A、 旅游服务提供商自己建设
B、 基于较丰富的旅游资源及其接待设施
C、 基于政府强力推动和有计划开发建设
D、 旅游目的地民间自发组织建设
E、 既有一定基础又有政府扶持建设
答案：BCE
解析：解析:旅游目的地的形成不外乎通过三种途径来实现:①基于较丰富的旅游资源及其接待设施自发演变而逐渐形成的;②基于政府强力推动和有计划开发建设而形成的;③既有一定基础又有政府扶持而建设成的。
A、 旅游服务提供商自己建设
B、 基于较丰富的旅游资源及其接待设施
C、 基于政府强力推动和有计划开发建设
D、 旅游目的地民间自发组织建设
E、 既有一定基础又有政府扶持建设
答案：BCE
解析：解析:旅游目的地的形成不外乎通过三种途径来实现:①基于较丰富的旅游资源及其接待设施自发演变而逐渐形成的;②基于政府强力推动和有计划开发建设而形成的;③既有一定基础又有政府扶持而建设成的。
A. 规模
B. 资本
C. 政策
D. 产品
解析：解析:近几年,我国旅行服务业资本市场运作不断,出现大范围的兼并重组,携程并购去哪儿成为在线旅游市场的老大、众信上市之后相继收购竹园等,都体现了“资本”在未来旅行社集团化发展过程中的重要性。
A. 旅游需求规模和时间的平衡状况
B. 旅游经济管理体制
C. 外部经济
D. 经营方针与营销策略
解析：解析:从旅游企业的控制能力的角度来看,影响旅游微观经济效益的因素可以分为两类:①可控的内部因素,主要有经营方针与营销策略、成本控制与管理水平;②不可控的外部因素,主要有旅游需求数量与分布状况、外部经济的大小和方向。
A. 0.1111
B. 0.121
C. 0.125
D. 0.13
解析：解析:
rnrn@##
A. 行业主体增多
B. 服务内容增多
C. 服务个性化
D. 游客需求多样化
E. 服务便捷化
解析：解析:基于对旅行服务业概念的界定,旅行服务业具有行业主体增多、服务内容增多、服务个性化、服务便捷化的特点。
A. 清算
B. 撤退
C. 放弃
D. 重建
解析：解析:当企业现金流量日趋紧张时,企业从整体战略出发,选择撤退战略。
A. 旅客流量
B. 游客活动量
C. 旅游产品的价值
D. 旅游接待能力
解析：解析:旅游供给量的测量是一个非常复杂的问题,人们通常用旅游目的地的旅游接待能力来表示。旅游接待能力是旅游目的地在一定时期内所能接待的游客数量。通常情况下,旅游目的地在计划游客接待数量时不仅要考虑各种旅游服务设施的接待能力,而且也要考虑目的地的环境容量和社会心理承受能力。
A. 15000
B. 12000
C. 100000
D. 25000
解析：解析:应收账款平均余额=1000000/360×90=250000(元);维持赊销业务所需资金=250000×60%=150000(元);应收账款机会成本=150000×10%=15000(元)。
A. 密集型发展战略
B. 盈利战略
C. 转变战略
D. 清算战略
解析：解析:稳定型战略也称为维持战略,基本形式有无变化战略、盈利战略、停顿战略。
A. 服务气氛
B. 硬件氛围
C. 营业气氛
D. 产品氛围
解析：解析:大堂硬件氛围主要是由设施、装饰品等有形因素营造的氛围,关键必须抓好以下四点:①合理的空间布局;②完善的设施设备;③恰当的装修布置;④强调精致耐用、舒适美观,追求整体美感。大堂香味的散发属于硬件氛围控制。
A. 随行就市定价法
B. 追随领导者企业定价法
C. 率先定价法
D. 区分需求定价法
解析：解析:随行就市定价法是指饭店使自己的产品价格维持在同行业的平均水平。在竞争激烈而产品需求弹性较小或供需基本平衡的市场上,这是一种比较稳妥的定价法。
