（）是一个非常有价值的工具，它不仅提高了安全性，而且也大大提高了企业和机构的工作效率。

收货人员收货过程中，必须对货物进行称重，如重量与包装箱或签收单标注重量之间差异在5%或50g以上，必须进行开箱验货。

连锁物流配送的模式中的共同配送，有利于企业有限资源的合理互用，虽不能降低配送成本，但可提高服务水平，增强竞争力。

营业厅终端入库过程中，实物签收后，在系统中进行签收，签收需在次日内完成。

营业厅终端入库过程中，如发现货物数量不符、规格型号差异等现象则有权拒绝收货，当场部分退回的应在签收单（或物流配送单）上注明拒收的数量、情况和原因。

营业厅终端入库过程中，如发现货物数量不符、规格型号差异或包装不完整等现象则有权拒绝收货，当场全部拒收时应在签收单（或物流配送单）上签字。

终端入库流程中，系统入库包括系统收货确认、入库数据复核、纸质凭据的打印与保管三个环节。

在营业厅终端入库流程中，系统入库包括实物验收和保护、入库数据复核、纸质凭据的打印与保管三个环节。

连锁经营的采购组织形式中，采购委员会的组织形式主要优点是：能充分听取各单位意见，采购决策更为合理。

连锁经营商品采购的方法共四种：代销式采购、买断式采购、订单式采购、招标式采购。

分析竞争对手的价格行为主要是了解竞争对手的价格和商品质量。如果所提供的商品或服务的质量与竞争对手相似，那么所制定的价格也必须与之接近，否则就会失去市场份额；