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中级经济师人力资源管理题库
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114.冲突源自劳动关系主体双方( )的分歧。

A、 目标

B、 责任

C、 利益

D、 期望

E、 薪酬

答案:ACD

解析:解析:合作与冲突是劳动关系运行的两种基本形式。其中,冲突源自劳动关系的目标、利益和期望的分歧。

中级经济师人力资源管理题库
1355.绩效管理工具中的关键绩效指标法,在确定关键绩效指标时要遵守的SMART原则指的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-218a-4a08-c08d-7791b12e1004.html
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514.下列关于目标管理的陈述不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-201e-fe20-c08d-7791b12e1003.html
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485.关于知识型团队的绩效考核的说法正确的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-2097-9538-c08d-7791b12e100d.html
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997.社会保险法律适用的基本规则包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-210f-de30-c08d-7791b12e1000.html
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1251.在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-218a-3a68-c08d-7791b12e1004.html
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54.职能制组织在()环境中效果最好。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-1fa4-9630-c08d-7791b12e100a.html
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35.关于有限理性模型的说法,错误的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-1fa4-9248-c08d-7791b12e100b.html
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172.能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失的绩效考核方法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-1fa4-ada0-c08d-7791b12e1009.html
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1353.关键绩效指标的类型包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-218a-4a08-c08d-7791b12e1002.html
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188.绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用,体现了绩效计划制订的( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-1fa4-b188-c08d-7791b12e1005.html
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题目内容
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多选题
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中级经济师人力资源管理题库

114.冲突源自劳动关系主体双方( )的分歧。

A、 目标

B、 责任

C、 利益

D、 期望

E、 薪酬

答案:ACD

解析:解析:合作与冲突是劳动关系运行的两种基本形式。其中,冲突源自劳动关系的目标、利益和期望的分歧。

中级经济师人力资源管理题库
相关题目
1355.绩效管理工具中的关键绩效指标法,在确定关键绩效指标时要遵守的SMART原则指的是()。

A.  具体的

B.  可测量的

C.  可实现的

D.  相关的

E.  总体的

解析:解析:本题考查SMART原则。确定关键绩效指标,要遵守SMART原则,即具体的、可测量的、可实现的、相关的、有时限的。

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514.下列关于目标管理的陈述不正确的是()。

A.  目标管理是一个自上而下的单向过程

B.  限期完成是目标管理四要素之一

C.  目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标

D.  目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

解析:解析:本题考查目标管理。目标管理既包括自上而下的过程,也包括自下而上的过程。所以选项A的表述错误。

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485.关于知识型团队的绩效考核的说法正确的是()

A.  知识型团队的绩效考核应该以结果为导向

B.  绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果

C.  效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例

D.  递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响

E.  风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度

解析:解析:【知识点】知识型团队的绩效考核。产生创造性的过程一般不太容易控制,因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向,而不是行为。效益型指标(可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果,即团队的产出满足客户需求的程度)、效率型指标(知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例)、递延型指标(团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响)、风险型指标(判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的指标)。故选A,D,E

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997.社会保险法律适用的基本规则包括()。

A.  上位法的效力高于下位法

B.  同位法中特别规定与一般规定不一致时,适用特别规定

C.  同位法中新的规定与旧的规定不一致,适用新的规定

D.  法律规定后,同样适用于过去的行为

E.  原则上不溯及既往

解析:解析:本题考查社会保险法律适用的基本规则。rnrn社会保险法律适用的基本规则包括:rnrn(1)上位法的效力高于下位法。rnrn(2)同位法中特别规定与一般规定不一致时,适用特别规定。rnrn(3)同位法中新的规定与旧的规定不一致,适用新的规定。rnrn(4)原则上不溯及既往。rnrn所以A、B、C、E项对应上述原则,正确。rnrn原则上不溯及既往,所以法律规定后,不适用于过去的行为,D项错误。

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1251.在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施包括()。

A.  聘用已退休人员以及雇用非全日制员工

B.  采取各种措施降低现有人员的流失率

C.  将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理

D.  缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享的方式同时降低工资

E.  通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率

解析:解析:本题考查人力资源需求大于供给时的组织对策。在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施包括:(1)延长现有员工的工作时间。(2)考虑做好人力资源的招募工作,扩大招募范围,加大招募投入;还可以聘用已退休人员以及雇用非全日制员工;(3)采取各种措施降低现有人员的流失率;(4)通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率;(5)将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。

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54.职能制组织在()环境中效果最好。

A.  简单静态

B.  复杂/静态

C.  简单/动态

D.  复杂/动态

解析:解析:职能制结构在简单/静态环境中效果较好。

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35.关于有限理性模型的说法,错误的是()。

A.  在选择备选方案时,决策者试图使自己满意

B.  决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

C.  有限理性模型中的理性受到了一定的限制

D.  有限理性模型与经济理性模型存在质的差异

解析:解析:有限理性模型与经济理性模型的差异:体现在程度上,而非质的差异。

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172.能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失的绩效考核方法是()。

A.  关键事件法

B.  不良事故评价法

C.  行为锚定法

D.  强制分配法

解析:解析:在企业中往往有这样一种工作,这些工作的出色完成不会对企业目标的实现起到决定性的作用,而一旦这些工作出现失误,将会为企业带来巨大的甚至是难以弥补的损失。不良事故评估法可以迎合企业的这种需要,使企业尽量避免巨大损失。

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1353.关键绩效指标的类型包括()。

A.  数量类

B.  质量类

C.  成本类

D.  时限类

E.  利润类

解析:解析:本题考查关键绩效指标的类型。关键绩效指标有四种类型:数量类、质量类、成本类、时限类。

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188.绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用,体现了绩效计划制订的( )。

A.  突出重点原则

B.  系统化原则

C.  战略相关原则

D.  可测性原则

解析:解析:本题考查绩效计划的制订原则。绩效计划的原则包括价值驱动原则、战略相关性原则、系统化原则、职位特色原则、突出重点原则、可测量性原则和全员参与原则七个原则。题干描述的是系统化原则的内容。

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