2021年，科技互联网专业牵头编制公司十三五数字化规划、新兴产业规划，配合完善电网数字化规划，指导公司数字化转型升级和新兴产业升级，指导数字化项目储备与综合计划制定，按国网总部及时报送数字化规划。

专业管理部门在广泛征集（）业务需求基础上编制业务需求报告,互联网职能管理部门予以协助。涉及跨专业业务需求,由互联网职能管理部门组织需求协调。

公司总部,各分部,公司各单位应根据工作实际情况,采取批次集中与（）相结合的方法,组织电网数字化项目储备工作。

电网数字化项目按照项目组织建设方式和投资规模,分为限上和限下项目。以下属于限上项目的是（）

数字化规划总体上由（）负责组织实施,专业管理部门配合。

公司电网数字化项目储备库由公司总部储备库,各分部和公司各单位储备库组成,实行（）。

电网数字化项目竣工验收工作纳入（）对各单位进行考核。

电网数字化项目(资本性)竣工投产后,项目建设单位(部门)应按照公司档案管理要求做好项目文件材料归档工作,保证项目档案的真实准确、齐全完整、系统规范,并在竣工投产三个月内完成向（）移交。

项目通过验收后一个月内,互联网职能管理部门组织建设单位开展结算工作,对各承建单位提交的费用结算报告
进行审核。电网数字化项目(资本性)原则在验收后45天内将项目结算报告移交（）。

由于不可抗拒等因素造成责任书或合同无法全部执行的,项目承建单位应提交相关报告和经费决算表,同时提出（）申请。

需重新审议的项目,须在()内再次提出验收申请。第次验收仍未通过验收的,则验收结论为“不通过”。互联网职能管理部门依据实际情况,提出处理意见。