依托（）统一数据中心和数据中台依法合规进行数据归集、共享应用，推动跨专业数据贯通融合。

企业级指标建设示范通过指标中心的共享复用，打造一批示范县公司和供电所数字化指标看板。

梳理一线业务岗位的数据责任需按照“坚持数据同源、一源一责、源头维护、一源多用”的原则。

湖南省电力有限公司数据服务能力提升专项行动工作要求有加强组织、明确责任；强化协同、形成合力；定期通报，严格考核。

公司重点应用创新示范集中在对外服务政府和对内服务公司电网业务数字化转型两个方面。

湖南省电力有限公司计划2022年6月正式上线指标中心。

建设易查、易用、可视的指标中心，提供类似“数学公式”的指标定义与计算功能，支撑各专业指标开发。

重构原数据超市，提升用户“读数、找数、用数”体验。

坚持“以共享为原则、不共享为例外”，公司各单位所有数据都必须有条件接入数据中台。

健全数据管理工作体系需梳理数据标准、数据质量、数据共享、数据需求、数据应用、数据安全等主要数据工作管理活动，细化各部门、各单位的职责分工界面，明确各层级、各岗位的管理内容和工作要求。

公司数据中台初步建成，汇聚166套业务系统(137套二级部署系统、29套一级部署系统）核心数据、调控云和采集系统的实时数据，以及石油、煤炭、天然气、水资源、发电等企业外部数据。