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人类社会经历了工业革命、电气革命和信息革命,正在
经历（）。
数字化转型的（）是企业发展战略,其本质是发挥数据要素作用,通过数字化进一步激活、释放、升级电网生产
カ,优化生产关系,重塑产业生态。
数字化转型的对象是（）,推动电网向能源互联网跨越升级,推动公司向能源互联网企
业转型升级。
数字化转型的手段是数字技术和（）,推动数字技术与能源业务深度融合,充分挖掘海量数据
资产价值,为电网、业务、基层赋能
数字化转型是“以()为目的,通过数字技术和数据要素驱动业务变革的企业发
展战略”。
打造()。以数据流带动业务流，提升业务全链路数字化、透明化程度，打通协作壁垒，优化流程效率。打造以数据分析为基础、以促进治理为导向的数字化审计监督模式，持续保持央企领先优势。以数字化推动放管服，提升基层末梢的需求响应速度和市场敏感度。加快“数字化班组”建设，培育“数字员工”，为员工配备数字化移动装置，提高员工工作效率。
以()。着力发展能源数字经济平台，提供多元化、差异化的“能源+”产品及服务，吸引和聚合能源产业链上下游合作伙伴，提升全行业数字化、智能化水平，培育业务协作新模式。
推动（）。构建内外结合、分工明确、自主可控、高效协同的技术发展体系，保障数字化转型可持续健康发展，打造国际领先的核心竞争力。依托重点项目、示范工程和实验室，加快先进数字技术研究、产品研发和装备研制，形成具有自主知识产权的数字化竞争力。
推动（）。探索数据内部模拟市场机制，量化数据共享和产品应用活跃度，建立按贡献决定绩效的运营机制，激发数据共享、应用活力和产业潜能。依托能源大数据中心，加强政企联动，推动构建新型数据交易机制，明晰数据运营权、收益权、使用权等权责归属，提高数据资产运营的经济效益和社会效益。
强化()。构建涵盖数据模型、主数据、参考数据等在内的企业级数据标准体系，强化统一数据模型完善应用。以应用倒逼质量提升，建立数据质量闭环管控机制，加强源头数据整治力度，实施数据质量专项提升行动。
