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关于数字化项目可研工作。以下哪项()不属于各分部,公司各单位互联网职能管理部门的主要职责。
电网数字化项目建设应统筹考虑系统的运行维护,运维单位参与项目立项、设计、建设的全过程,保证系统由建设阶段平稳过渡到运行阶段。建设完成后,遵循“()、集中化、专业化”的原则,由运维单位统一负责系统的运行维护工作。
数字化项目在建设实施过程中按以下要求可以变更项目。变更内容涉及工作量未超过可研的(),且变更后项目总体佔算费用未超过可研批复,项目主要建设目标没有发生变化的,由专业管理部门提出项目内容变更申请,履行互联网职能管理部门的审批程序。
互联网职能管理部门应遵循“()”的原则,按照规划确定的年度目标和任务,结合年度电网数字化项目储备成果,编制电网数字化专项计划。
电网数字化储备项目下达计划前,须完成可研批复。限上项目由国网互联网部负责批复,限下项目由各单位()负责批复。
各分部,公司各单位数字化规划应以公司数字化规划为依据,根据“()”的原则,结合本单位实际情况进行编制。
应严格执行“规划指导计划、计划确定项目、项目安排资金”的要求,制定专项规划,落实投资计划,保障网络安全费用不低于信息化投入的()
数字化项目验收组长应具备()及以上技术职称。
加快()通信技术突破。也就是立足公司自身优势,深化与电信运营商等方面的合作,积极推进承载毫秒级源网荷储协同控制、分布式新能源等电力业务示范应用,形成实用化解决方案。
服务(),也就是开展电力看经济分析,挖掘用电量、业护报装容量等与GDP、主要工业品产量及产值等宏观经济指标的动态关系,分析、研判经济发展态势,包括经济増长、人员流动、行业动能、产业迁移、城乡协同发展等。
