讨论通过。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。

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91.喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的培训,然后直到他们在特定的领域内从事各种专业化工作,这类企业的组织文化是()。

A.  棒球队型

B.  学院型

C.  堡垒型

D.  俱乐部型

解析:解析:本题考查组织文化的类型。学院型组织是为了那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方,在这里他们能不断成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训。

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816.影响劳动关系氛围的组织因素包括()。

A.  员工发言权

B.  工会官员的政策与行为

C.  企业管理者政策与行为

D.  社会权利分配

E.  社会价值系统

解析:解析:本题考查劳动关系氛围的影响因素。rnrn劳动关系氛围的影响因素有社会因素、组织因素、个体因素rnrn组织因素包括:管理者、员工发言权;工会官员、企业管理者和决策制定者的政策与行为。rnrn所以ABC正确。DE为社会因素,错误。

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1144.下列关于行政层级式的论述,正确的有()。

A.  在行政层级模式的组织中,权力集中程度较高,对权力等级较为侧重

B.  在行政层级模式的组织中,工作的分工比较精细

C.  规章的增加可促使组织更为规范化,但过度后又会限制个体的自主判断权

D.  行政层级形式的组织比较强调规章和程序规范

E.  决定工作地位的主要因素是个人因素,而不是技术能力和绩效

解析:解析:本题考查行政层级式组织形式。行政层级式组织形式中,决定工作地位的主要因素是技术能力和绩效,选项E说法错误。

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37.决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,属于()。

A.  指导型

B.  分析型

C.  概念型

D.  行为型

解析:解析:本题考查决策风格。指导型:决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。分析型:决策者具有较高的模糊耐受性及很强的任务和技术取向。概念型:决策者具有较高的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。行为型:决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。

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457.关于组织文化结构的说法,正确的是()。

A.  物质层是组织文化的外在表现

B.  物质层制约和规范了制度层及精神层的建设

C.  没有严格的规章制度,组织文化就无从谈起

D.  精神层是形成物质层及制度层的思想基础

E.  组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了组织文化的主要标志和标准

解析:解析:【知识点】组织文化结构的内容;rn组织文化的物质层、制度层和精神层这三者是紧密相连的。物质层是组织文化的外在表现,是制度层和精神层的物质基础;制度层则制约和规范着物质层及精神层的建设,没有严格的规章制度,组织文化建设也就无从谈起;精神层是形成物质层及制度层的思想基础,也是组织文化的核心和灵魂。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。

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1338.绩效计划的制订原则包括()。

A.  价值驱动原则

B.  战略无关原则

C.  职位特色原则

D.  全员参与原则

E.  突出重点原则

解析:解析:本题考查绩效计划的制订原则。绩效计划的制订原则包括:(1)价值驱动原则;(2)战略相关性原则;(3)系统化原则;(4)职位特色原则;(5)突出重点原则;(6)可测量性原则;(7)全员参与原则。选项B说法错误,应该是战略相关性原则。

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