A、 良好的调适能力
B、 自信
C、 勇于实践
D、 外向
答案：C
解析：解析:吉伯认为卓越的领导必须具备以下特质:身强力壮;聪明但不过于聪明;外向有支配欲;有良好的调适能力,自信。
A、 良好的调适能力
B、 自信
C、 勇于实践
D、 外向
答案：C
解析：解析:吉伯认为卓越的领导必须具备以下特质:身强力壮;聪明但不过于聪明;外向有支配欲;有良好的调适能力,自信。
A. 质量
B. 产出
C. 成本
D. 工作满意度
E. 工作习惯
解析：解析:本题训与开发效果的评估。结果评估指标包括硬指标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本时间四大类,易被衡量和量化,容易被转化为货币价值,而且评估也更为客观。软指标包括不作习惯、主作满意度、主动性、顾客服务等方面,难以被衡量和量化,也难以被转化为货币价值,而且评估具有主观性。
A. 反应,即员工、客户、供应商对改进结果的反应
B. 学习或能力,即绩效改进实施后,员工能力素质的提升程度
C. 行为,即员工在绩效评价中的表现
D. 转变,即改进活动对工作方式的影响
E. 结果,即绩效改进所达成的结果与预期的对比
解析：解析:绩效改进方案实施后,需要对绩效改进的结果进行评价,以确定绩效改进的程度。通常可以从反应、学习或能力、转变、结果四个方面来评价。
A. 感情
B. 社会敏感性
C. 自信
D. 印象管理技能
E. 共情
解析：解析:本题考查魅力型领导理论。能够促使魅力归因的领导特质包括:自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。
A. 职能结构
B. 层次结构
C. 部门结构
D. 职权结构
解析：解析:部门结构(横向结构):各管理部门的构成。
A. 非结构化面试
B. 工作样本测试
C. 高度结构化的面试
D. 认知能力测试
E. 职业兴趣测试
解析：解析:研究表明,最好的甄选方法是包括工作样本测试、高度结构化的面试以及认知能力测试在内的综合测试,这样一套测试组合的效度系数往往超过0.60。
A. 国家与用人单位之间
B. 社会保险经办机构之间
C. 用人单位与劳动者之间
D. 社会保险经办机构与劳动者之间
E. 社会保险经办机构与用人单位之间
解析：解析:本题考查社会保险法律关系。社会保险法律关系,是指社会保险各主体间,如国家与劳动者之间、社会保险经办机构与劳动者之间、社会保险经办机构之间、社会保险经办机构与用人单位之间、用人单位与劳动者之间,就社会保险的权利义务所产生的法律关系。
A. 人口总量
B. 劳动力参与率
C. 失业率
D. 就业率
E. 劳动者的平均周工作时间
解析：解析:劳动力数量:取决于人口总量、劳动力参与率以及劳动者的平均周工作时间。@##
A. 许多企业在努力降低成本,由于劳动力成本在公司的总成本中占了很大一部分,因此成为企业最先着手的地方
B. 在有些企业中,关闭过时和落后的工厂或者在原有的工厂中引进新的技术等,导致企业对人员需求减少
C. 许多公司由于经济方面的原因改变了经营地点,如果员工难以随之迁移,则原有的员工就会被裁减
D. 降低流动率
E. 技术创新和加班加点
解析：解析:企业进行裁员的主要原因有三个:第一,许多企业都在努力降低成本,由于劳动力成本在公司的总成本中往往占了很大一部分,因此它很自然地就成为企业最先着手的地方。第二,在有些企业中,关闭过时和落后的工厂或者在原有的工厂中引进新的技术等,都会导致企业对人员需求减少。第三,许多公司由于经济方面的原因改变了经营地点,如果员工难以随之迁移,则原有的员工就会被裁减。例如,一些企业在一个国家内部从劳动力成本高的地区转移到劳动力成本低的地区,发达国家的一些企业将生产厂转移到劳动力成本较低的其他国家,都会导致原来的工厂关闭或大规模缩减,从而导致大批员工被裁减。
A. 道德责任
B. 民事责任
C. 刑事责任
D. 经济责任
E. 行政责任
解析：解析:本题考查劳动法律责任的形式。劳动法律责任的形式主要有三种,分别是行政责任、民事责任和刑事责任。
A. 安全需要
B. 归属和爱的需要
C. 尊重的需要
D. 成长的需要
解析：解析:本题考查马斯洛需求层次理论。马斯洛需求层次理论认为,人有五种需要:生理需要、安全需要、归属和爱的需要:包括情感、归属、被接纳、友谊等需要,例如获得友好和睦的同事。尊重的需要、自我实现需要。
