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湖南省电力有限公司计划2022年5月,完成业绩考核指标全过程管控平台的开发部署实施,形成()。
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结合公司基层减负工作方案,选取长沙公司榔梨供电所、张家界公司索溪峪供电所等基层试点班组,基于“中台数据+报表工具”开展“()”攻关。
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专业类数据集市支撑服务示范中高效支撑发展专业“()”指能源电力经济、电力全景规划、项目智能评审、工程智慧设计平台。
单选题
全省大数据应用开发技能竞赛,竞赛方式网上答题和现场实战相结合,赛题方向为“提高效率效益”、“提升客户体验”、“()”三个。
单选题
地市级数据服务与研发团队,负责本单位的数据资源管理、数据治理、数据共享服务及培训、宣贯等工作,为本单位()提供数据和技术支撑。
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“产品经理+数据+业务”的(),负责本单位数据管理、数据产品开发与推广、数字化人才队伍建设。
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提升(),全面梳理当前资源占用情况,结合公司数字化建设规划,合理规划平台资源扩容,提升平台存储能力和计算能力。
单选题
搭建服务地市公司大数据应用创新的云上数据探索区,进一步开放()的存储和算力资源。
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完善公司级(),结合经营管理看板、业绩考核指标全过程管控平台等应用,开展各专业指标数据的归集工作,形成按业务板块、业务模块、业务条线的指标数据服务目录。
单选题
增强报表工具的()和“类Excel”表格功能,降低报表使用难度,为公司各专业、各系统、各层级提供好用实用的自动报表工具。
