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从国际领先看,需要发挥公司在全球竞争中的（）作用,大力推进数字化发展推动先进能源技术和信息技术融合创新,突破关键核心技术,发挥数据核心生产要素作用,打造领先同行的硬实力和软实力,全面提升公司综合竞争力,引领国际能源企业发展方向。
从中国特色看,需要以人民为中心,大力推进数字化发展,提升电网安全可靠运行和优质服务水平,满足人民群众美好生活用能需求,増强客户在电网创新发展中的幸福感和获得感,让（）分享到电力工业发展的改革红利,更好地服务经济社会发展。
人类社会经历了工业革命、电气革命和信息革命,正在
经历（）。
数字化转型的（）是企业发展战略,其本质是发挥数据要素作用,通过数字化进一步激活、释放、升级电网生产
カ,优化生产关系,重塑产业生态。
数字化转型的对象是（）,推动电网向能源互联网跨越升级,推动公司向能源互联网企
业转型升级。
数字化转型的手段是数字技术和（）,推动数字技术与能源业务深度融合,充分挖掘海量数据
资产价值,为电网、业务、基层赋能
数字化转型是“以()为目的,通过数字技术和数据要素驱动业务变革的企业发
展战略”。
打造()。以数据流带动业务流，提升业务全链路数字化、透明化程度，打通协作壁垒，优化流程效率。打造以数据分析为基础、以促进治理为导向的数字化审计监督模式，持续保持央企领先优势。以数字化推动放管服，提升基层末梢的需求响应速度和市场敏感度。加快“数字化班组”建设，培育“数字员工”，为员工配备数字化移动装置，提高员工工作效率。
以()。着力发展能源数字经济平台，提供多元化、差异化的“能源+”产品及服务，吸引和聚合能源产业链上下游合作伙伴，提升全行业数字化、智能化水平，培育业务协作新模式。
推动（）。构建内外结合、分工明确、自主可控、高效协同的技术发展体系，保障数字化转型可持续健康发展，打造国际领先的核心竞争力。依托重点项目、示范工程和实验室，加快先进数字技术研究、产品研发和装备研制，形成具有自主知识产权的数字化竞争力。
