A、 投资机会研究
B、 初步可行性研究
C、 详细可行性研究
D、 项目建议书阶段
答案：D
解析：解析:此题考查可行性研究阶段。工程项目可行性研究可分为四个阶段,即投资机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究和项目评估决策。
A、 投资机会研究
B、 初步可行性研究
C、 详细可行性研究
D、 项目建议书阶段
答案：D
解析：解析:此题考查可行性研究阶段。工程项目可行性研究可分为四个阶段,即投资机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究和项目评估决策。
A. 监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示
B. 承包人违反合同约定,私自将合同的全部或部分权利转让给其他人
C. 承包人未经监理人批准,私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备、临时设施或材料撤离施工场地
D. 承包人违反合同约定使用不合格材料或工程设备,工程质量达不到标准要求,又拒绝清除不合格工程
E. 由于承包人原因未能通过竣工试验或,竣工后试验的
解析：解析:监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示,导致承包人无法复工,属于发包人违约情形。
A. 选取的报酬率偏低
B. 预测的未来净收益偏大
C. 估计的使用期限偏短
D. 估计的运营费用偏大
E. 估计的空置率偏高
解析：解析:可以利用收益期限有限年的公式来帮助理解本题。V=A/Y×[1-1/(1+Y)^n],预测未来的净收益偏大即A大,则V大;选取的报酬率低,即Y小,则V大。估计的使用期限偏短,即n小,则V小。另外根据净收益=潜在毛租金收入-空置和收租损失+其他收入-运营费用,DE会导致结果偏小。
A. 签发工程款支付证书
B. 负责编制监理实施细则
C. 复核与工程计量有关的数据
D. 处置质量问题和安全事故隐患
E. 检查进场的工程材料、设备、构配件的质量
解析：解析:A属于总监理工程师职责;C属于监理员职责。
A. 净现值法
B. 差额法
C. 净年值法
D. 净将来值法
解析：解析:
A. 会同监理人在交货地点
B. 会同发包人代表、监理人在交货地点
C. 会同监理人在施工现场
D. 会同发包人代表、监理人在施工现场
解析：解析:此题考查工程施工阶段质量合同管理相关内容。对于发包人提供的材料和工程设备,承包人应根据合同进度计划的安排,向监理人报送要求发包人交货的日期计划。发包人应按照监理人与合同双方当事人商定的交货日期,向承包人提交材料和工程设备,并在到货7天前通知承包人。承包人会同监理人在约定的时间内,在交货地点共同进行验收。
A. 绝对地租是土地所有者凭借对土地使用权的垄断所取得的地租
B. 级差地租I是不同土地由于肥力等不同而形成的差别地租
C. 垄断地租是由产品的垄断价格带来的超额利润而转化成的地租
D. 地租的本质是超额报酬或超额收益
解析：解析:绝对地租是指土地所有者凭借对土地所有权的垄断所取得的地租。
A. 按控制信息的准确性
B. 控制信息的来源或纠正措施
C. 控制过程是否形成闭合回路
D. 事物发展过程
解析：解析:按照控制信息的来源或纠正措施,控制可分为前馈控制、反馈控制。
A. 生产成本、使用成本和维护成本
B. 必要功能、生产成本和使用价值
C. 价值、功能和寿命周期成本
D. 基本功能、辅助功能和必要功能
解析：解析:此题考查价值工程三要素。价值工程是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。价值工程三要素是价值、功能、成本。价值工程中的成本是指产品在全寿命期内所需支出的全部费用。
A. 市场行情
B. 市场反响
C. 竞争对手
D. 消费行为
解析：解析:争对手状况调研是对竞争企业的数量、规模、实力状况的调研属于房地产竞争对手状况调研。
A. 投资机会研究
B. 初步可行性研究
C. 详细可行性研究
D. 项目评估决策
E. 项目投资决策
解析：解析:工程项目可行性研究可分为四个阶段,即投资机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究和项目评估决策。
