A、 人口规模
B、 人口构成
C、 劳动力参与率
D、 周平均工作时间
E、 人力资本投资水平
答案：ABCD
解析：解析:【知识点】影响劳动力的供给数量的因素。劳动力数量主要受到人口规模和人口构成、劳动力参与率以及劳动者的周平均工作时间等因素的影响。故选A,B,C,D
A、 人口规模
B、 人口构成
C、 劳动力参与率
D、 周平均工作时间
E、 人力资本投资水平
答案：ABCD
解析：解析:【知识点】影响劳动力的供给数量的因素。劳动力数量主要受到人口规模和人口构成、劳动力参与率以及劳动者的周平均工作时间等因素的影响。故选A,B,C,D
A. 集体合同是一种劳动协议,以劳动关系的存在为基础
B. 集体合同的一方为用人单位
C. 集体合同的另外一方是员工代表
D. 集体合同以使用口头约定
E. 集体合同只要经双方认可即可
解析：解析:本题考查集体合同的内容。集体合同一方为用人单位,另一方全体劳动者;集体合同必须是书面合同,生效要经过特定的程序。
A. 组织机构与相互关系
B. 关系处理的规则和程序
C. 劳动关系的构成
D. 劳动标准的确定和实施
E. 劳动争议的处理和解决
解析：解析:劳动关系的运行主要包括两个方面的内容,一是组织机构与相互关系,二是关系处理的规则和程序。
A. 家庭生产理论认为劳动力供给决策的主体是家庭而不是单个的劳动者
B. 家庭生产理论将家庭物品视为家庭的直接效用来源
C. 家庭生产理论认为家庭会根据比较优势原理来决定家庭成员的时间利用方式
D. 家庭生产理论认为一个家庭需要做出的重要决策之一是,家庭成员需要将多少时间用于市场工作,多少时间用于家庭生产
E. 家庭生产理论是一种劳动力需求理论
解析：解析:【知识点】家庭生产理论的内容;rn家庭生产理论是以家庭为单位来分析一个家庭中的劳动力供给问题。在家庭生产理论中,一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源。家庭生产理论把家庭的可能时间分配主要划分为两大类,一类是市场工作时间,另外一类是家庭生产时间。关于家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理。每一个家庭成员都应当去从事相对效率最高(或者机会成本最小)的那种时间利用方式。
A. 经济赔偿金
B. 经济补偿金
C. 一次性工伤医疗补助金
D. 伤残就业补助金
E. 失业保险金
解析：解析:本题考查经济补偿的范围。用人单位依法终止工伤职工的劳动合同的,除依法支付经济补偿金外,还应当依照国家有关工伤保险的规定支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。
A. 固定性
B. 临时性
C. 辅助性
D. 替代性
E. 长期性
解析：解析:本题考查劳务派遣的范围。劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式,用人单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。
A. 可用工时变动量与工资率变动量之间的比率来表示
B. 劳动力供给弹性大于1时,称为富有弹性
C. 劳动力供给弹性一般为正
D. 垂直的劳动力供给曲线具有无限弹性
E. 水平的劳动力供给曲线具有无限弹性
解析：解析:本题考查个人及市场劳动力供给曲线与劳动力供给弹性rnrn劳动力供给弹性,是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度,一般可以用工时变动百分比同工资率变动百分比之问的比率来显示。A选项错误。rnrn由于在通常情况下;工资率的上升总是会带来劳动力供给量的增长,因而劳动力的供给弹性一般为正。C选项正确。rnrn当工时变动百分比大于工资率变动百分比时,劳动力供给弹性大于1,劳动经济学把这种情形称为劳动力供给曲线富有弹性。B选项正确。rnrn在某种情况下,工资率变动可能不会带来劳动工时的任何变动,如果出现这种情况,那么我们便可认为劳动力供给弹性为零,即劳动力供给曲线无弹性,这种情况在图形上表现为垂直的劳动力供给曲线;如果在某工资率下劳动需求者可获得任意数量的劳动力,那么,此时劳动力供给弹性可被视为无穷大,供给曲线具有无限弹性,这种情况在图形上表现为水平的劳动力供给曲线。D错误,E正确。
A. 参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣
B. 管理者应考虑到员工有参与的需要
C. 当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合
D. 参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
E. 员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域
解析：解析:【知识点】参与决策的内容;rn参与决策是指在制定工作目标时,要求涉及目标的所有群体共同制定目标,并共同规定如何衡量目标的实现程度,而不是由上级单方面地指定下级的工作目标。C项,当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节,若允许员工们参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献。参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感,有利于决策的执行。E项,为使参与管理更有成效,员工参与的问题必须与其自身利益相关。如果员工参与的问题不是自己熟悉的领域,就无法提出有效的建议,会降低参与管理工作的效率。参与工作可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣,更有意义。
A. 安全需要
B. 归属和爱的需要
C. 尊重的需要
D. 成长的需要
解析：解析:本题考查马斯洛需求层次理论。马斯洛需求层次理论认为,人有五种需要:生理需要、安全需要、归属和爱的需要:包括情感、归属、被接纳、友谊等需要,例如获得友好和睦的同事。尊重的需要、自我实现需要。
A. 不公平包括薪酬不足,也包括薪酬过度
B. 感到薪酬不足的员工降低自己工作努力程度或要求加薪
C. 感到薪酬不足的员工认为对照者比原先想象的要更差一些
D. 辞职是感到薪酬不足的员工恢复平衡的方式之一
E. 感到薪酬不足的员工可以认为自己的工作量更大,工作难度更高
解析：解析:不公平包括薪酬不足,也包括薪酬过度。感到不公平的员工恢复公平可采用改变自己的投入或产出、改变对照者的投入或产出、改变对投入或产出的知觉、改变参照对象、辞职等方式。感到薪酬不足的员工认为对照者比原先想象的要好一些时才能恢复公平;感到薪酬过度的员工可以认为自己的工作量更大,工作难度更高。
A. 年龄、性别
B. 人际关系
C. 工作经验
D. 工作态度
E. 工作能力
解析：解析:本题考核绩效考核结果的应用。rnrn通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析,我们可以将组织员工划分为四种类型:安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。
