按照“最小化”原则，（）组织和指导本专业数据共享负面清单梳理，纳入负面清单的数据应有明确依据。

数字化转型可以看做是打造传统意义上的互联网企业。

数字化工作就是建设信息系统。

公司各专业、各单位信息化基础不同、能力不一，对数字化转型的边界和目标认识有差异,导致对数字化转型
的战略认知有区别。

数据管理方面,健全规范公司数据管理标准,构建统一数据模型(SG-IMS)。

公司建成全球最大、央企领先的一体化集团级信息系统,建成北京、上海、深圳三地集中式数据中心。

在全行业数字化转型加速的形势下,公司数字化转型窗口期转瞬即逝唯有加快自我变革,才能避免机遇的丧失。

数字化转型既符合中央精神和国家工作要求,也高度契能源互联网的内涵和发展重点,更加具有时代特色。

数字化转型是顺应能源革命与数字革命相融并进趋势的必然选择。

数字化转型需要“另起炉灶、从头再来”。

十四五期间，以“三融三化”为总体思路，全力推动公司全业务、全环节数字化转型。即主动融入电网业务、融入生产一线、融入产业生态，推进架构中台化、数据价值化、
业务智能化，赋能电网和企业高质量发展。