A、 用人单位和劳动者
B、 人民法院
C、 医疗服务机构
D、 社会保险经办机构
E、 人力资源社会保障行政部门
答案：ACDE
解析：解析:本题考查人力资源和社会保险行政争议的当事人。人力资源和社会保险行政争议的特点之一是:一是当事人的多样性,既有人力资源社会保障行政部门,又有社会保险经办机构;既有用人单位和劳动者,又有医疗服务机构。
A、 用人单位和劳动者
B、 人民法院
C、 医疗服务机构
D、 社会保险经办机构
E、 人力资源社会保障行政部门
答案：ACDE
解析：解析:本题考查人力资源和社会保险行政争议的当事人。人力资源和社会保险行政争议的特点之一是:一是当事人的多样性,既有人力资源社会保障行政部门,又有社会保险经办机构;既有用人单位和劳动者,又有医疗服务机构。
A. 主动到用人单位及其工作场所进行日常巡视检查
B. 参与企业内部的劳动关系调解
C. 指导劳动者签订劳动合同
D. 针对一定时期问题比较集中或重要的事项开展的专项大检查
E. 通过任何组织和个人举报、投诉对用人单位可能存在的违法行为进行的专案査处
解析：解析:本题考查劳动监察的形式。劳动监察的形式主要有四种,除了选项A、D、E外,还有审查用人单位按照要求报送的遵守劳动和社会保险法律法规的书面材料。
A. 申请人申请行政复议,可以采用书面方式申请,也可以采用口头方式申请
B. 行政复议申请书应该包括申请人的情况,被申请人的情况,具体的行政复议要求、事实和理由,以及申请人的签名和申请日期等内容
C. 公民、法人或其他组织对人力资源社会保障行政部门作出的具体行政行为不服,在知道侵害其合法权益的具体行政行为之日起60日内,只能向上一级人力资源社会保障行政部门申请复议
D. 人力资源社会保障复议机构在收到申请后,应该在5个工作日内对申请书进行审查
E. 行政复议机构一般应该在受理行政复议申请之日起60日内,依法分别作出决定维持、决定履行、决定撤销、决定变更、确认违法的复议决定
解析：解析:公民、法人或其他组织对人力资源社会保障行政部门作出的具体行政行为不服,应当在知道侵害其合法权益的具体行政行为之日起60日内,向上一级人力资源社会保障行政部门申请复议,也可以向同级人民政府申请复议;对社会保险经办机构作出的具体行政行为不服的,可以向直接管理该经办机构的人力资源社会保障行政部门申请复议,但不能向上一级人力资源社会保障行政部门申请复议。
A. 一个家庭的可利用时间可以分为市场工作时间和家庭生产时间
B. 一个家庭不会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源
C. 在家庭物品的生产过程中,家庭生产时间和商品或服务之间是不存在替代性的
D. 家庭产品只能采取时间密集型的方式生产
E. 在决定家庭成员的时间用途时,比较优势原理是适用的
解析：解析:本题考查家庭生产理论rnrn家庭生产理论把家庭的可能时间分配主要划分为两大类,一类是市场工作时间,另外一类是家庭生产时间。关于家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理。家庭物品的生产方式可以划分为两类,即时间密集型的生产方式和商品密集型的生产方式。D选项错误rnrn一个家庭不会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源,B选项说法错误。rnrn在家庭物品的生产过程中,家庭生产时间和商品或服务之间是存在替代性的,C选项说法错误
A. 聘用
B. 考核
C. 晋升
D. 解聘
E. 试用
解析：解析:职称评审结果是专业技术人才聘用、考核、晋升等的重要依据。
A. 使员工与组织共同发展,以适应组织发展与变革
B. 能满足员工高层次的需求,进而提高个体的工作生活质量
C. 为组织培养后备人才
D. 从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘的强
E. 满足员工的发展需要,增强员工对组织的承诺,留住员工
解析：解析:能满足员工高层次的需求,进而提高个体的工作生活质量,属于职业生涯管理对个人的重要性。
A. 质量
B. 产出
C. 工作习惯
D. 成本
E. 时间
解析：解析:【知识点】培训与开发的结果评估的硬指标。结果评估指标包括硬指标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本和时间四大类。故选A,B,D,E
A. 动机是三种因素的产物,即效价、期望和工具性
B. 效价是个体对所获报酬的偏好程度,它是对个体得到报酬的愿望的数量表示
C. 期望是指员工对努力工作能够完成任务的信念强度
D. 如果员工发现报酬是以绩效数据为甚础的,那么工具性的估值就会低
E. 强调情景性
解析：解析:本题考查期望理论的内容。弗罗姆的期望理论认为动机是三种因素的产物,即效价、期望和工具性。其中,效价是个体对所获报酬的偏好程度,它是对个体得到报酬的愿望的数量表示。期望是员工对努力工作能够完成任务的信念强度。工具性是员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。期望理论强调情景性。
A. 制定支持企业经营战略的培训与开发战略
B. 制定企业年度培训与开发预算
C. 帮助和指导员工个人职业生涯发展计划
D. 在日常工作中鼓励员工持续不断地学习
E. 管理好员工培训与开发的档案
解析：解析:D项:尽管各级管理层需要对培训与开发承担不同程度的管理责任,但对员工进行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上,这包括关注下属员工的职业生涯发展,提供给下属员工发展其能力的机会,并在日常工作中鼓励员工持续不断地学习。
A. 向员工反馈绩效考核结果
B. 向员工传递组织远景目标
C. 针对员工出现的问题,进行严厉的批评
D. 为下一个绩效周期工作的展开做好准备
E. 弄清员工绩效不合格的原因
解析：解析:本题考查的是绩效反馈面谈的目的。选项C并非现代绩效管理的观点,也不是绩效反馈面谈的目的。
A. 必然导致个人的劳动力供给时间增加
B. 必然导致个人的劳动力供给时间减少
C. 会导致个人的劳动力供给时间先增加后减少
D. 对个人的劳动力供给时间没有影响
解析：解析:个人劳动力供给曲线的形状表明,工资率上涨会导致个人的劳动力供给时间先增加后减少。
