A、 市场竞争只存在于旅游产品供给者之间以及供需双方之间
B、 供给者之间的竞争结果使得市场成交价格在较低价位上运行
C、 旅游需求者之间竞争的结果往往使得成交价格在较高价位上运行
D、 市场处于买方市场的话,则成交价格会向下倾斜
答案:A
解析:解析:旅游市场竞争是指旅游产品供给者之间、旅游产品需求者之间以及旅游产品供需双方之间为了获得经济利益,在市场上进行的抗衡或较量。
A、 市场竞争只存在于旅游产品供给者之间以及供需双方之间
B、 供给者之间的竞争结果使得市场成交价格在较低价位上运行
C、 旅游需求者之间竞争的结果往往使得成交价格在较高价位上运行
D、 市场处于买方市场的话,则成交价格会向下倾斜
答案:A
解析:解析:旅游市场竞争是指旅游产品供给者之间、旅游产品需求者之间以及旅游产品供需双方之间为了获得经济利益,在市场上进行的抗衡或较量。
A. 无保留意见的审计报告并不意味着饭店管理工作卓有成效
B. 无保留意见的审计报告意味着饭店的会计处理准确无误
C. 反对意见的审计报告意味着饭店在经营与内部管理上很糟糕
D. 保留意见的审计报告并不意味着饭店管理差
E. 大多数情况下,无保留意见的审计报告要比保留意见、反对、拒绝表示意见这三种报告的可信度高
解析:解析:无保留意见的审计报告并不意味着饭店的会计处理准确无误,反对意见的审计报告也不意味着饭店在经营与内部管理上很糟糕。
A. 特许经营初始费
B. 特许经营持续费
C. 履约保证金
D. 品牌押金
解析:解析:特许经营初始费即加盟金,是特许人将特许经营权授予受许人时所收取的一次性费用,即使受许人毁约,此费用也不予退还。B项,特许经营的持续费,是指在特许经营合同存续期间,受许人需要持续地向特许人交纳的费用。C项,履约保证金,受许人签订合同后交纳给特许人的保证金,作为受许人保证遵守所签合同条款的押金。D项,品牌押金,又称品牌保证金,即加盟商在签署特许经营合同的同时向盟主交纳的费用,用于约束加盟商在特许经营关系持续期间不发生有损特许经营体系品牌的行为。
A. 进入机场至踏上保险单上注明的航班始发站飞机舱门
B. 踏上保险单上注明的航班始发站飞机舱门至目的地的飞机舱门
C. 中途停留,但被保险人一直跟机行动
D. 中途绕道,但被保险人一直跟机行动
解析:解析:航空人身意外保险的保险期限一般在几小时到几十小时之间,即从被保险人踏上保险单上注明的航班始发站飞机舱门,至目的地的飞机舱门(不包括舷梯及廊桥)。在飞机未到达目的地之前的停留、绕道过程中,只要被保险人一直跟机行动,其间所遭受意外的伤害均在保险责任范围内。在旅客已经进入舱门后,由于民航方面原因,飞机延误起飞又让旅客离开飞机,在此期间遭受的伤亡,保险公司也负责。
A. 旅游产品的销量
B. 旅游产品的定价
C. 旅游产品成本
D. 旅游需求数量与分布状况
解析:解析:从旅游企业控制能力的角度看,影响旅游微观经济效益的主要因素可分为不可控的外部因素与可控的内部因素。不可控的外部因素主要有旅游需求数量与分布状况、外部经济效应的大小与方向;可控的内部因素主要有经营方针与营销策略、成本控制与管理水平。
A. 产权具有经济实体性
B. 产权具有可转让性
C. 产权具有可获取收益性
D. 产权具有可分离性
E. 产权流动具有独立性
解析:解析:产权反映的并不是人与物之间的关系,而是人与人之间的经济行为关系。它包括财产的所有权、使用权、收益权和处置权。在市场经济条件下,其属性主要表现在三个方面:①产权具有经济实体性;②产权具有可分离性;③产权流动具有独立性。
A. 不易控制薪酬预算
B. 缺乏激励功能
C. 员工缺乏安全感
D. 企业易形成较重负担
E. 薪酬的理论水平要求相对较高
解析:解析:高稳定的薪酬结构模式下,员工固定薪酬所占比重很大,而绩效薪酬占比很低。高稳定模式的适用条件是员工工作热情较高,企业人员流动率不大,员工业绩伸缩空间较小。高稳定的薪酬结构模式的优点包括;①容易控制薪酬预算;②员工安全感较强。其缺点有:①缺乏激励功能;②企业易形成较重负担。
A. 能动性
B. 时效性
C. 再生性
D. 可变性
E. 社会性
解析:解析:饭店管理说到底是人的管理,这是因为在饭店经营活动的所有资源中,人力资源是一种决定性资源,其他资源都须通过人才能发挥作用。饭店人力资源管理的对象是人力资源,具有以下四个特征:①时效性;②再生性;③能动性;④社会性。
A. 公正透明原则
B. 激励性原则
C. 社会综合效益原则
D. 完全渗透原则
E. 合规律性原则
解析:解析:《中华人民共和国行政许可法》明确提出了政府规制的原则,具体包括:①合规律性与适度干预性原则;②完整性与系统性原则;③公正透明与保护公平竞争原则;④激励性原则;⑤社会综合效益原则。
A. 改变组织模式
B. 改变收入模式
C. 改变企业模式
D. 改变产业模式
E. 改变发展模式
解析:解析:商业模式是通过特有的方式来创造顾客价值并获取利润的商业行为,核心是价值创造。模式创新的基本途径有:①改变收入模式。即改变一个企业的顾客价值定义和相应的利润方式或收入模式。②改变企业模式。即改变一个企业在产业链中的位置和充当的角色。③改变产业模式。这是最激进的一种商业模式创新,它要求一个企业重新定义本产业,进入或创造一个新产业。④改变技术模式。即企业通过引进激进型技术来主导自身的商业模式创新。
A. 零缺陷简称ZD管理,又称无缺点管理
B. 零缺陷管理旨在使缺陷和差错减少到零
C. 以“零缺陷”为管理目标
D. 实质上是一种以预防为主,防患于未然的管理方法
解析:解析:B项,零缺陷管理的本意并非是实现绝对的零缺陷,而是要将缺陷和差错减少到最低限度。