A、 成就需要
B、 生存需要
C、 关系需要
D、 权力需要
E、 成长需要
答案：BCE
解析：解析:【知识点】奥尔德佛的ERG理论;rn奥尔德佛对马斯洛的需要层次理论进行了修订,使之与实证研究的结果一致化,提出了ERG理论,认为人有三种核心需要:①生存需要,指个体的生理需要和物质需要,或个体维持生存的物质条件;②关系需要,指个体维持重要人际关系的需要;③成长需要,指个体追求自我发展的内在欲望。
A、 成就需要
B、 生存需要
C、 关系需要
D、 权力需要
E、 成长需要
答案：BCE
解析：解析:【知识点】奥尔德佛的ERG理论;rn奥尔德佛对马斯洛的需要层次理论进行了修订,使之与实证研究的结果一致化,提出了ERG理论,认为人有三种核心需要:①生存需要,指个体的生理需要和物质需要,或个体维持生存的物质条件;②关系需要,指个体维持重要人际关系的需要;③成长需要,指个体追求自我发展的内在欲望。
A. 各级正规教育
B. 工作流动
C. 加强学龄前儿童的营养
D. 寻找工作
E. 高强度与高压力的工作
解析：解析:不仅各级正规教育和在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资,而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动也同样属于人力资本投资活动。
A. 劳动者个人及其家庭所需的生活费用
B. 同工同酬原则
C. 企业的工资支付能力
D. 劳动者的人力资本
E. 供求关系
解析：解析:在现实生活中,影响工资水平确定的因素可以归纳为三个方面,分别是劳动者个人及其家庭所需的生活费用、同工同酬原则和企业的工资支付能力。
A. 马尔科夫分析法的关键是确定人员转移率矩阵表
B. 马尔科夫分析法的基本思想是,找出过去的人员变动规律,从而推测未来的人员变动趋势
C. 马尔科夫分析法的基本假设是,既定时期内从某一职位转移到另一职位的人数比例是经常变化的
D. 所使用的历史数据周期越长,预测准确性越高
E. 马尔科夫分析法的第一个分析步骤是制作人员变动表
解析：解析:【知识点】马尔科夫分析法;rnC项,马尔科夫分析法的基本思想是找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势。其应用原理是假设给定时期内从低一级向上一级或从某一职位转移到另一职位的人数是起始时刻总人数的一个固定比例,即转移率一定。
A. 它有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
B. 它有利于提高组织的稳定性
C. 它有利于加强各职能部门之间的协作配合
D. 它有利于提高企业的适应性
E. 它有利于减轻高层人员的负担
解析：解析:选项B错误,矩阵组织形式的缺点是稳定性较差。
A. 选择较高的风险
B. 责任感较强
C. 希望得到及时的反馈
D. 选择适度的风险
E. 良好的人际关系
解析：解析:麦克里兰的三重需要理论认为:成就需要高的人具备选择适度的风险、责任感较强、希望能够得到及时的反馈三个方面特点。
A. 6个月
B. 1年
C. 2年
D. 3年
解析：解析:股票期权授予日与获得股票期权首次可以行使日之间间隔不得少于1年。
A. 组织诊断→确定问题→实行变革→变革效果评估
B. 组织诊断→实行变革→确定问题→变革效果评估
C. 确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估
D. 确定问题→实行变革→组织诊断→变革效果评估
解析：解析:本题考查组织变革的程序。组织变革的程序包括四个步骤,即确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估。
A. 将绩效面谈作为上次发现错误的机会
B. 明确列出并一致通过员工发展的特定计划
C. 避免面对面地与较差的员工面谈
D. 连接不断地批评员工的缺点
解析：解析:明确了改进的方向和方法,管理者就可以和员工着手商讨来年的工作计划和工作目标。
A. 采用情境化结构面试
B. 面试前做好充分准备
C. 系统培训面试考官
D. 采用视频面试
E. 不采用非结构化面试
解析：解析:本题考核改善面试的主要方法。rnrn改善面试效果的主要方法包括采用情境化结构面试、面试前做好充分准备、系统培训面试考官;rnrnABC均与概念表述一致,DE项均属于面试的一种方式,不是改善面试效果的方法;
A. 货币工资水平不变时,实际工资水平可能上升,可能下降
B. 实际工资反映了货币工资的实际购买能力
C. 物价水平越高,相同的货币工资所代表的实际工资水平的高低
D. 企业在确定工资水平时,必须了解实际工资水平的高低
E. 货币工资水平的上升一定会导致劳动力供给的增加
解析：解析:实际工资是指货币工资所能购买到的商品和服务量,它可用来说明货币工资的购买能力。而现实生活中物价总是具有上涨的趋势,因此在现实中,货币工资水平总是高于实际工资水平。企业所面临的劳动力供给是随实际工资水平的波动而变动的,市场上很可能会出现货币工资水平上升不一定能带来劳动力供给增加。因此,企业在制度自己的工资政策、确定企业的工资水平时,必须要对实际工资水平有正确的了解。(十二章一节,知识点一(部分))
