单移转融合主要包括哪几类强粘性业务模式？

家庭圈异网目标用户筛选：根据用户通话量 TOP3 为家庭圈号码，如果这三个号码均为（）视为家庭圈异网目标用户，可以开展主动营销，否则仅展示策略被动受理。

单移转移移融合目标客户：传统移网主套餐可办理（）用户，（）、宝卡系用户。

无宽带资源
a.现场营销→（）→系统预判资源→确认无资源→手机用户资料记录商机。
b.非现场营销→（）→统一收单→智家工程师确认订单→确认无资源→手机用户资料记录商机。

线下受理交付流程：
自有/社会渠道/主动营销（设摊、上门）→（）→cBSS/ 行销工具受理→智家工程师联系用户预约上门时间→上门装机→二次营销（智家业务）→受理安装完成。

线上受理交付流程：
外呼/触点引流下单→统一收单→（）→联系用户核对装机地址、预约上门时间→上门 cBSS/行销工具受理并装机→二次营销（智家业务）→受理安装完成。

单宽转融合场景下，自然人单宽无移模型已部分具备能力，需要增加宽带修障/移机联系电话字段，同时通过 （）进一步挖掘洞察用户偏好，对现有模型进行字段优化，助力单宽转融合拉新。

存量融合与单宽/单移融合升级场景下，需开发（）存量融合扩容模型，整合存量融合关联自然人的单宽/单移信息，圈定融合扩容升级目标用户群。

单移转宽移融合目标用户指（）用户。

单宽转融方面，通过梳理（），简化（）流程，开展（）营销。

对无宽带资源用户，首推（），次推（）/家庭卡产品，以及移网（）产品。