89、标准作业是精益生产基础的管理工具,它由三要素( )构成。

143、全面生产维护的两大基础管理系统是5S管理和目标管理。( )

142、全面生产维护就是消除机械故障,延长设备寿命,提高设备运转率。( )

141、全面生产维护是全面质量管理的重要组成部分。( )

140、5S活动的5个步骤互为依托、层层递进,是不可分割,缺一不可的整体。( )

139、清扫就是突击打扫卫生,使工作场所符合卫生要求。( )

138、对物品进行规划布局,确定存储摆放的场所的活动属于整理的范畴。( )

137、5S就是整理、整顿、清扫、清洁、安全。( )

136、方针目标的评价可分为自我评价和上级评价,评价的频次根据管理层次不同而有所不同。( )

135、目标是指在一定期限内要达到的水平或应取得的成果,通常要用量化的指标表示。( )

134、平衡计分卡是最近很流行的工具,它是通过一整套财务指标传达战略的方法。( )